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Photo bygolchiki

”交渉”と”議論”は違います。「使い分けコミュニケーション術」_ロジラテ思考

    「自分は話し下手」と言われる方がたくさんいらっしゃいます。

    私も入社した頃は、知らない人と話すことが苦手で、心を開いて話しをしてくれる人もなく、人と話しをすることが嫌いになっていきました

    ところが40歳を過ぎたとき、あることに気づきいたことでコミュニケーションがスキになっていきました。

    しばらくしたら、周りの人から
    「飯田さんは、お話が好きですねぇ。。。」

    「えっ?!」 っです 苦笑

    1.何に気がついたのか? 


    きっと読者の皆さんも、子供の頃から「人の話をよく聞け」 と教育されてきたと思います。

    当たり前ですよね。
    相手の話を聞かなければ会話が成り立ちませんから。。。

    しかし自分を振り返ると、あまり人の話を聞いていないのではないかと思ったのです。

    例えば私が人と話しをしているとき、頭の中ではこんなことを考えていました。

    欲しい情報はあるか?

    どう返せば有利になるか?

    どのタイミングで、どのカードを出せば有利になるか?

    どうやら自分にとって都合の良いところだけ聞いて、それ以外は有利になるにはどうしらかよいか? を考えていて、あまり相手の話を聞いていないということに気がついたのです。

    嫌なやつですよねぇーーー これじゃ友達できません! 苦笑

    まぁ。。。ビジネスにおいては、交渉事ですから仕方のないことではありますが。。。

    でも、すべてのコミュニケーションをこの方法でやってしまうと、心通い合う人間関係はできなくなってしまいます。

    2.コミュニケーションは「交渉脳」と「議論脳」で、聞き方を変える


    コミュニケーションは2種類あります。

    一つ目は、交渉です。

    この場合のコミュニケーションは、
    交渉によってWinWin、またはこちら側に有利な条件をいかに勝ち取るか?

    これが目的です。ビジネスマンなら日常的に行っていることです。

    二つ目は、議論です。

    この場合のコミュニケーションは、
    相手に
    「何が起きて」
    「なぜそうなったのか」
    「何をして、その結果どうなったか」
    「これからどうするのか?」
    をお互いに理解しあうことが目的です。

    三つ目は、交渉、議論を使い分けたコミュニケーションです。

    ビジネスマンは、日頃から交渉脳で話し合うことばかりやっているので、理解しあう議論にも交渉脳でコミュニケーションしてしまう傾向があります。

    しかし相手の悩みや問題に耳を傾け、一緒に解決していく場合は交渉脳は役に立ちません。なぜなら、勝ち負けを求めていないのですから。。。

    ※注意 交渉脳で奥さんと話すと、最悪な状況を呼び込むことになるので、ご注意を!

    コミュニケーションの達人は、状況に応じて交渉脳、議論脳を使い分けたコミュニケーションができる人達ですが

    でもこれ、めっちゃ難しい!

     3.議論脳は「聴き切る」が大切

    天皇陛下が福島に慰問された一場面です。

    陛下は、被災者の顔を見ながら、こんな声を掛けらました。

    「大変でしたか?」

    「それでどうされたんですか?

    この姿を見て、わたしは陛下はなんの先入観もなく、ただ相手の姿を見て慮り(おもんばかり)、素直な気持ちでお声を掛けられたのだと思いました。

    被災された方も、心の底から染み出る言葉を発していました。
     
    このやり取りを見て心が通い合う会話とは、先入観を持たずに素直に聴き切り、それから自分の言葉を導き出すことだと感じました。

    つまりお互い理解するためには、相手が話しているときは聴くことだけに集中し、答えを考えず「話を聴き切る」ことが大切です。

    これを交渉脳でやってしまうと、相手の問いに素早く答え、こちらの思う着地点に誘導しようと考えてしまいますが、議論脳でコミュニケーションする場合は、答えを急ぐ必要はありません。

    相手の話を聴き切ってから熟考し、答えを返すほうが理解を深めることができます。答えは時間を置いてからでも良いと思います。
    ※ビジネスマンは、これに慣れていません!修行が必要です!

    手始めに、ご家族、、、特に奥さんとのコミュニケーションに議論脳で話を聴き切ってみてはどうでしょうか?

    きっとお互いの理解を深められると思いますよ!

    議論脳を鍛えるには絶好の機会だと思うのですが、いかがでしょうか?



     
     
    VisionVoice株式会社 代表取締役 飯田利男 日報・現場データをAIで分析し、課題抽出〜戦略提案 まで自動化。VoiceLog / ForecastBookを活用し、組織改善・業績向上 を支援。中堅企業の経営変革に特化。

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