​「ランキング＝書籍化」の終焉。KADOKAWA社長が語る20兆円市場の“本音”。トレンドの小説が書けなくても大丈夫と言える理由|深掘り書籍化ログ

前回のnote『待って、筆を折らないで』は、
ありがたいことに大きな反響をいただきました。

でも、裏を返せばそれだけ多くの人が、
今のweb小説の投稿環境に疑問を持ち、
苦しんでいるという証拠でもあるのですよね…。

「書きたいものを書く」という当たり前が、
あきらめる前提になってしまうのは、おかしい。

だから私は前回、こう言いました。
「あなたの物語は、これからの世界でちゃんと輝く」と。

今回お届けするのは、その“根拠”の部分です。
感情論や精神論ではなく、
それが「論理的な必然」
である理由を順番にお話ししていきます。

だから、正直に言って今回は少し硬いです…。
「読めば絶対役に立つよ！」と断言できますが、
マーケットの話は、どうしても退屈になりがちなんですよね…。

それでも書くのは──
私が、web小説という文化が好きだから。
そして、あなたの物語が、ちゃんと読まれる世界であってほしいと思っているからです。

詳細ではなく、概要だけで十分という方はこの👇過去記事をご一読ください。

全部お付き合いいただけたらうれしいけど…
目次から“ここだけ知りたい！”って部分だけでも
覗いていってくれたらうれしいです。

遂に始まった「ランキング不要」の書籍化選考

ちょっと大げさに聞こえるかもしれませんが──
Web小説の「常識」が、今まさに崩れ始めています。

これまでの世界は、とてもシンプルでした。
👉 ランキング上位に入る
👉 書籍化のチャンスが来る

でも今、そのルールが変わろうとしています。

これからは──
ランキングに入っていなくても、書籍化される。
逆に言えば、
ランキング上位でも、選ばれなくなる。
そんな時代に入り始めています。

私はこれまでの記事で、
・小説はグローバル化を意識した方がいい
・IP（作品が持つ固有の魅力やブランド力）で考えるべき
・これからは「個性」が武器になる
と繰り返しお伝えしてきました。

正直に言うと、
「もう少しゆっくり変わるかな」と思っていました。
私自身、
「そろそろ“サムライファンタジー”でも考えはじめようかなぁ…」
くらいの感覚です。

でも、現実は想像以上に早かった。
ちょっ！！まだサムライの骨格すらできてない！！

今起きているのは、ただの流行の変化ではありません。
これは、
10年以上続いてきた“ゲームルール”が書き換わるタイミングです。

こういう時期って、ちょっと独特なんですよね。
まだみんなが旧ルールで戦っている中で、
先に新ルールに気づいた人だけが、スッと前に出る。

ヒカルさんや前澤さん（元ZOZO）とかがそう。
いわゆる「先行者利益」ってやつです。

そして今、ちょうどweb小説はその“入口”にいます。
言い換えると──
今この記事を読んでいるあなたは、
「次の時代のルール」を先に知ってしまった側です。

だからこそ、この先の話は少し現実的になります。
ふわっとした希望ではなく、
「じゃあ、どう動く？」という実際のアプローチ。

ここからは、

を、見ていきます。

なぜこんな変化が起きているのか

トップが明言した「テンプレの終焉」と「多様性」

「ランキング＝書籍化」の時代が終わり始めている──
そう確信した“決定的な理由”があります。
2026年3月14日配信の『リハック』での、
KADOKAWA社長・夏野剛氏の発言です。

