新刊『エンタメビジネスの不都合な事実』まえがき全文公開

フォレスト出版編集部の寺崎です。

最近どこを見ても、エンタメが元気です。

昨年は経済産業省が「エンタメ産業の輸出額を2033年までに自動車と同水準の20兆円に引き上げる」という官民戦略をまとめたことがニュースになっていました。アニメの海外売上はすでに半導体産業を超えています。日本が世界で勝てる数少ない分野として、エンタメへの期待は空前の高まりを見せています。

それは本当のことです。しかし——。

「生半可にエンタメに手を出すと痛い目をみる」

こんな恐ろしい指摘をする本が今月出ました。著者は近藤雅斗さん。エンタメスタートアップを経営しながら、日夜クリエイターと向き合う「起業家兼編集者」という二属性を持つ人物です。

タイトルは『エンタメビジネスの不都合な事実』。

華々しい数字の裏に隠れた構造的な問題——「作る人」と「おカネを出す人」はなぜすれ違うのか。ビジネスがうまい人ほどエンタメで失敗するのはなぜか。本書はその問いに、現場の肌感覚から正直に答えようとしています。

今日は発売を記念して「はじめに」を全文公開します。

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【はじめに】
エンタメビジネスは日本を支える産業になれるのか？

エンタメ大国・日本が直面する期待と現実のギャップ

　２０２５年３月、ゲームやアニメといったエンタメ産業の輸出額を２０３３年に
現在の自動車と同水準の20兆円に引き上げる官民戦略を経済産業省がまとめたとい
うニュースが出ました。
　日本という国において、経済的に発展できる可能性を考えた場合、世界で勝てると考えられる分野は限られます。そのなかで、「エンタメ」が中核となりつつあるのは、２０２５年の政府の打ち出し方を見ていればよくわかります。
　エンタメ産業にかかわらない人から見ても、日々大きく打ち出されるニュースのなかに、「アニメ〇〇が世界的ヒット！」「〇〇主題歌が世界的オリコンチャートを席巻！」「VTuber 〇〇が世界的トレンド入り！」などなど、明るいニュースが並んできます。これ自体はとても良いことですし、日本の存在感を世界に示すという意味でも重要です。
　しかし、制作やプロデュースを行なう現場の目線から見ると、いまだ課題は多くあります。
　加速する外野からの期待感に合わせ、今や多くの企業がエンタメビジネスへの意
欲を見せています。
　多くのお金が集まる状況であり、私が属しているようなスタートアップ企業も、日々参戦と撤退を繰り返している状況です。この高まる期待感と現場の実態はうまくハンドリングできない限り大きな破は綻を生みます。しかし、そういった危機感を持っている人間は非常に稀です。

もう「サブカル」とは呼べない——
エンタメがメインストリームになった時代

　実際、エンタメ業界で経営をしていると、日に日にエンタメに対する期待が増しているのを感じます。
　これまでエンタメ分野は「サブカルチャー＝サブカル」と言われる通り、あらゆる面で真正面から見られることなく、独立独歩を歩んできました。
　それゆえに、ここまで豊かな土壌と文化を形成するに至ったというのは、なかなか皮肉な話なのかもしれません。
　しかし、そんな歴史のなかで、もはや「サブ」と言っていられないほど大きな影響力を持ってしまったのが今のエンタメです。

すべての国民がコンテンツの消費者・制作者となる世界

　わかりやすい例として挙げるのであれば、あの世界的企業であるソニーが家電やオーディオなどのハードを主体する企業から、ソフト（コンテンツ）を重視する企業へと変化したというのがわかりやすい時代の流れだと思います。
　正直、生まれた頃からエンタメを浴びて育ち、オタクの道を邁進してきた身としては「なにをいまさら」と思うところがあります。
　私が学生をやっていた頃（２０１０年前後）はまだ「オタク」という言葉が蔑称として使われていました。ところが一転して、今や「推し」がいない人が信じられないと言われる時代になりました。驚きの変化です。
　インターネットが普及し、誰もがスマホを持ったことで、すべての国民がデジタルコンテンツの消費者もしくは制作者となる世界になったわけです。
　これはなにも日本に限った話ではありません。スマホを持つ人類はすべてこのどちらかに分類されることになります。実際、近年のデータなどを見ても日本が誇るコンテンツが世界を席巻しているのは事実です。
『ONE PIECE』『鬼滅の刃』『呪術廻戦』『チェンソーマン』などのジャンプ作品群が世界中のスクリーンで人々を熱狂させたり、「マリオ」「ピカチュウ」などのキャラクターが世界のあらゆるところで外貨を稼いだりする姿は本当にすごいとしか言えません。

なぜ「ビジネスのうまい人」ほどエンタメで失敗するのか

　そんな期待が上がり続けるなかで、現場側の人間として危うさを感じている面もあります。
　エンタメ全体を後押しする空気もありますし、これまでエンタメに触れてこなかった企業や個人がエンタメに勝機を見出し、お金と時間を注ぎ出していることはとてもポジティブなことです。
　ただ、残念なことに「エンタメで儲け続ける」というのは、そんなに簡単なことではありません。
　むしろ、「儲けたいならエンタメになんか手を出すな」と本気で思います。
　とくに私自身が属することになったスタートアップ企業ではそれが顕著です。「俺はビジネスをわかっている」と本気で思っている人たちがエンタメに勝機を見出し、手を伸ばしています。
　しかし、これがことごとくうまくいっていません。ビジネスが上手い人ほど、エンタメの分野では成果を出せない人間になるのがザラです。あまりにも多いせいで、少しでもビジネスっぽい臭いがする人は避けられるという空気すらあります。
　いったいなぜなのでしょうか。
　エンタメスタートアップを経営する「起業家」であり、日夜、クリエイターと向き合いながら原稿相手に唸り続ける「編集者」という二属性を持っている私から語れる「エンタメで稼ぐことの難しさ」について、そして同時に「商業という世界において創作をするということの難しさ」について、そしてその上でどうすればいいのか̶̶。
　本書は、これからエンタメビジネスに手を出そうとしている人や、すでに手を突っ込んでしまった人、そしてビジネスの世界でクリエイターとして挑戦する人たちにとって、なんとなく感じているやりにくさや理不尽さを整理するための一冊となれば幸いです。

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