「目詰まり」は経済を破壊した🥟饅頭屋シミュレーション
こんにちは。「目詰まり」は経済を破壊しました
原油は容易に価格変動します。しかし建築資材などは一度、価格が上昇すると短期的に下がることは難しい
饅頭屋で説明します
饅頭屋は、毎月30個ずつ饅頭を製造しています。顧客は10人です。毎月ちょうど完売します。毎月、購入できない顧客はいません
専門家が小豆は入手困難になると主張し話題になる
「目詰まり」が発生する
専門家が饅頭の原料のあずきが来月から入手できなくなると言い始めたのを信じて、月初めに顧客のうち3人が饅頭を買い占めてしまいました
購入できなかったほかの顧客がいつ饅頭を売ってくれるかと饅頭屋に詰め寄って質問します。奉行所は、これを「目詰まり」と名付けました
買占めにより、あずき不足が顕在化する前に饅頭が不足しました
饅頭屋は来月分の原料確保に全力を尽くしていますが、あずきの入手が非常に困難な状況です。
しかし、もし饅頭を作れないと店をたたむしかありません
饅頭屋は、「来月以降、無事に製造できた際は、お一人様あたりの購入個数に制限を設けさせていただきます」と張り紙をして、いったん店を閉めました
張り紙にはもっと細かく書いてあります
原料が入荷するかどうか、来月1日までに店頭および貼り紙にて必ず進捗をご報告いたします。
「いつ売ってくれるか」という問いに対しては、現時点で「必ず来月の〇日」と断言できず申し訳ありません。ですが、一人でも多くのお客様に笑顔をお届けできるよう、精一杯調整いたします
買い占めた人がいなかった場合、饅頭屋としてもお客様としても、「最悪の事態」を避けるための「猶予（時間）」が生まれていたはずです
買い占めが招いた「負の連鎖」
買い占めが起きたことで、以下の3つの損失が生まれました
● 信頼の損失: 買えなかった7人の不満
● 情報の損失: 全員と解決策を話し合う時間の喪失
● 選択肢の損失: 高騰したあずきを「買わざるを得ない」状況への追い込み
饅頭屋シミュレーションは次回へ続く
素晴らしい挿絵はGaminiのNano Banana 2 の作画です
Geminiさん、いつもありがとう
皆さま、おやすみなさい
