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会社の仕事を自分で編集する

    昨日は、キャプテンシップ・チャレンジ修了生向けの「編集者が語る言語化術」。

    講師は大手出版社の編集者で大隈塾OBのおかもん。

    今回、おもしろかったのは、

    「会社の目標の中にも、自分のWhatを入れる」

    という話だった。

    会社員には、会社から与えられる目標がある。

    売上を10%上げる。
    新規顧客を増やす。
    コストを削減する。

    自分で勝手に変えるわけにはいかない。

    でも、売上を10%上げる方法はひとつではない。

    新規営業を増やす。
    既存のお客さんとの関係を深める。
    チームの仕事を効率化する。

    目標は同じでも、
    そこにたどり着く道はいくつもある。

    その選び方には、自分の意思を入れられる。

    おかもんのいう「What」は、
    職種や肩書ではない。

    自分は何をすることに、やりがいを感じるのか。

    人の話を聞く。
    情報を整理する。
    人と人をつなぐ。
    企画する。
    誰かの思いを言葉にする。

    自分のWhatがわかってくると、
    会社から与えられた仕事にも、
    自分なりのやり方が入ってくる。

    会社の仕事なんだから、
    会社の言うとおりにやる。

    自分のやりたいことをやるなら、
    会社を辞めて転職する。

    どうも、その二択ではないらしい。

    おかもんは今回のテーマを、
    「あなたというコンテンツの『編集長』になる」
    としていた。

    編集長は、すべての記事を自分で書くわけではない。
    入ってくる企画もあれば、
    頼まれる仕事もある。

    それでも、
    何を大事にするか。
    どう料理するか。
    どこに自分の意思を入れるか。

    そこは編集できる。

    明日も会社から仕事はやってくる。

    明日もその仕事を、
    ほんの少し自分で編集してみる。

     
     
    岩手県釜石市に移住。ヒューマンスキルを身につける研修「リーダーシップ・チャレンジ」「キャプテンシップ・チャレンジ」を運営。早稲田大学政治経済学部卒業、大学院公共経営研究科修了。田原総一朗スタッフ、早稲田大学客員准教授として「たくましい知性を鍛える」を担当。現在、釜石市議会議員。

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