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【問題解決のパターン13】逆にして解決する(前編)

    今までの方法で「うまくいかなかった」ときは、思い切って逆の方法を行うことで「うまくいく」ことがあります。

    そんな逆転の発想を与えてくれるのが「発明原理13 逆発想」です。

    発明原理13 逆発想

    次の図は、「発明原理13 逆発想」のイメージ図です。

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    図1.逆発想のイメージ図

    逆発想では、問題を解決するときに「従来や通常の逆(反対)を行う」ことを考えます。

    今までの方法で「うまくいかなかった」場合には、思い切って逆の方法を行うことで「うまくいく」ことがあります。

    「発明原理13 逆発想」のサブ原理は次のようになります。

    • サブ原理A: 従来/通常の反対を行う

    • サブ原理B:固定→可動にする

    • サブ原理C:可動→固定にする

    • サブ原理D:上下を逆にする

    今回の前編では、サブ原理Aについて解説します。

    サブ原理A: 従来/通常の反対を行う

    仕事や勉強では「あれもこれもしないといけない」という時がありますよね。

    でも「あれもこれも」と全てに対応していると、時間が足りなくなります。

    こんな時は、サブ原理A「 従来/通常の反対を行う」が有効です。

    考え方を、次のように反対に変えます。

    • することを決める → しないことを決める

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    図2.しないことを決める

    「しなければならない」(と思っている)ことに優先順位をつけます。

    優先順位の低いことは、当面はしないことに決めると、やるべきことがスッキリしてきます。

    そうすると、優先順位の高いこと(やるべきこと)に集中することができます。

    それで優先順位の高いことが早く片付けば、時間に余裕ができます。

    その余裕の時間で「優先順位の低いことに対応」すれば、ストレスが少なくて済みます。

    「することを決める → しないことを決める」は、サブ原理A「 従来/通常の反対を行う」の効果的な例ですね。

    サブ原理Aの適用例は以上です。

    次回はサブ原理B~Dを解説します。


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    参考文献

    1. Darrell Mann 『TRIZ 実践と効用 (1) 体系的技術革新』の「第10章 問題解決ツール-技術的矛盾/発明原理」

    2. Yuri Salamatov 『超発明術TRIZ シリーズ5 思想編「創造的問題解決の極意』の「付録 B.発明原理」

    3. 高木芳徳『トリーズ(TRIZ)の発明原理 あらゆる問題解決に使える[科学的]思考』の「第2部 40の発明原理」

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