沼津のシールラリー2026が終わったよ。

　4月24日から沼津で開催されていた「シールラリー2026」が9月27日で終了しました。参加してフルコンプで完走した者の視点でシールラリー2026のことをまとめました。よかったことはもちろん、次があるなら改善してほしいこと…要するによくなかったことまで、幅広く書いていこうと思います。

　開催要項や内容については前に書いた記事があるので省略します。その記事はこちらからどうぞ。

ちょうど良かった会期

　2026年4月24日〜2026年9月27日まで、およそ5ヶ月に渡る長期的なイベントでした。とても良い長さだと思います。何故かというと、短期間のイベントでは都合がつかず参加出来ない人や、無理にスケジュールを合わせて参加しないといけない人が多くなるためです。アニメが放送していた一番熱い時期なら毎週のように沼津に訪れる人も多かったですが、アニメが完結しキャストさんの活動も落ち着いて、今はラブライブ！シリーズもいろいろあるのでそれぞれの道へ進んでAqours・沼津から遠ざかった人も多いのが実情です。推しキャラのお誕生日期間や夏まつりなどのイベントに合わせて、数ヶ月に1回〜年に1回といった頻度で訪沼する人が大半でしょう。（遠ざかっても定期的に来るんだからやっぱりラブライブ！サンシャイン!!と沼津の絆は強いと思います）

　4月末〜9月末という期間であれば、大型連休としてゴールデンウイーク、夏休み、お盆休み、シルバーウイークなどがあるのでそこで沼津へ行こうと計画をした人もいたはずです。キャラ誕目当ての訪れも多かったと思います。6月に鞠莉ちゃん、7月によっちゃん、8月にチカっち、9月に梨子ルビという具合に、キャラ誕が多い期間でもありました。

　会期の長さやタイミングとしては、シールラリーのために無理して訪れる必要はなく、期間中に別の予定・旅程のついでに参加の調整が出来たのではないかと思います。ファン（=消費者）がイベント参加のために無理しなくていいのは大変喜ばしいことなので、今回の期間設定は高く評価しています。ズルズル延長せず最初に定めた期間で終わらせたのもよかったです。メリハリは大事です。

ポータルサイトに物申す

　シールラリー2026では前回同様に専用のポータルサイトが開設され、参加店の概要や場所、意気込み、シールの在庫状況などが網羅されました。

　店舗によってSNSをやっていなかったり、やっていてもほとんど動いていなかったり、シールラリーのことをほとんど発信しなかったりいろいろなので、営業時間やシールの在庫状況確認はポータルサイトの方が頼れる場合がありました。ポータルサイトの存在自体はとてもありがたいのですが、難点もありました。

なかなか更新されない在庫状況

　確か、長いときで最終更新から2ヶ月以上間が空きました。2ヶ月前の在庫状況なんて参考になるわけないです。実際、ポータルサイトの在庫状況表示が◎または△（100枚以下）なのに売り切れているお店もありました。…これには続きの話があるので後ほど。

　どのように在庫状況を更新していたのでしょう。フツーに考えれば各店舗で集計して結果を取りまとめている人に報告し、その人がポータルサイトの在庫状況を更新…という流れではないかと思います。各店舗が報告をしなくて取りまとめ役が更新出来なかったのか、取りまとめ役が更新を忘れていたのか、あるいは敢えて更新しなかったのか…真実やいかに。

　毎日とは言いませんし、在庫が大きく動かない序盤は更新頻度少なめでいいとしても、せめて中盤以降は週イチくらいで更新してほしかったです。

在庫100以上か以下かしか見えない危うさ

　この表示の危ういところは、△の100枚以下です。90枚でも△だし、10枚でも△だし、もっと言うと0でも△表示という、◎か△の2択表示です。タイミング悪く売り切れて在庫表示とのズレが生じたのかも知れませんが、0を含む100枚以下が一律△と表示されると混乱を招きます。在庫切れなら0か✕にするだろう思ったら0も△かよっ！ってなりました。

　「△だから今から買いに言っても売り切れかも知れない」と思って行くのと「△だから在庫ありだ！買える！」と確信して買いに行くのとでは買えなかった（売り切れだった）ときに受ける精神的・金銭的ダメージが違います。内浦方面のシール回収は交通費が発生しますし、後述しますがあわしまマリンパークさんは入園料を払わないとシール売り場に行けません。お金を払ってシールを買いに来たのに買えずにお金を払って帰る…金銭的ダメージが大きすぎます。

