創業の仕方　sono2　‐創業に向けた考え方の流れ‐

みなさん、こんにちは。
Takaharuです。

本日のお題は、創業の仕方　sono2　‐創業に向けた考え方の流れ‐です。創業までの考え方の流れについて簡単に整理してみたいと思います。

『選ばれる理由のある創業』のポイントは、以下のような流れになります。成功する創業のためにこれらをしっかり整理していきましょう。

1．事業構想の整理をする

①動機：したいことは何か？
②強み・資源：
　できることは何か？
③市場のニーズ：
　顧客が求めていることは何か？

頭の中に描いているものを言語化してみる。頭に何となく描いているだけでは実現には向かいません。文字にする。言葉にする。そしてそれを人に見せられる形にアウトプットするんです。

そして、①～③の最大公約数を見つけ具体的な形に近づけていきましょう。

２．事業領域の整理をする

特定のユーザーに何らかの『期待感』を抱かせるビジネスモデルを作る。つまり、誰のどのような用途にどのような期待感をいだかせるものか？
を整理します。

▶︎ターゲットは？
▶︎具体的な商品やサービスは？
▶︎独自性や新規性はあるか？

をしっかり考えましょう。それが選ばれる理由につながっていきます。

３．マーケティング戦略の整理をする

ここでは売り方を考えます。あなたの商品・サービスを顧客にどうやって売るのかを整理します。

①ターゲットに『情報』を届ける
▶︎情報発信や広告宣伝を考える

②顧客の『期待感』を高める
▶︎ターゲットに『刺さる』『動かす』モノはなにか？

③『期待感』以上の『体験』を提供しファン化する。
▶︎期待感の源泉の把握をする

①〜③それぞれどのように進めれば良いかを、考えていきましょう。

４．事業性の整理をする

最後に数値計画でしっかり検証します。
①損益計算を作成する。
▶︎事業が成り立つかどうかのシミュレーションを行なっておきましょう。

②資金計画を練る。
▶︎これが上手くできていないと、資金ショートを起こし、信用を無くしてしまいます。今後の取引も無くなる恐れがあるので、要注意です。

いかがでしょう。
これら１～４を順序だて整理していくことで成功する創業を目指していきましょう！

『好きなこと・やりたいことで月10万円稼ぐ！』
～小さく始めて大きくそだてる副業的起業～