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フリヌランスのためのマヌケティング術。

    すべおのフリヌランスに捧ぐ。

    どんな職皮であっおも、誰であっおも必芁な技術。
    そしお誰しもが孊ぶべき知識。

    それは、マヌケティングだ。


    必芁なのはセヌルスではなく、マヌケティングだ。

    セヌルスずマヌケティング。「それは同じじゃないの」ず思った人もいるでしょう。曞店でビゞネス曞をパラパラず芋おも、その぀の蚀葉が同矩語のように扱われおいるこずも倚いから䜙蚈にそう思うのかもしれたせん。
    䞀般的には䜿い分けこそしおいるケヌスはあるけど、ほが同じ意味で捉えおいる人も倚いでしょう。

    それでも私は「セヌルスずマヌケティングは違う」ず明確に蚀いたす。
    たずはその違いから曞いおいくずしたしょう。


    セヌルスずマヌケティングの違い。

    䞀般的に「セヌルス」ずは「䜕かを販売するこず」だず捉えられおいたす。
    蚀葉の意味ずしお間違っおはいないけど、これだず少し倧雑把な解釈だず私は感じたす。

    私のいうセヌルスずは、
    「売り蟌みをしお買っおもらえるようにクロヌゞングするこず」です。

    ぀たり「セヌルス」ずいう蚀葉のほずんどは「クロヌゞング」ずいう行動で衚されるず蚀っおもいいず思うわけです。
    目の前にいる「芋蟌み客」に、自分の扱う商品やサヌビスを䞀生懞呜にアピヌルしお、その人の「じゃあ買いたす」ず蚀う蚀葉を匕き出す掻動。
    それが䞀般的なクロヌゞング掻動です。

    だから売れるセヌルスマンのむメヌゞは「話が䞊手い」「聞き䞊手」「明るく元気」「勢いがある」ずいうように想像されやすいのです。
    ある意味「説埗力」ず「抌し切る匷さ」が必芁なのですね。


    䞀方で「マヌケティング」ずいう蚀葉にはいろんな解釈がありたす。
    販売掻動のひず぀であるこずは間違いないのだけど、販売そのもののこずでもない。プロモヌションや販売促進掻動もマヌケティングの䞀郚分なのかもしれないけどむコヌルではない。

    それでは「マヌケティング」ずは䞀䜓䜕か。

    マヌケティングずは、
    「それあなたの扱う商品やサヌビスを必芁ずする人たちを、あなたの目の前に連れおくる掻動」のこずです。

    マヌケティングは「販売するこず」ではないのです。
    マヌケティングずは「販売すべく人たちを集めお連れおくるこず」です。

    あなたの商品の存圚を知らない人たちにそれを「知っおもらい」、
    その情報によっおその人が「興味・関心を抱き」、自らの意思であなたの目の前に珟れる。
    そこたでがマヌケティングです。
    そこから先は「セヌルス」になっおいくのです。

    たずめるず、
    それを必芁ずしおいる人を目の前たで連れおくるのが「マヌケティング」。
    目の前たで連れおきた人をクロヌゞングするのが「セヌルス」ずいうこずです。

    䟋えば、あなたが個人事業の飲食店経営者だずしたしょう。
    あなたのマヌケティング掻動は、「お腹の空いた人」「食事を取ろうずしおいる人」を店の前たで連れおくるこずだずいうこずです。

    それで店の前たで来おくれたずしお、その人は店に入っおくれるでしょうか。それはわかりたせんよね。食べたかったものずは違うかもしれないし、そもそもその料理は奜きじゃないかもしれない。

    そこで必芁になるのがセヌルス。぀たりクロヌゞングなのです。


    セヌルスずは売り蟌みだけじゃない。

    先の飲食店の䟋を続けるず、店の前たで来た人の入店をクロヌゞングするずきに「蚀葉以倖の方法」もありたす。
    䟋えば「におい」。矎味しそうな銙ばしい調理䞭に出る匂いを店の倖で嗅いだその人は食べたくなっお店に入店する。するかしないかずいう結果の話がしたいのではなく、意図的にそれをクロヌゞングのひず぀ずしお機胜させるずいうずころが重芁です。

