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リベンジ

    昨年のマッチョ華道全国大会は、準優勝に終わった。

    「力強さが足りない」
    「もっと壮大に」

    男は審査票を、稽古場の壁に貼った。

    腕を鍛えた。
    背中を鍛えた。

    持ち上げる石は、少しずつ大きくなった。

    汗を拭くたび、壁の言葉を見上げた。

    一年後。
    全国大会当日。

    昨年より大きな花器を、軽々と持ち上げた。
    太い枝も、重い石も、難なく収めた。

    腕は震えなかった。
    息も乱れなかった。

    最後の一輪を挿し、静かに一礼した。

    結果は、選外。

    審査票の理由欄には、こう書かれていた。

    「頑張りが見えない。」


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    (※現場の違和感を、YouTubeショートでも発信しています。)

    (※MBAの授業内容をまとめています。)


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    #現場と経営のあいだ

     
     
    大学施設管理の現場責任者。現場で生まれる小さな違和感を、組織が判断できる言葉へ翻訳します。現場知、情報共有、責任と権限、予防保全を中心に考えます。組織や社会構造のズレは、ときどきショートショートにも。

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