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【メモランダム】《人間関係》

    《人間関係》についてのメモランダムです。

    人間関係は相手を信じること、同時にだまされることだと思います。

    前者は善意であり、後者は聡明さのことです。

    例えば、会社の人と頻々に付き合うことは、長時間一緒にいることが、その人の対人関係を深めはしません。

    会社での人間関係は、経済活動、利害、仕事などを軸とする一方向の付き合いです。

    しかも、完全な自由意志による選択とは言えません。

    その人の性格的な防衛の鎧をしっかりとまとった上での、付き合いです。

    いつも性格の鎧をまとって生きている人は、鎧の重さに耐えるのが精一杯で、内面の精神は硬化してしまうものです。

    そう言えば、映画監督の仕事のうち、感性や技術が必要とされるのは一割ほどだそうです。

    残りの九割を占めるのが、人間関係の充実です。

    「プロジェクトが失敗するのは、知識や技術不足によることはめったにない。多くはプロジェクト内の人間関係づくりの失敗による」というのは、すでにどの企業でも常識です。

    摩擦回避世代といわれる十代では、うわべづきあい的な友人関係を志向する傾向がみられることから、表層的な友人関係がより一層拡大すると考えられます。

    しかし、表層化とは、いい意味でいうと「君子の交わり」なんです。

    私は、時代がどんなに変わろうとも、人間関係の根本原則は、そう変化しないと思っています。

    その根本原則とは、「君子の交わりは淡きこと水のごとし」です。

    これは、資本主義の根本原則でもあります。

    資本主義の根本原則は、表が自由放任、裏が自己責任。

    成功すれば本人の手柄、失敗すれば本人の責任です。

    面白い事に、知人に嫌いな人に会うのが好きな方がいます。

    嫌いな理由は、自分に似ているかその正反対かです。

    自分のいやらしさやこずるさを発見して、すごく腹立たしいけど、見ていて面白いから会うそうです。

    なかなか斬新な人間関係で学びが多いです。

    人間関係は、どの組織においても、その中の一項目にすぎないとは、一瞬たりとも考えてはならないことのように思います。

    人間関係こそ、例えば、組織そのものだといってもよい。

    そして、人間関係は、誰も避けることのできない分野なんですよね。

     
     
    固定観念や社会の物差しに捉われることなく、まずは自分(being)、それから自分のやるべきこと(doing)を考えて、発想の転換や内面的・本質的な成長を促していくテーマを決めて書いていこうかなって考えています。

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