『[新訳]ホラクラシーー人と組織の創造性がめぐりだすチームデザイン』の「根幹」について監修者について聴きました。
はじめに
2016年に出版され、その後絶版となっていたHOLACRACY(ホラクラシー)※に関して正式に唯一学べる日本語の書籍が、新訳のもと、復刊しました。
※HOLACRACY(ホラクラシーとは？
・役職による改装型組織に変わる新しい組織デザインの方法
・権限を経営層や管理職に集中させるのではなく、広く組織全体に分散し、組織のエボリューショナリーパーパスに耳を澄ましながら、誰もがそれぞれの持ち場で力を持ち、活動できるという特徴
・ホラクラシーの実践者は世界中に広まっており、１０００社を超える組織で活用されています。海外では、アパレル系の小売企業であるザッポスがホラクラシーの実戦を始めたことでちゅもくされるようになりました。
私は、縁あってこの書籍の監修者をされているNatural Organizations Lab株式会社（NOL） 共同創業者であり、ホラクラシー認定エージェント・認定コーチでもある吉原史郎さんと、仲間と2023年の1月末から、毎週、Facebook LIVEを通じて動画ラジオを配信しています。
現在、ラジオでメインで扱っているのはソースプリンシプル提唱者のピーターカーニックなのですが、
ピーターカーニックです。左端に座っているのが吉原史郎さんです。
ちょうど「新訳」が出版されるとのことでしたので、この書籍を紹介したい&読む上で知っておくべき前提、監修者としての想いなど聴かせていただきたいと思い、先日収録しました。
ちなみに、「ティール組織」の中にEvolutionary Purpose/エボリューショナリーパーパス（和訳本では、存在目的と翻訳されています）という言葉が出てきます。この言葉はもともとはホラクラシー共同考案者であり、今回の書籍の著者でもあるブライアン・ロバートソンが考案したものだそうです。「ティール組織」著者のフレデリックは、ホラクラシーをティール組織の１つの形態と位置付け、エピソードを多数紹介しています。
動画はこちら
動画の長さは約60分です。よければぜひご覧ください♪
＜話している内容＞
・吉原史郎さんとホラクラシーの出会いとは？
・ホラクラシーの大切な３つのポイント
（１）エボリューショナリーパーパス
（２）人間が本来持つ"自然な感じ取る能力"の解放
（３）健全に疑う思考&反対意見の統合的意見意思決定プロセス
・「ティール組織」著者フレデリックラルーとブライアンロバートソンの共通点とは？
・ソースプリンシプルとの接地点とは？
・書籍の内容 簡単な紹介
などなど。
おまけ
ソースプリンシプル&マネーワークについて分かりやすくまとまっている記事が公開されました！
