人の可能性に、着火する。

きざしデザイン第二創業 Vol.3｜Will

人が変わっていく姿を見るのが好き。

今までできないと思っていたことに挑戦する。自分でも気づいていなかった可能性を見つける。そして、意思決定が変わり、行動が変わっていく。

そんな瞬間に立ち会うと、私自身もワクワクする。

これまで事業の立ち上げや再生、経営支援、人材育成など、さまざまな仕事に関わってきた。

一見すると異なる仕事だが、振り返ると、私が最も面白いと感じてきたのは、事業の数字が変わることだけではない。

その背景にいる「人」が変わっていくことだった。

人の可能性は、今の能力だけでは測れない。

昔、一緒に働いていた後輩がいる。

彼と最初に出会ったのは、私が新規事業の立ち上げに向けて採用活動をしていた頃。

当時の彼は、歌舞伎町の飲食店で店長をしていた。

正直、最初はビジネスマナーすら大丈夫か？と思った記憶がある（笑）。

ただ、成長意欲だけは強かった気がする。

そんな彼は今、ワインのインポーターでブランドマネジメントを担当する傍ら、副業でコミュニティを運営し、地方の優良企業の事業開発まで支援している。

自分の世界を広げながら、人を巻き込み、さまざまな場所で新しい価値を生み出している。

初めて出会った頃の彼からは、今の姿を想像できただろうか。

おそらく、できなかったと思う。

もちろん、彼の今があるのは、彼自身が挑戦し、努力し、積み重ねてきた結果だ。

私が育てた、なんて言うつもりはない。

ただ、かつて一緒に働いた人が、自分の可能性を広げ、想像もしなかった世界で活躍している。

その姿を見ると、たまらなく嬉しくなる。

こういう姿を見てしまうと、やめられないのだ。人の支援は。

可能性を生む、3つのエネルギー。

人の可能性は、今の能力や経歴だけでは測れない。

むしろ、私が可能性を感じるのは、その人を突き動かす何かがあるかどうかだ。

劣等感でもいい。使命感でもいい。

今の自分を超えたいという思いや、どうしても実現したい何かがある人には、強いエネルギーがある。

劣等感は、必ずしもネガティブなものではない。

悔しさや、自分に足りないものへの自覚が、成長の原動力になることもある。

使命感も同じ。

誰かのために、社会のために、あるいは自分が信じる未来のために、どうしても成し遂げたいことがある。

そんな思いは、人を動かす。

そして、もう一つ大切なのが好奇心。

知らない世界に興味を持ち、これまでの常識を疑い、新しい経験を通じて自分自身を変化させていけるか。

原動力があっても、過去の価値観や経験にとらわれ続けていては、可能性は広がりにくい。

劣等感や使命感を原動力に、好奇心を持って自分を更新し続けられる人には、大きな可能性がある。

私はそう思っている。

かつての後輩にも、そんな可能性の種があったのだと思う。

そして、人がどこまで変わっていけるのかは、出会った時点では誰にもわからない。

だからこそ、人と関わることは面白い。

着火は、目的ではない。

一方で、私はすべての人を起業家や経営者にしたいわけではない。

誰もが挑戦し続けなければならないとも思っていない。

会社員として働くことも、経営者になることも、ものづくりに没頭することも、家族との時間を大切にすることもある。

人にはそれぞれの価値観があり、幸せの形がある。

大切なのは、自分が何を望んでいるのかを知り、自分の意志で選択できることではないだろうか。

その人が本当にやりたいことを見つけたとき、まだ自分では気づいていない可能性があると感じたとき、私はその背中を押したい。

ただし、本人が望んでいない方向へ無理に動かすことは違うと思っている。

着火することが目的ではない。その人が自分らしく可能性を発揮することが目的なのだ。

機会をつくり、あとは本人を信じる。

これは仕事だけではなく、子育てでも大切にしてきた考え方だ。

親だからといって、子どもの人生を決めることはできない。

どんな学校に行くか、どんな仕事をするか、どんな生き方を選ぶか。

最終的に決めるのは本人だ。

親としてできることは、世の中にはさまざまな世界があると伝えること。知らなかった世界に触れる機会をつくること。そして、本人が何かをやりたいと思ったときに応援すること。

それくらいなのではないかと思っている。

もちろん、何もしないということではない。

機会をつくることも、見守ることも、簡単ではない。

でも、本人の人生を自分の価値観でコントロールしたくはない。

この考え方は、経営者や次世代のリーダーと向き合うときにも通じている。

人を育てるとは、自分の思い通りに動く人をつくることではない。

その人自身が考え、選び、行動できるようになることだと思う。

可能性を見つけるだけでは、終わらない。

一方で、ただ応援するだけでは実現しないこともある。

何かをやりたいと思っていても、経験や資金が足りない。誰に相談すればいいかわからない。失敗することが怖くて、一歩を踏み出せない。

そんなこともある。

だからこそ、可能性に気づくきっかけをつくるだけでなく、実現に向けて一緒に考え、行動することにも価値があると思っている。

経営者を目指す人には、経営者になる機会を。

事業を変えたい人には、新しい未来を描き、実行するための伴走を。

次の世代へ事業をつなぎたい人には、その価値を受け継ぎ、発展させるための選択肢を。

相手によって必要な支援は違う。

だから、決まった正解を当てはめるのではなく、その人が何を実現したいのかを理解することから始めたい。

自分自身も、挑戦者であり続けたい。

人の可能性に着火したいと言いながら、自分自身が挑戦をやめてしまうのは、何だか違う気がする。

私はこれからも、知らない世界に飛び込み、新しいことに挑戦し続けたい。

うまくいかないこともあるだろうし、失敗もすると思う。

でも、それも含めて面白がっていたい。

自分自身が変わり続けることで、誰かに新しい選択肢を示せるかもしれない。

そして、その誰かがまた別の誰かに影響を与える。

自分が関わった人が、自分とはまったく違う世界で活躍していてもいい。

むしろ、それが面白い。

一人の可能性が発揮されることで、次の誰かの可能性がひらかれていく。

そんな連鎖が生まれたら最高だと思う。

人の可能性を、解放する。

きざしデザインの第二創業にあたり、自分自身のWillを改めて言葉にするなら、

「自ら挑み、人の可能性に着火する。」

ということになる。

人を変えることではなく、その人が持つ可能性を解放すること。

自分の価値観を押し付けるのではなく、本人の意志を尊重すること。

そして、可能性を語るだけでなく、実現に向けて行動すること。

これからも、そんな仕事をしていきたい。

何より、自分自身がその実践者であり続けたい。

次回は、このWillをきざしデザインという会社の存在意義としてどう表現するのか。

新たなブランドステートメントについて書いてみたい。