　△表示がもっと細かい刻みなら、入荷してからまた行こうという判断や、電話して確認しようという判断も出来ます。とにかく0〜100一律△というのが意地悪すぎました。ぼくは実害なしでしたが、ポータルサイトの在庫△表示を「在庫あり」と思って行ったら売り切れだった…という人を何人か観測しています。むさしやさん・やば珈琲さん・THE BLUE WATERさん・あわしまマリンパークさんで在庫△表示で売り切れのタイミングがあったのを観測しています。このときに買えなかった人がなかなか来られないタイプの人だったらかわいそうですよね…なんでこんなざっくり表示にしてしまったのか。

　なお、この◎△2択表示は企画最終月の9月に入って最初の在庫状況更新から“数字の表示”に変わって分かりやすくなりました。

　何故最初からこうしなかったのだろう。9月になって数字に変えたのは不安を煽って最終日までにより多く買わせようという魂胆だろうか…
　
　ラリー参加者視点で言うと数字で見えている方が安心して購入予定を組めます。商売を生業としている沼津街中企画の方々であればラリー参加者の視点も想像出来ると思うので、序盤〜中盤に数字を表示出来ない事情があったのだろうと思うことにします。

　次回があるならポータルサイトの在庫状況表示に求めたいのはふたつです。

①在庫状況は週イチで更新
②◎や△やでなく、数字で表示

あわしまマリンパークのシールの売り方、いいの？追記

　このことについては、ぼくだけじゃなく多くのラリー参加者からも同様の苦言が出ているのを知っています。ツイッターで検索をかけるとけっこう出てきます。ラリー参加者から苦言が出るのは分かっていたはず…分かっていながらこのやり方を通したのには何か理由があるはず…理由を考えたら、行き着くところは経営判断でした。
　
　あわしまマリンパークさんは一度閉園に追い込まれたもののなんとか盛り返して現在再建を進めつつ営業中の状況です。経営難を脱したわけではないことから、少しでも利益に繋がるようにと実質入園料込み（=例外の適用）を押し通した、と考えるのが自然でしょう。

　施設の維持・存続を目指す経営者視点では正しい判断だと思いますが、企画に参加するということは参加者が皆平等に、定めたルール内で足並みを揃えて然りだとも思います。シールだけ購入OKという前提条件で全店舗が参加している以上、事情があってもそれに従わないといけないし、従えないなら参加しない・させない決断が必要です。

　ラブライブ！サンシャイン!!公式絡みの店舗・施設全てがこの企画に参加しているわけではありません。条件を飲めなかったり旨味がないと判断して不参加を表明したと考えるのが自然です。そんな中「参加するが例外を認めてもらおう」というのは我が儘でしょう。条件が飲めなくて不参加を表明したお店に示しがつきません。「あそこが施設利用を条件にシールを売れるならうちも参加したいんだけど！話が違うよ！」と不参加を決めたお店が主張してきても何も言い返せません。（そんなお店があるかどうかは置いといて、可能性の限りでは）

　例外を認めず参加を断るか、例外を例外ではなくす…全店舗施設利用込みのルールにするかの判断になると思いますが、そのどちらも取らず第三の道…例外を認めることで企画がスタートしました。何故この道を選んだのかは分かりません。企画運営側にはマリンパークさんに抜けられては困る事情があったのかも知れませんし、マリンパークさん側の交渉が上手かったのかも知れないし、何とも言えません…結果が全てです。

　「（施設の未来のために）なりふり構っていられないから例外を認めてほしい」という主張だったのかも知れませんが、どのお店も程度はあれど厳しい経営状況の中でやりくりしての参加のはずで、厳しいのはマリンパークさんだけではないのです。例外を認めるなら参加している全店舗の承認が必要だと思いますが、どうだったのでしょうね…

　ここまでマリンパークさんの「我が儘」をボロクソに言っているように見えますが、我が儘を主張するのは別にいいと思っています。自分に有利な条件を提示しているに過ぎませんからね。言ってみればただの駆け引きです。問題は企画をまとめている沼津街中企画の人に然るべき判断が出来るかどうか、です。今回の件でマリンパークさんを非難するつもりはなくて、非難は特例を認めちゃった沼津街中企画側（参加店舗含む）に向いてしまいます。マリンパークさんが背負っているのは施設の未来、すなわち飼育している動物たちの命でもあるわけですから、なりふり構っていられない実情があることには一定の理解があります。故にマリンパークさんとしてはより優位に運ぶために我が儘を主張したくもなるでしょう。大枠で捉えれば命がけなのだから。でも、ダメなんです。ゴネ得を通しちゃ絶対にダメ。あとで面倒事になるから。

