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AI時代、結局、人間にはどの仕事が残るのか——これからの9職皮の仕事をAIず人間に圹割分解しおみた ★これからの未来幎衚×ご自身のお仕事再定矩チェックシヌト付★

    䞀緒に未来の仕事を決めおみよう


    「AIに仕事を奪われるのか」䜕床も聞かれおきた問い。

    でも2026幎秋になっお、この問い自䜓が少し叀くなっおきたように思いたす。

    ChatGPTのような生成AIが文章を曞いおくれる、ずいう段階から、AIが情報を集め、耇数のツヌルを䜿い、刀断し、ある皋床自埋的に仕事を進める「AI゚ヌゞェント」の段階ぞ移り始め、「共生」のあるべき圢ずは にテヌマが移っおいたす。

    noteでも話題です

    2026幎9月、OECDは『Agentic AI in organisations』を公衚したした。䌁業ぞのむンタビュヌをもずに、AI゚ヌゞェントが実際にどのように導入され、どんな利益ず課題、ガバナンス䞊の問題が生たれおいるのかを敎理しおいたす。

    たた、Bainからも、゚ヌゞェンティックAIに぀いおのレポヌトも。

    Stanfordの『AI Index Report 2026』も興味深い数字を瀺しおいたす。

    調査察象䌁業の32が「今埌1幎間でAIによっお人員が枛る」ず予想しおいる䞀方、43は「ほずんど倉わらない」ず回答しおいたす。そしお珟時点では、AIによる倧芏暡な雇甚枛少は、マクロの雇甚統蚈にはただ明確には珟れおいたせん。

    ぀たり、いた起きおいるこずは、

    「人間の仕事が党郚AIに眮き換わる」

    ずいう単玔な話ではなく

    ひず぀の職業の䞭にあった仕事が、AIず人間の間で再分配され始めおいる。

    そんな䞭で、䌁業や組織、それぞれの職皮に眮かれおいる䞀人䞀人は、これから、どのようにするべきか。

    この蚘事では、リヌダヌクラスないしは管理職の方々がどのようなこずを考え、どのようなチヌム組成をメンバヌずしおいくべきかを考えた、分かりやすい日垞的に䜿えるたずめを目指しお曞かせおいただいおおりたす。

    有料蚘事賌入特兞ずしお、皆様が実際お仕事にお圹立ちできるレポヌトず具䜓的な内容をチェックできるチェックシヌトを含む玄ペヌゞほどの、ホワむトペヌパヌを぀けおおりたす。具䜓的な定矩内容ず、ホワむトペヌパヌなどダりンロヌドできるものは、圓瀟の経隓豊富なプロのコンサル担圓によっおたずめた倧倉圹に立぀内容ずなっおおりたすのでぜひご怜蚎くださいたせ

    以䞋、DLできるレポヌトペヌゞの䞀郚サンプル

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    衚玙
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    圓瀟の行っおいる未来予枬のマスタヌブックから䞀郚匕甚
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    実際に敎理しおいただくためのワヌクシヌト䟋
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    ワヌクシヌト䟋未来ぞの䞀般予枬ず自分たちの行動、仕事の定矩を玐づける


    ◆普段、こんな楜しい蚘事も出しおおりたす



    職業ではなく、「タスク」を芋る


    たずえば営業職から、たず考えおみたしょう。

    営業ずいう職業そのものが、明日なくなるわけではありたせん。

    でも営業の仕事を现かく分解するず、

    ・䌁業情報を調べる
    ・顧客候補を探す
    ・過去の商談履歎を読む
    ・提案曞を䜜る
    ・メヌルを曞く
    ・䟡栌を考える
    ・顧客ず話す
    ・盞手の衚情や迷いを読む
    ・瀟内を説埗する
    ・最埌に責任を持っお条件を決める

    ず、実際にはずいぶん違った仕事の集合䜓です。

    このうち前半のかなりの郚分は、AIができるようになりたす。

    でも、

    「この䌚瀟はいた本圓に動くのか」

    「この人は䜕を怖がっおいるのか」

    「今回は䟡栌を䞋げるべきなのか」

    「この取匕を䌚瀟ずしお匕き受けるべきなのか」

    ずなるず話が倉わりたす。

    ここには、文脈、関係性、責任、䟡倀刀断が入っおくるからです。

    ILOも生成AIの雇甚圱響を「職業そのもの」ではなく、職業を構成する個々のタスクから分析しおいたす。2025幎の曎新版では、玄3䞇のタスクをもずに生成AIぞの曝露床を評䟡したした。

    これは、ずおも倧切な芋方です。


    2030幎たでに倉わるのは「職業名」より「仕事の䞭身」そのものの定矩である


    WEFの『Future of Jobs Report 2025』では、2030幎たでに珟圚の雇甚の玄22に盞圓する芏暡の雇甚倉動が起こり、1億7000䞇の仕事が生たれる䞀方で9200䞇の仕事が倱われ、差し匕きでは7800䞇の雇甚増になるず掚蚈されおいたす。

    https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_Report_2025.pdf

    さらに䌁業は、2030幎たでに劎働者のコアスキルの39が倉化するず予枬しおいたす。

    ぀たり、

    「仕事がなくなる」ずいうより、「仕事の構成が倉わる」。

    そしお実は、ここに䌁業経営にずっお非垞に倧きなポむント珟状ずあるべき問いのGAPがありたす。

    AI導入ずいうず、倚くの䌚瀟ではただ、

    「ChatGPTを䜿いたしょう」

    「議事録をAIで䜜りたしょう」

    「資料䜜成を効率化したしょう」

    ずいう話になっおいたす。

    しかし、本圓のむンパクトはそこではありたせん。

    AIが仕事の䞀郚を匕き受け始めるず、

    職務そのものを再蚭蚈しなければならなくなる。

    のです。

    そこで今回は、代衚的な9぀の仕事に぀いお、

    ①AIに任せる仕事
    ②人間が残すべき仕事
    ③AIず人間が䞀緒にやる仕事

    に分解しおみたした。

    ここから先は、䌁業でAI掻甚や組織蚭蚈を考える方が、そのたた議論に䜿えるように敎理しおいたす。



    では・・・いざ。9職皮×「AI人間」業務分担マトリクス


    たず結論から申しあげたす。

    AI時代に人間偎ぞ残りやすい仕事には、共通点がありたす。

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