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15年前を振り返ると、15年後が少し見えてくる

    15年前と今を比べると、仕事の仕方も、生活の仕方も、かなり変わりました。

    スマートフォンは当たり前になり、動画は好きな時間に見られる。
    買い物は店の営業時間に合わせなくていい。
    銀行に行かなくても振り込みができる。
    会議のためだけに移動しなくてもいい。
    分からないことは、その場で検索できる。

    今ではAIに聞けば、調べるだけでなく、整理したり、考えを深めたりするところまで手伝ってもらえます。

    こうして並べると、テクノロジーによって便利になった、というだけではないように思います。

    もう一つ、大きな変化があります。

    自分でコントロールできる範囲が広がっている。

    昔は、テレビ局が決めた時間に番組を見るしかありませんでした。

    今は、自分が見たい時間に、見たいものを見ることができます。

    昔は、お店が開いている時間に買い物へ行く必要がありました。

    今は、深夜でもECで注文できます。

    仕事もそうです。

    会社に行かなければできなかった仕事が、クラウドやオンライン会議によって、場所を選べるようになりました。

    情報収集も、詳しい人に聞いたり、本を探したりしていたものが、検索、SNS、そしてAIによって、自分でたどり着ける範囲が広がっています。

    発信も大きく変わりました。

    以前は、新聞、テレビ、雑誌、出版社など、誰かに選ばれなければ、多くの人へ自分の考えを届けることは難しかった。

    今は、SNSやnoteを開けば、自分で発信を始められます。

    ただし、読まれるかどうかまではコントロールできません。

    ここは重要です。

    自分で発信することはできる。
    でも、誰かが読むかどうかは相手の領域です。

    提案資料を作ることはできる。
    でも、採用するかどうかは相手が決めます。

    連絡することはできる。
    でも、いつ返信が来るかまでは決められません。

    つまり、

    テクノロジーによって、自分がコントロールできる範囲は広がった。
    でも、他人までコントロールできるようになったわけではない。

    むしろ、他人が関与する範囲を正確に理解すると、自分が動かせる領域が見えてきます。

    相手が承認するかどうかは決められない。

    でも、判断材料を揃えることはできる。
    期限を伝えることもできる。
    事前に懸念点を聞くこともできる。

    結果はコントロールできなくても、その手前には自分で動かせることがかなりあります。

    そして、もう一つ大きいのは、こうした変化によって、私たちの世界観そのものが変わっていることです。

    好きな時間に動画を見られることが当たり前になると、放送時間に合わせる感覚は薄れていく。

    深夜でも買い物ができるようになると、店の営業時間に自分を合わせる感覚も弱くなる。

    分からないことをその場で調べられるようになると、「知らないから仕方がない」という前提も変わっていきます。

    つまり、テクノロジーは便利さを増やしただけではない。

    人が「何を当たり前だと思うか」という世界観を変え、その結果として「何に価値を感じるか」という価値観まで変えている。

    以前は便利だったものが、今では当たり前になる。

    以前は我慢していたことが、今では不便に感じる。

    世界観が変われば、求めるものも変わります。

    ここまで考えると、もう一つ面白い問いが生まれます。

    今、私たちが他人に委ねているものは何だろう。

    病院へ行かなければ分からないこと。

    専門家に聞かなければ判断できないこと。

    修理業者に見てもらわなければ原因が分からないこと。

    会社や上司に委ねているキャリアの機会。

    学校や塾に委ねている学習設計。

    不動産会社に聞かなければ分からない住宅の価値。

    行政に問い合わせなければ分からない手続き。

    今はまだ、自分だけでは判断できないことがたくさんあります。

    でも、これらも15年後にはどうなっているでしょうか。

    AI、センサー、ロボット、データ連携。

    さまざまなテクノロジーによって、

    「分からないから誰かに聞く」

    「できないから誰かにお願いする」

    「相手の都合に合わせる」

    という領域の一部が、また自分の側へ移っているかもしれません。

    そして、その変化が進めば、世界観もまた変わります。

    今は「専門家に任せるのが普通」と思っていることが、15年後には「なぜ自分でできないのか」と思われているかもしれない。

    今は「待つしかない」と思っていることが、「すぐできるのが普通」に変わっているかもしれない。

    そう考えると、新規事業にも一つの見方ができます。

    今、顧客は何を他人に委ねているのか。

    そして、

    それは本当に、これからも他人に委ね続ける必要があるのか。

    さらに、

    それが自分でできるようになったとき、人の世界観や価値観はどう変わるのか。

    ここに、新しいサービスの芽があるのかもしれません。

    新規事業というと、つい「未来に何が流行るか」を考えたくなります。

    でも、未来をゼロから想像するのは難しい。

    それよりも、過去15年間で、

    誰かに任せていたことが、
    どれだけ自分でできるようになったかを見る。

    店の都合から、自分の都合へ。

    専門家から、個人へ。

    企業から、ユーザーへ。

    作ってもらう側から、自分で作る側へ。

    この流れを理解すれば、

    次に何が自分の側へ移ってくるのか

    を考えやすくなります。

    未来を見ることは、未来を当てることではないのかもしれません。

    過去から現在まで、何がどちらへ動いてきたのかを見る。

    そして、その変化によって、人の世界観と価値観がどう変わってきたのかを見る。

    その延長線上に、未来の輪郭が少し見えてくる。

    まだ誰かに委ねたままになっているもの。

    まだ「仕方がない」と思っているもの。

    まだ「そういうものだ」と受け入れているもの。

    そこに、15年後の当たり前をつくる新規事業が眠っているのかもしれません。

     
     
    マーケの目で世の中を見る。「答えを持っている」ではなく、「何を問うべきかを一緒に見つける」人。 仕事:CMO代行 / 事業成長支援 / マーケティング統括 不動産・自動車・玩具・サプリ・人材・教育・アパレル・eスポーツ・旅行・飲食・ホテル等20領域を支援。戦略設計/推進の伴走専門

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