２０２６年１０月第７３巻・第１０号の日本公衆衛雑誌を見ました。

患者の高齢化に伴い、単に「病気を治す（急性期）」医療から、「支え・生活に戻す（回復期・慢性期・在宅）」医療へのシフトが求められています。

シャンパンのモエ・エ・シャンドンでもない！

勢いで、２０２６年１０月の日本公衆衛生雑誌（第７３巻・第１０号）を読みました。

「過去の国内発生事例から考えるレジオネラ症集団感染への対応と対策」というレポートがありました。

富山県高岡厚生センター射水支所の坂田祐介さんと、高岡厚生センターの堀元栄詞さんがまとめたものです。

こ、これは、今後の入浴施設のレジオネラ対策に大変役に立つレポートだと感じましたので、ハベレオ通信で紹介させていただきます。

２０００年から２０２３年までにわが国で起きた主な集団感染事例３６件のうち、入浴施設を感染源とする事例について、文献検索して、抽出された文献について、施設の特徴、衛生管理上の不備、自治体の対応と根拠について記述的分析を行いました。

そもそもわが国のレジオネラ症の集団感染事例は、入浴設備を感染源とするものが多いです。

過去の事例を分析することによって、未来の集団感染への対応と対策に関する知見を得ることを目的としています。

抽出された文献により、１９件の事例がピックアップされており、表になっていました。

２００２年に宮崎県日向市で発生したお舟出の湯事件が、突出しておりました。

推定患者数２９５人　死亡者数７人と、他の追随を許さないほどの大事件だったことが一目でわかります。

参照した文献も最多の３本ありました。

初期研修で日々の病棟業務や当直に追われる中で、自分のキャリアや「目指したい医師像」について悩んでいませんか？

場面ごとに、別々の言葉を使いわけます。
どれもごく普通のあいさつでしかありません。

中国語に、「辛苦了」というあいさつがあるそうです。

「骨を折ってくれてありがとう」「苦労をかけました」という意味です。

この言葉を使うのは、相手に本当に苦労をかけたときくらいだとのこと。

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完璧にタイトルだけで買いました。

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日本文化に深い関心を持つ外国人の多くは、その原体験を子供時代にもっているとのこと。

歴史を振り返ると、これまでに２回、日本は世界で大きな注目を集めています。

学会の楽しみは、憧れの先生の講演を聞くことや、全く知らなかった研究者の発表を聞いて、自分の無知を再認識することです。

泊まったホテルがAPAホテルで、部屋にはアパホテルグループ専務の元谷拓さんの「誰も知らない帝王学Ⅱ　勇者の選択」（東京ニュース通信社）がありましたので、読んでみました。

厚生労働省の健康行政の最新動向と課題、健康日本21の目標推進、社会環境の改善、企業との連携、女性の健康施策、保健所人材の確保・育成、そしてたばこ対策の5年見直し（喫煙目的施設への登録制導入）について、包括的な紹介がささやかにありました。

SNSやネット掲示板の中で語られ、拡散される噂話や怪談、都市伝説、ジョーク、いい話などを「ネットロア」（インターネット・フォークロアの略語）というそうです。

表紙の裏には、このような言葉がありました。

民俗学は、興奮と発見に満ちています。

この発見と謎解きのスリルこそが、民俗学の神髄なのです。

ついついコンビニで発見してしまい、手にとってみました。

すると我が国の民俗学の創始者である柳田國男の記述がありました。

若き日の柳田國男は、宮崎県椎葉村を訪れて焼畑の民俗を調査し、「後狩詞記」を著した。

この文章を見て、即購入しました！

民俗の定義を見て、驚きました。

①支配的権力（覇権的なもの）になじまないもの

②啓蒙主義な合理性では必ずしも割り切れないもの

③「普通」「主流」「中心」とされる立場にはなじまないもの

④公式的な制度からは距離のあるもの。

この４つのいずれか、あるいはその組み合わせが「俗」であるということです。

民俗学とは「日常のどうでもよさそうな事柄（些事）」を研究する学問とも言えるとのこと。

何を「些事」と捉えるかは立場によって異なるそうです。つまり些事かげん。違うか。

実は、２年前に読んでいたのですが、読みなおしました。
初見のように感じました。

病院で面会をしたところ、元気そうだったので、安心しました。

夜は、誰もいない実家で、テレビを付けたら、偶然にもNHKのソングスをやっていました。

そんな中で、精神科医の樺澤紫苑先生は、「知性大全　AI時代に不可欠な力」（サンクチュアリ出版）を出版しています。

１９７０年に老朽化で解体されました。翌年に雪風の錨と舵輪が日本に寄贈されました。

広島県江田島にある海上自衛隊幹部候補生学校に大切に保存され、展示されています。

一方のエンタープライズは、戦後は世界最大の原子力空母に名前が引き継がれました。

ベトナム戦争のさなかに、佐世保に空母エンタープライズが入港するときに、高校生だった村上龍さんは、学校でバリケードをつくって安保反対の活動をしています。

木下さんは、北の達人コーポレーション代表取締役社長です。