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Photo byferdinand_ja_jp

この能力を持った人を採用せよ。

    どういう人を採用すべきか、これは大変難しい問いである。
    ずっと悩んでいたある日、とある本を読んだ時に、一気に霧が晴れた。

    その本には以下が載っていた。

    伸ばすのが難しい能力は以下の11点である。
    ①知性
    ②分析スキル
    ③創造性
    ④概念の構造化
    ⑤高潔さ
    ⑥自信に満ちた態度
    ⑦リーダーを補佐する能力
    ⑧エネルギー
    ⑨情熱
    ⑩野心
    ⑪ねばり強さ

    出典:The Science of Dream Teams: How Talent Optimization Can Drive Engagement, Productivity, and Hapiness

    「そういうことなんだな。伸ばすことができる能力は、採用してから伸ばせばよい。伸ばすのが難しくて、我々に必要な能力を持っている人。それが採用すべき人だ。」

    どういう人かというと、
    知性が高く、
    分析スキルを持ち、
    創造性豊かで、
    概念を構造化するのが得意である。

    そのうえ
    高潔で、
    態度は自信に満ちていて、
    エネルギーと情熱がある。

    こころには野心をもち、
    ねばり強く何事も成し遂げる。

    よくないっすか?

    逆に、自分もこういう人になろうと、日々これを眺めて自省している最近の私である。


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    大学教授。ビジネスアスリートOS創始者。投資アスリート育成寺子屋塾の塾長。 外資系IT企業にて、戦略コンサル・データサイエンスに25年以上従事。 問いの設定・構造化・伝達によって、人と組織が成果を出し続ける思考OSを体系化。 連絡先:info@finfhi.com

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