新規事業を始めるときにに間違えやすいこと　～どうやるかより、何をやるか？～

今週、新規事業セミナーを開催します。

セミナーで何を話そうかと考えていると、
本題の前に、いくつか基本的なことを言いたくなります。

今日は、またやったことがないチャレンジ、新規事業を始めるときの基本的な考え方を整理してみます。

どうやるかより、何をやるか？

よくセミナーをやると、ノウハウ的なことを期待されるのですが、どうやるかのノウハウより大事なことがある。

何をやるか？　（テーマ、対象）
なぜやるか？　（目的、動機）
やると、どうなるのか？　（見通し、発展の方向性）

をザックリでもいいので、書き出しておくことが重要です。
このあたりを適当にしていると、全然違う方向に思考が展開してしまい、まったくムダになることもあります。それを練習と思えば、そんなに悪いことではないですけどね。

やることと、やらないことの選別

あれこれ、やりたいことがいっぱい！
でも、時間とお金には限りがある。

そこで、何をするか、選別に迫られます。
選別せずに、ずっと考えて、頭がグルグルしてる人いませんか？
（よくある話なので、落ち込まなくてOKですｗ）

やらないことを決めるのは、とっても勇気とエネルギーが必要
ここは、やることを優先して決めるのがオススメです

色々書き出した中で、
・絶対やりたいこと
・やらないと先に進めないこと
・どうしても必要なこと
などを３つだけ選んでください。

３つだけです。４つはダメです。（厳しいですか？）

３つ選んだら、その中から１つだけ選んでください。
時間もお金も限りがあって、１つしかできないというギリギリの状態でえらぶ究極の１つです。

どの順番でやるか、優先順位づけ

究極の１つを選んだら、残り２つを関連づけて考えてみましょう。
A,B,C, とあって、Aを選んだら、 B,Cの位置づけを考える。
B,Cが前準備でAがメインだとすると、
B,C → A　という位置関係が明確になります。

B,Cを飛ばしてもいいのか、
前提としてどうしても必要なことか、
やるとしたら、時間配分はどのくらい割り当てたらいいか、
考えます。

つまりメインのAに多くの時間とお金を使いたい。
その他を後回しにできるのか、
同時期にやる必要があるのか、
その順番と時間、お金の配分を決めます。

やったら、うまくいく！　という見通し

やることと、やる順番、優先順位が決まったら、
全体を俯瞰して見落としがないかチェックします。

これだけやれば、うまくいく！　成功しそう！！
という見通しが立てばOKです。

あと何か必要ですか？

あまり考え込まず、小さく始めて、
途中でチェックするタイミングを決めておくのがオススメ

やれば、できる！
と思えれば、迷いなく、あなたのエネルギーを全投入できる。
成功への一番の近道になります。

以前書いた記事も参考になります。こちらは、項目の洗い出しと整理の話。
今日の話は、まず何に着目して項目を洗い出すか、という位置づけです。

この記事を書いたのは、
収益の柱を増やす「未来実現パートナー」　川原茂樹
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