58、どんな人を採用するか決める

採用がうまくいかないとき、来てくれればどんな人でも良いと考える
中小企業は多いですね。

しかし、あなたが求人に応募する時、
どんな人でも採用するという会社に行くでしょうか？
誰でもいいような会社に行きたいとは思わないですよね。

では、どのように採用したら良いのでしょうか？
それを科学していくのが採用でもあります。

自社でどんな人が活躍しているのか
感覚的には分かっていても、
要素に分けて採用基準を決めている会社は
少ないと思います。

活躍している人がどんなタイプなのかを
適性検査で明らかにし、
感覚ではなく科学的に決めていくと、
自社に合った採用ができるものです。

そのようにしてほんとうに活躍できる人を採用すれば、
この会社で活躍したいと思えるようになり定着するものです。

（人材定着指導士テキスト：第1章2項）