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キャリア自律ってどういうこと?

    後輩が、最近言われる「ジョブ型」とか「キャリア自律」がよくわからないと言っていた。
    今までと何が変わるってことかよくわからない、という。

    実際、「ジョブ型」の人事制度になったからといって、たいして何かが変わった感じはない。
    それは変わってすぐでまだ移行期のような段階だからというのもあるし、海外や外資企業での「ジョブ型」と違って、日本風ジョブ型とうか、ジョブ型風というか、完全なジョブ型人事制度ではないからだと思う。
    少なくとも現状では、評価をジョブ型風にしていったり、公募での異動を増やしていったりというくらいだし、評価に紐付くジョブディスクリプションも決まりきっていない感じ。 

    海外や外資企業のようなジョブ型になるには、採用のやり方も含めて変えていかないといけないし、そもそも組織風土から変わらないと成り立たないだろうと思う。
    自らスキルアップして給与をあげていくのがあたりまえ、逆にスキルアップできないと落ちこぼれたりクビになるリスクがある、みたいな状況とか、どんどん手をあげてチャレンジするのがよし、みたいな風土とか。

    で、そういった、自らスキルアップして成果をどんどん出していく、みたいなところを組織として求めていて、それを「キャリア自律」と言っているように思う。
    会社都合のキャリア自律。
    (もちろん、それだけでなく、ほんとに個人個人のキャリアをしっかり考えていくようにという意図もあるとは思うけど。)

    *

    一方で、「キャリア自律」ってわざわざいうようになっただけで、そもそもキャリアなんて自分で考えるものだろうしある程度はみんなそうしてきてるだろうとも思う。
    どの程度意図的で、どれくらい意図どおり希望どおりになったかはおいといて。
    たいていの人は、都度都度何か考えたり決めたりしてきたはずなのだ。
    どの高校や大学に行くとか行かないとか。どの会社に就職するとかほかの働き方で働くとか。どの部署や業務を希望するかとか。

    ただ、自分で希望してもそのとおりにならないこともあるし、特に会社にはいったらたいてい思いどおりにやりたいことができなかったりするまま会社側の指示に従ってばかりになったりもする。
    そのままどんどん自分では希望もせず、というか希望してそのために何かがんばる余裕もなく、会社に任せて経験を積むだけになってしまうことも多い。

    今まではそれでも年功序列で給与あがっていくし困らなかったけど、そうではなくなるし。
    これまでは社会や会社がなんとなくこんな風にこんなスキルをもってればなんとかなりそうな方向をふわっと提示してくれていた感じだけど、あれこれ変化が大きいとそんなのもできないし。

    だから会社まかせでなく、それぞれ自分で考えて経験積めるようにする方がいいよ、っていうことでもあるし。
    働き方もいろいろ多様になってきた中で、どんな仕事でどんな風に働きたいか、たくさんの選択肢から選べばいいんだよ、ってことでもあると思う。

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    そもそも、どんな風にくらしてどんな風に働いてどんなことをしたいか、って自分で考えて決めたらいいもので、そんなあたりまえのことをできていないなら、考えてみようってだけの話で。

    それをいちいち、「キャリア自律」なんていう難しそうな言葉にするから、わかりにくくなる気がする。
    さらに会社側の都合のよい「自律」を求めるから、ややこしくなる気がする。

    ほんとはただ、自分の人生(キャリア)は自分で考えて自分のやりたいようにやってみよう、っていう、ほんとにシンプルな話だよね。

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    ライティング・ライフ・プロジェクトファシリテーター、キャリアコンサルタント、グラフィックレコーダー。 伝えること、人の力を引き出すこと、人と人の関係性を高めること=組織力を高めることにが好きです。  #ライティング・ライフ・プロジェクト #WLP #キャリコン #グラレコ

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