ここで語られた内容は、
今後のWeb小説の未来を読むうえで外せない“事実”でした。

ポイントだけ、シンプルにまとめます。

• 日本のコンテンツ産業の海外規模はすでに7兆円（自動車に次ぐ巨大市場）

• 2030年には20兆円まで拡大予定（国も本気）

• その強さの源は「ストーリーの多様性」

• 他国はジャンルが偏りがちで、日本ほど多様ではない

• だから今後は「多様なストーリー（IP）」を最重視する

これ、かなり重要な話です。
少し乱暴に言うと──
「トレンド類似作品は不要」ということ。

これは、現場レベルの話ではなく、
業界トップが明言した“方針”です。

彼らが見ているのは、
ランキングでも目の前のプラットフォームですらない。

見据えているのは──
20兆円規模の“世界市場”です。

その海で戦うために必要な作品を求めている。

それはつまり、
・「素早くトレンドに乗れた人が勝ち」のゲームルールが
・「どれだけ骨格のある違うものを出せるか」に変わるということ。

舞台は同じなのに、ゲームルールだけがこれまでと全く違う世界。
そして、おそらく、このルール変更に
気付いている人はそんなに多くない。

だから私は、
「ランキング≠書籍化の流れは加速する」と確信しています。

出版社は「門番」から「育てる側」へ

今、出版業界は
役割そのものが変化しようとしています。

これまではシンプルでした。
→ 才能を見つける
→ 合格・不合格を決める
いわば、“門番”の役割です。

でも今は、少しずつこう変わっています。
→ 見つけるだけでなく「育てる」
→ 作品を“売れる形”まで一緒に作る
つまり、
「通すかどうか」から「どう育てるか」へ。

その動きは、すでに始まっています。
たとえば、二見書房の「原石発掘プロジェクト」

これ、何が起きているかというと──
出版社が「才能を選ぶ場所」から
「IPを育てる（教育）場所」に変わり始めているということです。

なぜこんな変化が起きたのか？
理由はシンプルです。

今はもう、
誰でも作品を世に出せる時代だから。
つまり──
集客できる作品さえ作れれば個人でも収益化できる。

だから出版社は、
“出版社を選ぶメリット”を前倒しで提示しているんですね。

ランキングの限界と、埋もれていく才能

ここまでの流れを裏返すと、
出版社が動き始めた理由が見えてきます。
それは、現在の「ランキング中心の評価」に対する危機意識です。

これまでは、
ランキング上位の作品を“青田買い”すれば売れていました。
ストレートに言うと、
市場原理に任せ、勝手に磨かれてのし上がってくる作品を
漁夫ってたんです。

ところが、それを放置した結果、
上位作品が「素早く脳に届くカタルシス」
だらけになり、
その型から外れた
「本当に価値のある原石（IP）」が
アルゴリズムの底に沈んでしまう
という悲劇が起きています 。

ランキング上位の作品は、現在の読者ニーズには確かに応えています。
しかし、それが
・海外市場でも通用するか
・長期的に価値を持つか
とは別の問題です。

だから、出版社は探し方を変えた

ここが重要な転換点です。
出版社はもはや、「ランキングトップ」だけを見ているわけではありません。
むしろ今は、
ランキングでは見えにくいが、伸びる可能性を持つ作品に目を向けています。

つまり、
磨けば大きく化ける可能性のある作品を、
プロの手で育てるという発想です。

この違いこそが、ランキング時代との決定的な分岐点です。

この流れはどこへ向かうのか

出版業界の「本音」と、市場の二極化

ここまでの流れを踏まえて、少しだけ踏み込みます。
出版社は今、かなり強い危機感を持っていると予想されます。
そしてその危機感が、ビジネスの形そのものを変えようとしています。

