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ホワイトな学校へ#58 エピローグ~新なスタート

    (約1300字)
    公立小学校長から大学教授へ。
    私のキャリアの分岐点についてお話します。

    きっかけは、8月末

    知り合いの大学教授から、定年後の仕事は決まっているか聞かれた。
    決まっていなければ、大学で、非常勤講師をお願いしたいという。
    その教授が言うには、生活がかかっているだろうから、無理にとは言えないが、一つ始めればどんどん広がる、と。

    それは、きっとそうだと思う。

    私は、これまでも退職後に大学教員をやるのもいいかも、と思ったことはある。

    始めれば、きっと広がっていくのだろうけど、その時点では、まだ、一歩踏み出す勇気はなく、退職後は再任用校長しか道はないと思っていた。


    公募に応募してみた

    大学の非常勤講師の話をいただいてから、私の気持ちの中で、大学教員の占める割合が大きくなっていった。
    そこで、試しに転職サイトを見てみた。

    パラパラと見ていたら、本当に偶然、某大学の公募を見つけた。
    教育学科 特任教授1名

    条件としては、小学校の管理職、教育行政経験を有する者等、しかも女性歓迎と。
    私にピッタリではないか。

    どうなるかわからないが、遅ぎ書類をそろえて、出すだけ出してみた。


    兼業兼職できるか?!

    その直後、知り合いの教授から講義を土曜日にすれば、再任用校長との兼務は可能か?という問い合わせがあった。
    なるほど、その手もあったか!
    さっそく、地区の教育委員会に聞いてみた。

    数日後、結果はNO💢
    理由は確か、回数が多すぎる、公平性がどうの、前例がないとか言っていた。
    その時は仕方ないかと思ったが、なんだかすっきりしない。
    再任用校長の給料は、現職の7割。そして、現職と同じ重責と仕事内容、同等のクオリティを求められる。
    給料が減る分の補填、しかも本業に影響しない範囲での兼業兼職申請が、なぜ、だめなのか?

    再任用校長へのモチベーションが下がってきた。


    もう一つの大きな理由

    モチベーションが下がったもう一つの大きな理由は、再任用される際、私は、きっと他の学校に異動するだろうということ。
    地区の教育委員会の方針として、「管理職の異動年限は4年」と言っていた。しかも、「自分がいなくなったら成り立たないような学校経営はNG」とも。

    私は現任校にすでに6年いる。これまでの諸先輩方の例を見ても、再任用での異動は確実。
    新たな学校に異動すれば、また一から作り上げなければならない…

    今の学校は、先生方、職員、保護者、地域の方々に恵まれ過ぎて、居心地が良すぎる。
    私には、もう、同じように良い学校を作る自信がない。
    気力もない。

    だから、再任用校長にはならない決心をした

    辞めると決めたら気が楽になった。
    今まで走り続けて来たし、大学で教えて、縁があれば増えていくだろうし、このnote でお仕事依頼してみるのも楽しそうだし!

    そういえば、応募した大学からはその後ひと月も音沙汰がない…
    と、申し込んだことすら忘れかけていた頃、面接の連絡がきた。

    その大学に縁もゆかりもない、知り合いも誰もいないが、年をとると、大抵のことでは動じなくなる。
    面接当日は、緊張もしなかった。

    結果、内定の連絡がきた。


    というわけで、

    私は定年後から、大学で仕事をすることになりました。

    これからは、また新たな視点で記事を書いていこうと思います。

    これまで書いた記事に関するお仕事依頼も承ります。
    (詳しくは、号外で)


    次回は、皆さんに感謝 です=^_^=

     
     

    N=^_^=

     
     
    校長歴11年。定年退職。これまでの取組を「Remakeホワイトな学校へ」にまとめました。より良い組織作りを目指す皆さんのヒントになれば幸甚です😻「もくじ」からご覧いただくと、わかりやすいです😸 その他日々、書いたり、読んだり…これからもnoteを楽しみます😼

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