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“仕事が出来ない人”の共通点<小➡︎大❌>の考え方 ≪大➡︎小⭕️≫が成功法則だ

    ≪大枠➡︎細小⭕️。細小➡︎大枠❌≫で勝負は決まる‼️


     ※<大➡︎小>の考え方が勝つ為の方程式だ※
    <小➡︎大>の流れは”高い確率で失敗“する。

      

    【家を建てる順序❓】

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    家を建てる時には、先ず全体の土台骨組み、大枠の間取りから考える。リビング・キッチン・風呂場の細かい仕様から考えて家を建てる人はいない。

     “大枠➡︎細小”が家を建てる当たり前の順序だ。

    『 講演、人前で話す場合に……』


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      ▪️【下手な話して手】
    “下手な話し手”は大枠から話し始めないで、細部から話しだす。聴衆は何処に話が行くのか?、着地点が分からずイライラして不安な気持ちになる。

    電車、飛行機で行き先・着地点が分からずに乗る人はいないのと同じで、“細小➡︎大枠”と話が進むのは、下手な話し方の典型的な例だ。


      
      ▪️【上手な話し手】
    逆に、“話し上手な人”は先ず話す内容の大枠を話してから、
     “結論から言えば”……から話し始める。
    聴衆も話しの行き先・着地点が明解なので、話しを理解しやすいし、分かりやすい。

    また、聞き手が大枠を把握できているので、話し手と聞き手の共同・連帯意識が生まれる  “大➡︎小”へと流れる、お手本になる話し方だ。

    ✴︎話しは大枠の『結論』が先    話し方の原理原則だ‼️


     <映画の制作で考えると良く理解できる>

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    ①原作/あらすじ
    ②企画書を作成
    ③撮影スケジュール
    ④脚本を書く
    ⑤プロット
    ⑥絵コンテ作成
    ⑦ロケ地探し(ロケハン)
    ⑧キャスト(出演者)探し
    ⑨撮影、ポスト・プロダクション
    ⑩編集、音の調整(整音)

    骨格の大枠から細小へと移っていく ①〜⑩の流れだ。この逆の   ⑩〜①細小➡︎大枠の映画作りはあり得ない。


     

    【コンテンツの作成】

    カタログ、チラシ、ホームページ、Webサイト、広報誌などの制作も、“大枠➡︎細小”が理解しやすく分かりやすい。

    ▪️ “細小➡︎大枠”の場合は……
    細部の事が中心で、てんこ盛り状態になり、全体像が全く見えないし、よく分からない。
    大枠の尖った主張・訴えたい事が絞られていないので、
    一体何を言いたいのかよく分からない?………

    ⚫︎ 細部のあれも・これも、主張するのではなく一度立ち止まり、大枠から考え直して主張・訴えるポイントを“一点に絞る”べきだ。


    【コンサル、コーチングも”大
    ➡︎小“が必要】

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    コンサル、コーチングでも上手い下手が出る   たまに“細小➡︎大枠”でマグレで、上手く行く時もあるが……

    “大枠➡︎細小” と比較すると
    理解されるのに使う労力、時間は何倍も費やすことになる。
    細小➡︎大枠は、理解するのが非常に難しいし、話について行くのが大変で苦労する、コンサル・コーチングを受けている人が気の毒だ。

    【経営も大枠➡︎細小が重要だ】

    経営の価格設定をする場合に、市場調査をして大枠でこの価格でないとライバルに勝てない。消費者に受け入れられないと判断して、価格決定するのが正解だ。

    その逆で、細部から原価・かかる細かい経費などを積み上げて、
    価格を決定する積み上げ方式でいくと……
    世の中の動き状況を俯瞰して見ていないためにズレが生じて、
    価格設定で失敗する可能性が非常に高くなる。

    ▪️ 決算発表や株主総会で……

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    企業・IRの訴えたい事が、どれだけ絞られているか?
    聞き手が理解しやすい<大
    ➡︎小>の説明になっているか?

    経営者の企業・IRの説明が上手いか下手かで、企業のレベルがよく分かる。

    経営も“大枠➡︎細小”の考え方でいくべきだ。


    【仕事が出来ない人の共通点】


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    世の中のビジネスパーソンで、“仕事が出来ない”人
    の大半は  “細小➡︎大枠“の流れで行こうとする<小➡︎大>の考え方だ。

    各セクションなど細部に付いては非常に詳しいが……
    仕事を俯瞰して見ていないので、大枠の把握が全く出来ていない。
    仕事の全体的な流れの中で、どこかに不具合が発生した時は、全く見当が付かないで、大きなミス・問題に発展する結果になる。

    ✴︎ 大枠が全く分かっていないので、問題が起こった時に上司への説明が、要点を説明できずに話がやたらと長いのが特徴だ。

     “小➡︎大”の考え方で、だいぶん損をしている。


    ▪️実行段階は…
    考え方、発想、アイデア、計画、構想などは、大枠➡︎細小”に限る

    しかし、実行段階になると色々と細かな事が抜け落ちる、したがって、実行段階では”細小➡︎大枠“が上手くいく。



            

    <大➡︎小>の流れが正解だ。

      



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    平太

     
     
    平太 どん底貧乏、女房と25歳の時、元手4万円で起業、年商30億・正社員120名に。60歳で引退、多くの人に成功して欲しいと願いnoteを始める。人生、マーケティング理論、営業ノウハウ、コミュニケーション能力up、経営・哲学/心理学、おやじギャグなど色々と書いていきます。

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