① ランキングモデルは、もう“漁夫れない”
② でも、「世界で戦える作品（IP）」は欲しい

ここが、現在のwebサイトの状況と出版社のズレになっています。

結論：市場は二つに分かれていく

この流れの先にあるのが、「二極化」です。

ひとつは、
すぐに読めて、すぐ消費されるコンテンツ。
もうひとつは、
時間とコストをかけて育てられる、長く価値を持つ作品。

前者は、今までの延長線上にある世界。
後者は、これから出版社が本気で取りにいく20兆円市場の原石です。

これは単なるトレンドの移り変わりではありません。
「市場価値のシフト」です。

その中で、作家はどう生き残るのか

これからの創作の生存戦略

ここまでの話を一度、シンプルにまとめます。
今の市場は、
「すぐ消費される作品（ファスト）」と
「長く育てられる作品（プレミアム）」に分かれ始めている。

この前提に立つと、
これからの創作のアプローチの“仕方”が見えてきます。

それは、
自分がどこで戦うかを、先に決めること。

選択肢は、大きく3つになると思います。

戦略1：ファスト特化（短期勝負）
ランキング環境に最適化する戦い方です。

素早く脳に届くカタルシスを提供する
PV収益重視の設計。

メリットは、読者も収益も最短距離で獲得。

一方で、
将来的にはAIとの競合も避けにくい領域。

戦略2：プレミアム志向（長期勝負）
最初から「長く残る作品」を作りにいく戦い方です。
出版社が投資したくなるIPの骨格を提示する設計。

メリットは、当たれば大きく、
作家としての軸もつくれます。

ただし、結果が出るまでランキングやPVに
メンタルを削られ続ける暗黒期を耐え抜く必要があります。

戦略3：ハイブリッド（両取り）
最も難しいですが、現代的な戦い方です。

序盤は集客重視のファスト特化。
中盤からIPを意識した物語の深み。

たとえるなら、
入口は広く、奥に行くほど深くなる構造です。

ただし、
ミスるとどっちつかずで、どちらの読者にも届かない
悲しい結末に。

ここで大事なのは、どれを選ぶか

どれが正しいかではなく、どれを選ぶかです。

・早さを取るのか
・深さを取るのか
・両方を狙うのか

この選択を曖昧にしたまま書くと、
すべてが中途半端な作品になってしまいます。

だからまずは、
自分はどこで勝つのかを決めてください。
それが、この環境で戦うためのスタートラインになります。

結論：「誰」をクライアントとするのか

ここまで読んでくれたあなたに、最後に一つだけ伝えたいことがあります。

これからの時代、創作に本当に必要なのは、
「自分は今、誰に向けて書いているのか」を理解する視点です。

・今この瞬間の読者に届けるのか
・未来の編集者やプロデューサーに届けるのか

もしあなたが、
「丁寧に作ったのに評価されない」
「想いを込めたのに埋もれてしまう」
そんな経験をしてきたのだとしたら——

それは、あなたの作品の価値が低いからではありません。
“評価される場所”が違っていただけです。

少し前の話になります。
一時期交流のあった歴史創作の作家さんがいました。
ずば抜けた語彙力と表現力を持つ、まさに才能の塊のような方です。

けれど今のランキングでは、
読解力・理解力・想像力・思考力を総動員するような物語は、
どれほど優れていても評価されにくい。
その現実に押しつぶされるように、
その方は作者ページで苦しい胸の内を吐露したあと、
作品ごと姿を消してしまいました。

あれほどの才能を持つ方だったのに、と思うと今でも胸が痛みます。
もしあのとき、「もう少し頑張れば、あなたが評価される世界は必ず来る」と伝えられていたら──
もしかしたら、筆を折らずにいてくれたのかもしれません。

重厚な物語を、スピード勝負の場所に出してしまえば、
どうしても不利になります。
でもそれは、
戦い方の問題であって、才能の問題ではありません。

だからこそ、どうか届いてほしい。
脳をオーバーヒートさせながら
丁寧に編み続けているあなたの物語は、
「すぐに消費されるもの」とは、そもそも本質が違うということを。

そして今、出版の世界ではむしろ、
そうした“本質の強い物語”こそが求められつつあります。

だから無理に、
流行の型に自分を合わせて削る必要はありません。

最後に、私から改めて言わせてください。
だから、どうかその筆を折らないで。

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　もう少し書いてみようかな」

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私は執筆のかたわらで
・Web小説市場の分析
・作家の生存戦略
・小説界隈の未来

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