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属人化ゼロで“誰でも回る”職場へ|管理薬剤師が実践した5つの改善策とテンプレート

    こんにちは、まどいろ日記です😊
    前回の記事では、私が異動先で直面した“属人化”の現実と、その危うさについてお話ししました。

    「この人が休んだら、どうすればいいのか誰もわからない」
    「とりあえず、なんとなくで回っている」

    そんな状態が、実は私たちの職場にも潜んでいました。

    あなたの職場にも、心当たりはありませんか?

    「属人化ってどういうこと?」という方は、こちらを先にどうぞ👇
    引き継ぎゼロ・個人ルールだらけの薬局に配属されて気づいたこと
    →属人化がもたらす“見えないリスク”とは?

    今回はそこから一歩踏み込んで、私が実際に行った改善と、その結果についてお伝えします。
    加えて、「これ、自分の職場でも使えるかも!」と思ってもらえるようなテンプレートも用意しました。
    ダウンロードして、そのまま使っていただけます。


    【1】最初に手をつけたのは、発注業務

    最も属人化が顕著だったのが、薬の発注業務でした。

    当時の発注は、ほぼ1人のスタッフがすべてを担う体制。
    会社が導入している発注システムには「発注点」や「予測使用量」の機能もあるのに、活用されず、その人の“感覚”で毎回判断していました。

    問題は、その方が急に休んだとき。
    「どれをどのくらい発注すればいいのかわからない」という不安が現場に広がり、欠品リスクも高まっていました。


    「誰でもできる発注」に変えるには?

    改善のために、以下のようなしくみを導入しました。

    • 発注基準の明確化:
       門前医院でよく使われる内服薬は使用量から発注点を明示
       外用剤や散剤など、数値化が難しいものは「発注目安カード」を棚に設置

    • カード式の運用:
       カードを“抜く=発注”のサインにし、誰でも判断・引き継ぎができるように

    • あまり使われない薬剤は、システムの予測使用量に基づいて定期確認

    結果的に、「発注業務は特定の人しかできない」という状態を解消でき、突発的な休みにも落ち着いて対応できる体制ができました。

    次に私が着手したのは、「共用PCとメールの混乱を整えること」でした。


    ここまでは無料で読めます😊
    「似たような悩みがある」「何かヒントが欲しい」方は、ぜひ続きをどうぞ。

    この先は、私が現場で試行錯誤してきた“試行錯誤のリアル”と、実際に使っているテンプレートを紹介しています。

    忙しい毎日の中で、ほんの少しでも「助かった」と思える人が増えたら…そんな想いでまとめました。

    テンプレートは閲覧・コピー→編集が可能です😊

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    シフト表テンプレート(例)👇
    「調剤」「投薬」「発注」「休憩」などが色分けで一目瞭然。

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    私自身が現場でつくり、今も使っているテンプレートたちです。
    必要な方が、必要なところだけ持ち帰っていただけたら嬉しいです😊

     
     
    2児の母。現役のパート管理薬剤師。 職場:業務効率化・ハラスメント対策を実践中🙌 家庭:朝活、子どものリクエストのもの作り(折り紙ぬいぐるみなど)、メダカのビオトープ飼育を楽しんでいます。 仕事と家庭の間で見つけた「ちょっとラクに、ちょっと楽しく」過ごすヒントを発信していきます🌱

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