　ダメなものはダメ、条件が飲めないなら参加しないで下さいと言わなきゃいけなかったと思います。強く言えない何らかの事情、主張が通らない何らかの事情があったのかも知れませんけれど、言っても聞かないしこのままでは全体の輪を乱すから今回はOKにした…みたいな理由だったら、今はそれで収まるかも知れないけれど長い目で見ればここから乱れが発生する恐れがあるのは念頭に置いてほしいです。

　“今がよければいい”は終わりの始まりかも知れない―ｵﾀｸ各位が恐れていることです。（預貯金を確認して青ざめながら）

支払方法について

　現在はキャッシュレス化が進んでいて現金を持たない人が増えてきました。シールラリーではお店によって支払方法に制限あってラリー参加者を悩ませました。大きく分けると以下に分類されると思います。

①現金でしか買えない
文字通りです。

② ①+シール個別会計
たとえば、飲食店利用で会計時に「シールも1枚下さい」と言うと「シールは現金のみで別会計です」となるパターン。飲食物と合算出来なくて面倒。飲食物はキャッシュレス決済可でもシールは現金のみ。

③支払方法に制限なし
現金or各店舗で対応しているキャッシュレス決済にて支払可。

④ ③+シール個別会計
あったか覚えていないですがパターンのひとつとして記載。シールがキャッシュレス決済で買えるお店は他の会計と合算出来た記憶しかない。

⑤ガチャ方式
500円玉のみ？かな。ドールハウスKIMURAさんと満月さんで設置していました。ドールハウスKUMURAさんは海外のお仕事でしばらくお店を閉める際のシール販売代替として設置、満月さんは店主の怪我でしばらく休業する際のシール販売代替として設置。

　多くのラリー参加者が「キャッシュレス決済可で統一してくれ」と思うだろうし、シール以外の店舗利用と合算出来るお店と出来ないお店があるのはなんなん？ってなるのが自然だと思います。店舗ごと何か事情があるのだと思うので仕方ないのですが、要望が1点。

　ポータルサイトに各店舗の“シール購入に”対応している支払方法を明記してほしい。

会期中のシール完売について

　ぼくは1ヶ月に6枚ずつ買い集める計画で進めてきました（4月〜9月の6ヶ月×6枚=36枚）。9月に入ってしまうと新しく入荷せず在庫売り切りなるところも出てきて、在庫数が僅かなお店はタイミングが悪いと買えなくなる可能性もあると思い、計画を前倒しして8月に9月分も買い集めて1ヶ月早くラリーを走りきりました。結果として、この判断は正しかったです。

　9月4日の在庫状況更新で各店舗の在庫数が数字化された時点で、残り数十枚というお店が何店舗かありました。終盤でシールを入荷すると会期中に捌ききれなくて売れ残る可能性が高いので、ここからの入荷はなくこの数は減っていくだけ…とすれば、シルバーウイークまで持たない店舗がありそう…と思ったらやっぱりそうなりました。最初はマリンパークさん、続いて布澤さん・ノーブルさん・満月さんが終売となり、会期の最後まで持ちませんでした。

　こういうのは定めた期間中だけ売っていいですよっていう条件で権利物（イラスト）を使ったグッズ（今回言えばシールや台紙）を売っていると思うので、であれば会期満了となったら以降は売れない（売っちゃいけない）んです。シールは各店舗がお金を出して買っていると思われるので、とすれば店舗ごとの利益に直結です。売り切れば黒字、たくさん売れ残れば赤字です。

　ぼくらがシールを買い集めている裏では、赤字にならないように在庫を捌く闘いと売り切れないようにファンを迎える駆け引きを繰り広げているわけです…たぶん。通常営業をしながら街中企画の勘定をするのはひと仕事増えるわけだから、こうしてファンを迎える何かを街がやってくれるのはほんとうに有難いことです。

　ファン向けの接待イベントでありながらも商売でやっている以上は利益を出したい…なので「ここで入荷ストップ！」という経営判断はあって然りだと思います。が、冒頭にも書いたとおり長期間に渡るイベントなのであまり多い頻度で来ないタイプの人は会期中どこかでピンポイントに予定を組んで訪沼し、シールラリーに参加する計画をしているという人も一定数いて、中には終了間際にしか予定が組めない人もいるかも知れません。感情的には、最終日まで（黒字で終えられる程度の）在庫を残してほしかったなぁと思いますが、それは難しい話だと理解しています。

