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リーダーは、部下を何度も何度も何度も叱るより『仕組みを作ろう』

    皆様こんにちは。
    今回も数ある中からご覧頂き、
    誠にありがとうございます。

    今回は
    「リーダーは、部下を何度も何度も何度も
    叱るより『仕組みを作ろう』」について
    お話しようと思います。

    部下を持った方には共通のお話だと思いますが、
    仮にあなたが指導する立場にあり、
    「どうして私の指導が伝わらないのだろう…」⤵️
    と、落ち込んだ事はありますか?
    この様な解決策を1つ教えます。

    結論ですが
    ✅【相手を何度も何度も何度も
    「叱る」よりも、
    『作業しやすい仕組みを構築した方が
    圧倒的に効果が高いです』

    理由ですが、
    「叱る」ことはかなりのエネルギーを使います🈵
    その為、何度も何度も何度も叱ると、
    エネルギーを使いすぎて、疲れてしまいます。

    確かに言葉で「叱る」事も時には必要です。
    しかし、
    ❌【「叱る=指導」する
    肝心のあなたが疲れてしまったら意味が
    ないのです】

    また、何度も何度も何度も「叱られた」人も、
    同じく疲れてしまいます😵

    ❌お互いに良くない状態となります…❌

    なので、リーダーは
    ⭕️【お互いを疲労させない様に、
    やりやすい仕組みを作ってあげましょう】
    ⭕️

    こうすれば、
    ✳️「叱る」というエネルギーを他の作業に
    使う事が出来ますので、生産性も上がります
    ✳️


    仕組みの作り方ですが、
    例えば
    *️⃣誰にでも分かる共通認識で設定する
    (色)(記号)(文字)等
    *️⃣お互いの認識を確認して、仕組みを作成も可能
    *️⃣主観で設定しない

    こちらを意識すれば
    簡単に誰にでも分かる仕組みを
    作る事が出来ますので、
    まずは1つでもよいので、初めてみましょう。

    まとめると
    ✅【相手を何度も何度も何度も
    叱っても変わらなければ、
    『仕組みを作る』
    この技を覚えておけば、
    あなたの指導能力は向上する】

    🈁《ただ相手に言葉で
    「叱る」事だけが指導ではない。
    仕組みを作れば、言葉で伝えなくても『相手を変える事が出来る』》

    以上となります。
    次回は3/23に投稿致します。

    また、過去の投稿も閲覧出来ますので、
    宜しければご活用の程よろしくお願い致します。

    今回も最後までご覧頂き、有難うございました。

     
     
    Kindleデビュー作から3冊連続1位|note累計370万インプ。2025年12月作家とて独立。群像新人賞に挑戦。 ありのままの等身大で素直に実話を描いています。

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