プロジェクトが進んでからの仕様変更。
「これって最初に言ってたことと違うよね？」
「設計やり直し…スケジュール、大丈夫か…？」

そんな経験、ありませんか？

仕様変更は避けられないこともあるけど、
なるべく初期の段階で“見えていなかったこと”を炙り出すのがカギです。　

決め手がないとき、どうするか？

テスト環境、最初はただの“練習用”だと思ってた

プロジェクト中盤くらいになると、こんなやりとりが増えてきます。

お客さん：「いや、それは普通こうでしょ？」
開発側：「でも仕様書には書いてなかったので…」

この**“当たり前”のズレ**が、実はトラブルの元になることが多いです。

プロジェクトを進める中で何より大事なのが、
**「お客さんとちゃんと合意できているか」**ということ。

でも、「言った・聞いた」だけではあとから食い違いが出てくる。だからこそ、資料づくりが超大事だと感じています。

プロジェクトを進める中でよくあるのが、
「お客さんに出す用」と「社内で持つ用」でスケジュールが違うこと。

最初は戸惑いましたが、いまではその違いの必要性をすごく感じています。

プロジェクトでお客さんに説明するとき、
「これ、どこまで説明すべき？」「どこまで図にするべき？」って迷うこと、ありませんか？

木にかけるブランコの話、知ってますか？

初めて聞いたとき「洗濯機の話？」って思った

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