終盤で入荷を判断した店舗について

　布澤さんは9月に入ってから2回ほど入荷してラリー参加者のラストスパートに対応しましたが、それでも売り切って完売となりました。担当の梨子ちゃんがお誕生月だったのもよく売れた理由かも。ハイクリエイトさんも同じく梨子ちゃんが担当だからか、シルバーウイーク中に売り切れてすぐに50枚入荷しています。

　リバーブックスさんは売り切ったら終了のつもりだったみたいですが、方針変更して最後まで持つであろう数を入荷しました。これにはさすがに男気を感じました。

　店舗それぞれ経営戦略、予算…違うと思うので売り切って離脱したからよくないとか、終盤になって赤字覚悟で入荷してくれたから良いとか、そういう単純な捉え方は出来ませんけれど、イベント実施期間の最後まで持たせてくれるというのはラリー参加者としては有難いし嬉しいし、良い思い出として強く記憶に残りますよね。どうか各店舗黒字で終えられていますように。

救済措置・スタンプ対応について

　シール売り切れが何箇所か出てきたことによりコンプリート特典との引換が出来ないという事態になりました。集められなかった人はかわいそうだが仕方ない…そう思っていたら救済措置が発信されました。

　シールが売り切れたところに限り、現地で準備したスタンプ押下（無料）でシール貼付相当としてコンプリー特典と引換え可能。

　「は？」と思いました。いろいろとよくないからです。

①後出しでルール追加変更するのはよくない
コンプリート特典はシールを9枚・18枚買い集めた人向けの特典で、額面上は500円×9種=4,500円、4,500円×2=9,000円もかかっています（台紙を含む場合は10,000円）。これより安く入手出来てしまう人がいるのは、正規の金額で特典を引き換えたラリー参加者（=消費者）側からしてみればフェアではないです。都合よく後出しでルールを変えられたら何でもアリになってしまうから、よくないです。

②救済措置の発信タイミングが悪い

　マリンパークさんのシールが売り切れたのは9月14日だと思われます。これが本企画最初のシール売り切れです。救済措置発表が9月19日。この間にシールラリー目当てで訪れた人は救済措置がなくコンプリートを諦めて帰ったはずです。会期中にまた訪沼の用事があれば救済措置を受けられますが、来られない場合は終わり。こんな不憫な人が出ないよう、救済措置は売り切れが出る前から用意して各店舗に周知すべきでしたし、売り切ってその後入荷せず企画を早めに離脱する店舗がある可能性も考えられたはずです。申し訳ないですが、想定が甘すぎると思いました。

③シールラリーですよね？
やっていることがスタンプラリーで別の企画になっています。

　現地に用意した無料スタンプを押させてシール貼付相当とするの、どうなんでしょう…お店・施設を巡って街を周遊してもらうという大枠のテーマから逸れないようにする意味ではそうすべきでしょうけれど。コンプリート特典に関してはスタンプが間違いなく救済措置だけれど、シールラリーとしては救済措置になっていない…とは思います。しかしこればかりは救済措置で救われた人の立場でないと分かりません。売り切れシールにあたってしまったラリー参加者が納得していればそれでいいと思います。

　救済措置は予め用意しておいてほしかったし、明記していてほしかった。後出しはよくないです。参加店舗側は売り切ったらスタンプの救済措置があると事前に聞いていれば、コンプリート特典引き換えを目指すラリー参加者のために無理に入荷しなくていい（赤字で終える可能性を背負わなくていい）わけだが、ちゃんと各店舗に事前周知されていたのだろうか…企画運営側で問題になっていなければまぁいいのではないでしょうか…

シールは企画が終わっても買えるそう

　在庫がある限り10月末までは買えるそうです。これも後出しルールかなと思いますが会期中しか買えませんとはどこにも書いていなかったからグレーですね。

　ここで心配なのは『コンプリート特典との引換は開催期間中に限る』にしないと“シールラリー2026は9月27まで”と期限を切っている意味がない、ということです。シール販売可能な10月末までコンプリート特典引き換え出来ますと後から発信されたら、終盤で“無理して”9月27までに集めてコンプリート特典引き換えまで達成した人がかわいそうです。「なんだよじゃあ無理して行かなくてよかったじゃん、なんでそういうことをすぐ発信してくれないだよ、遅いよ…」ってなるので、そうなりませんようにと願います。

