「解像度を上げる」話題本のまとめ　～ちゃんと考えて、行動する～

最近、ときどき本屋さんに行くのですが、しばらく平積みされていて気になる本

なかなか分厚く、読み応えのありそうな本です。サラッと読んだだけでは、わかったような、わからないような。少しモヤモヤ感が残っていました。

Youtubeは情報の宝庫　サラタメさんの解説を発見！

そこに、超明快に解説している動画が見つかったので、ここから全体像をまとめてみたいと思います。

この動画を見て 「な～るほど」 と思った人は、以下は読まなくてOKです(笑)

具体的に考える

「解像度を上げる」とは、つまり、「具体的に考えていますか？」という問いです。
「具体的に」 って、どういうことなんでしょうか？

ここでは、ロジックツリーで思考の幅と深さを表現しています。連想ゲームみたいに、１つのことから複数の論点に展開して考える。論点を構造化していく。これで十分か、ときどき俯瞰してみる。

こういうことは、わたしも自然にやっています。改めて説明するとなると、ちょっと面倒なのですが。

新規事業のスタート時点での論点マップの話はこちら

人にお願いするときのタスク分解の話はこちら

色々考えたことを、ロジックツリーで構造化しておくと、後が楽ですね。最近、仕事ではマインドマップを使うようになりました。一旦書き出すのに時間がかかって膨大なツリーになっても、結局これが、結論に至る最短ルートなんですよね。

最重要論点を決める

ロジックツリーの全体像が見えてきたら、どこが最重要論点なのか見極める。優先順位を考える、ということでもあります。

• 全体に与える影響が大きいところ

• ここができないと、先に進めないというボトルネック

などなど
俯瞰して、見極める力が求められますね。

時系列で、何を、どの順番に着手するか計画する

全体像と最重要論点がわかったら、あとは、全体の計画。
どの順番にやるか、決めます。

決めないと、行動が加速しないので、一旦決める。
仮決めすると、思考と行動が動き出します。

その後は、全体マップを見ながら、迷子にならないように注意してやるだけ。
疲れたら、一旦休憩しましょう。

解像度を上げる　≒　ちゃんと考えて、行動する

つまり、「解像度を上げる」とは、ちゃんと考えて、行動しましょう。という普通の内容だったということ。そう言ってしまうと、身も蓋もないのですが、だいたい売れ筋の本は、そういうものです。

結論はシンプルなんだけど、そこに至る過程が重要。何か見落としていることはありませんか？という問いかけです。結論を手に入れるより、プロセスを検証する方に意味があったりします。

考えなくていい問題について、ムダに時間を使わない。

と捉えて、私は納得しました。

初期の見極めが重要

ということですね。これも、当たり前なんですけど、見落としがち。

私も新しい案件のコンサルティングを始めるときに、ガ～っとパワーをかけて考えます。全体像と重要論点が見えていると、安心して進めます。

それにしても、こんな深い話を、わずか１８分にまとめてくれているサラタメさん、凄い！　要チェックですね。

この記事を書いたのは、
収益の柱を増やす「未来実現パートナー」　川原茂樹
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