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起業の理由(裏)

    起業の理由(原点)で語ったことは全て噓偽りのない話ですが、書かなかったこともあります。それが今回のお話です。

    私のプロフィールはこちらです。


    転職、救急車、手術、コロナ、離婚、再婚、そして起業への思い。
    思えばいろいろありました。

    1章 転職後の試練

    転職してすぐに100人以上の大規模プロジェクトに参画

    私は転職してすぐに、100人以上、ピーク時には130人以上が関わる大規模プロジェクトに参加しました。

    ただし、配属されたのは遅延プロジェクトでした。
    面接で「プロジェクトの火消し役を担当しました」とPRしていたからです。

    リリースまであと3カ月という時期で、状況は既に絶望的でした。
    皆さんもお忙しく、教えてもらえる時間はないため、自分でドキュメントを見て覚えていくしかありませんでした。
    歓迎会の雰囲気ではなく、既に暗雲が垂れ込んでいることを感じました。

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    お客様から「これでは使えない」と通告

    そんな状況の中、配属されて3日後にはお客様対応をしていました。
    まだ開発環境でしか画面を見せられないため、お客様をお招きし、ご意見をいただくという趣旨でした。

    説明後にお客様から言われた言葉が、

    「これでは使えません」

    そして、書ききれないほどの改善要求を指摘されました。

    私はもともとUI/UXが得意だったので、正直使いにくいなとは思っていました。ただ、設計時にお客様レビューをしていないのではないかと思うほどの内容と量で、想定を遥かに超えた指摘でした。

    「大変なところに来てしまった」

    当時の正直な感想です。

    今回、赤裸々に語りすぎているので、本編は有料にさせてください。
    システム開発に携わった方にとっては、参考になる部分も多いため、ぜひご覧いただければと思います。

     
     
    ITコンサルタント/炎上プロジェクトの火消し役(PMO) 社内SE・PM向けに「キャリア設計」を発信 努力ではなく「設計」で人生を変える フォローして「すぐに通知」ONで、仕事の思考整理の記事が届きます! 365日連続投稿達成|合同会社村田制作所 代表

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