　・残ったシールは10月末までは買える
　・コンプリート特典との引換は9/27まで
　　※終売店舗のスタンプは9/27で引き上げ？

なんだかんだ言っても自己責任

　売り切れで買えないシールがある人はかわいそうだ、タイミングが悪くてコンプリート特典の引き換えが出来ない人がかわいそうだ…などと思いつつ、なくなる前に買いに来なかったからだ、余裕を持って蒐集・引き換えをしなかったからだ、ポータルサイトの情報を鵜呑みにしすぎたからだ、他のことにかまけているからだ…ともまぁ思います。会期中は必ず買えます！という企画ではないわけで、絶対に欲しければなくならないうちに早めに動かなければなりませんし、最終的に信じられるのは自分の判断しかないです。ポータルサイトの在庫数を信じて呑気に終盤に計画している場合ではないのです。ｵﾀｸなら分かっているはずです…

よかったこと

（マリンパークさん以外は）シール購入のみOKでしたが、基本的に各店舗で何かしらの利用をしつつ巡ってきました。中には初めて利用するお店もあって、新規開拓出来たというのはよかったことの最たる部分ではないかと思います。今回シールラリーでお気に入りのお店を見つけられました。沼津に10年通っていますが、行ったことのないお店・場所はまだまだたくさんあるのです。

　THE BLUE WATERさんは初めて利用しました。ちょうど鞠莉誕の限定メニューを提供していたタイミングでした。

　はなまる薬局さんの下香貫馬場店は今回初めて行きました。なかなか出先で薬局を利用することはないですが、ｵﾀｸ来ないでしょ…っていうお店がお金を払って企画に参加しているのは凄いことだと思います。訪れるファンと一緒にラブライブ！サンシャイン!!で街を盛り上げたいという毛塚さんの熱意が伝わってきます。

　沼津港の浜焼きしんちゃんさん、外からはしょっちゅう見ていましたが今回初入店です。観光客向けでお高いイメージがありましたが、そんなことはなかったです。低価格で浜焼きが楽しめるし、安くお腹を満たしたいなら1,000円未満の丼物もある。利用してみないと分からないものです。

　本町のまるいちCaf・薬店さん。近場にこんなにゆったり出来る場所があったんだ…いいお店を知ることが出来ました。ここはその後よく足を運ぶようになりました。

　上土のドクターネイル爪革命静岡沼津店さん。さすがに飛び込みの施術は出来なかったのでシールを買うだけ終わってしまいましたが、いつかフットケアで利用したいです。

お客様アンケートについて

　アンケートに答えると特製壁紙がもらえますが、締め切りがなんと企画終了の9月27日の19時…企画を完走しないとちゃんとした感想を書けないし、最終日ギリギリまでラリーに参加する人いるかも知れない…と考えると、この締め切り設定は厳しくないですかね…2,3日後でもよくないですか…あまり期限を厳しくすると、壁紙目当てでテキトーに書いたアンケートばかり集まると思うけれど。（ぼくはきちんと書きました）

街中企画で採用してほしいイラスト

　アンケートの質問にありましたが書き忘れたのでここに書いて悪あがきをします。採用してほしいイラストレーターさんのイラスト、ありますよ。尾尻進矢さんとか酒井香澄さんとか。沼津街中企画は資金力がなくて新規描き下ろしは恐らく無理なので既存絵で、シールラリーみたいにデフォルメキャラとすると…やはり清瀬赤目先生のちびあくあ一択なんだよなぁ。

まとめ

【良かったこと】
・ラリー参加の計画が立てやすい約5ヶ月に渡る開催期間
・ポータルサイトの在庫表示、店舗情報
・行ったことのないお店に行けて、お気に入りを見つけられた

【よくなかったこと、改善してほしいこと】
・ポータルサイトの在庫数更新を週イチにしてほしい
・ポータルサイトの在庫数は数字で表示してほしい
・ポータルサイトで各店舗の“シール購入で”対応可能な支払方法を明記してほしい
・各店舗足並みを揃えてほしい
・我が儘を言う店舗にはビシッと言ってほしい
・後出しでルールを追加変更するのはよくない
・売り切れ時の救済措置は予め用意してほしい
・消費者視点で考えることを忘れずに
・資金力のない弱小団体だと思わず、商売のプロが集まっているという自覚を持ってほしい
・アンケートの締め切りが早すぎる

　今後も引き続き街とファンが良好な関係を築いていけますようにと願いを込めて、厳しいことも含めてこの記事をしたためました。この街と住民に、幸あれ。