多様性という名の選別

　現代企業の社訓や政治的スローガンとして欠かせないものとなった「多様性」という言葉の裏側に潜む、残酷な選別と新たな階級社会を解体します。

「正しい弱者」以外は排除される村社会

「ダイバーシティ多様性を尊重しよう」

　この言葉に反対を唱える者は、現代社会において即座に野蛮人のレッテルを貼られる。
　しかし、実際に「多様性」という名の下で進んでいるのは、異なる価値観の共存ではない。特定のイデオロギーに従順な者だけが生き残る「思想的純血主義」に基づいた新たな村社会の構築である。

　進化心理学的に見て、ヒトは「自分たちとは異なる他者」を排除するように設計されている。

　これを内集団バイアスと呼ぶ。

　皮肉なことに、現代の多様性推進運動もこの本能から逃れられていない。
　彼らは「多様な属性（人種、性別、指向など）」を歓迎すると言いながら、その属性を持つ人間が「リベラルで進歩的な思考」を持っていない場合、驚くほど冷酷に排除する。

　つまり、求められているのは「外見や属性の多様性」であって「思考や価値観の多様性」ではないのだ。

　集団の空気に異論を唱える者、伝統的な価値観を重んじる者、あるいは「能力主義メリトクラシー」を信奉する者は、多様性の輪から「有害な存在」としてパージされる。

　これは、かつての宗教裁判が、神を信じない者を「浄化」しようとしたプロセスと酷似している。

　経済学的な観点から言えば、多様性は「摩擦コスト」を増大させる。

　言葉も価値観も異なる人々が効率的に協働するのは極めて難しく、組織の生産性は一時的に低下する。

　これを埋め合わせるために導入されるのが「コンプライアンス」や「ポリティカル・コレクトネスポリコレ・政治的正しさ」という名の膨大なルール集だ。

　結果として、組織は活力を失い、全員が「何を言えば罰せられないか」を伺う、巨大な官僚機構へと変貌していく。

　真に知的な個人がとるべき戦略は、この「作られた多様性」という名のゲームに深入りしないことだ。

　企業のPRやSNSの潮流が掲げる多様性に迎合し、自分の本音を偽ることは、自らの精神的資本を安売りする行為に他ならない。
　また、そうした偽りの多様性が提供する「安全地帯」に依存することも危険だ。

　そこは、ルール一つでいつでもあなたを「不適切な存在」として放逐する、脆弱な居場所だからだ。

　真の多様性とは、他人の属性を数え上げることではなく、自分とは決定的に理解し合えない他者が、自分の隣に存在することを「ただ許容する」という冷淡な沈黙の中にしかない。

「みんな違ってみんないい」という甘いスローガンを疑う時が来た。

　その裏側にあるのは「私と同じ正しさを持たない者は、多様性の一員とは認めない」という、恐るべき独善なのかもしれない。

　あなたは、「多様性」という言葉を口にする時、心のどこかで「自分と違う意見」を排除しようとしてないだろうか？

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