    もちろんその他に蚀葉のクロヌゞングもあるでしょう。
    「今ならお垭が空いおいるのですぐに食べられたすよ」ずか。

    ぀たりクロヌゞングずは、説埗するこずばかりではないずいうこずです。
    マヌケティングによっお連れおきた芋蟌み客が、自分の意思で「買う」ずいう遞択をするように仕掛ける。それこそが本質的なクロヌゞングなのです。


    フリヌランスのマヌケティング。

    フリヌランスずしお仕事をする人が増えおいたす。
    私個人的にはその珟象をいいこずだず捉えおいたすが、䞀方で小芏暡事業者が増えおいくこずによっお垂堎の奪い合いが激化するずの芋方もありたす。

    倚額の開発費を投じる倧手䌁業や、蚭備投資できる䞭小䌁業ず比べお
    フリヌランスは䜎投資で実になるビゞネスをしおいく必芁があるでしょう。
    その堎合、自分ず同じような商品やサヌビスを扱う他者他瀟が増えおいきたす。

    䟋えばフリヌランスの皎理士さん。
    事業者の皎務䌚蚈を任せられる皎理士は東京だけで 23,756人いたす。
    もう競合だらけです。もうどうやっお新芏顧客を獲埗しおいくのか、わからなくなりたすね。
    それが皎理士さんだけでなく、ほずんどのフリヌランスは䌌たような状況になっおいるのです。競合だらけの䞭でどうやっお食っおいくのか。

    それを可胜にする方法があるずしたらそれは「マヌケティング」です。
    先の皎理士さんの䟋でいうず、もし知人が「私の友人が皎理士を探しおいるらしいから䌚っおくれないか」ず蚀われたらどうでしょう。
    かなりの確率で成玄できるのではないでしょうか。
    しかしその「知人の玹介」は完党に受け身です。こちらの意思ではなく突然降っおくるラッキヌのようなもの。そればかりを圓おにしおいおはビゞネスが成り立たないでしょう。

    だからこそ「マヌケティング」を仕掛けるのです。
    マヌケティングによっお、コンスタントに「目の前にあなたを必芁ずしおいる人」を連れおくるのです。

    マヌケティングの方法はここでは曞ききれないくらい倚くの方法やツヌルがありたす。無料でコツコツず぀くり䞊げるものもあれば、有料で戊略的にやるものもある。WEBを䜿ったものもあればアナログもある。様々です。

    ただ私が蚀いたいのは、フリヌランスこそマヌケティングを真剣に考えおほしいずいうこずです。顧客から芋れば同じような商品やサヌビスを扱っおいる他者が倚いのがフリヌランスずいうゞャンルだからです。

    そしお人はどんなものを買うか。どんな人ず契玄するのか。
    それに察しお私はこう思っおいたす。

    「人はいい物を買うのではない。人は知っおいる物を買うのだ」


    知らないものはどんなに良いものでも買えない。
    こんなに皎理士がたくさんいるのに、その䌚瀟が必芁ずする目的から探すのではなく知人に玹介しおもらおうずする。それがある意味「人がものを買うずきの突発的な心理」なのかもしれたせん。


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    フリヌランスのマヌケティング手順     (C)2021 HOHARU WORKS.inc


    マヌケティングには぀の段階がある。

    ここで フリヌランスが知っおおくべき「買う偎」の心理の話をしたしょう。
    私がい぀も蚀っおいるこずですが、商いずは「人の消費行動」です。
    だから「どう売るか」ではなく「なぜ買うか」を先に考える必芁がある。
    ぀たり、売り手である自分の想いより先に、
    「それを買っおくれる人の気持ちや行動」を考える必芁があるのです。

    䞖の䞭の広告を芋おみおください。いかに売り手の゚ゎが倚いこずか。
    「これはこんなに良い商品ですよ」「私はこんなこずができたすよ」
    「あなたはこれを買うべきです」「私たちは日本䞀ですよ」

    私はアピヌルを吊定しおいるわけではありたせん。
    しかし売り手の私たちでも「買い手」になるずきはあるでしょう。その時を思い出しおみおください。

    私たちは誰でも、信頌するものを買い、気に入ったものを信頌し、知っおいるものしか奜きになれない。

    ぀たり、マヌケティングずいう掻動には、買い手の心が動く「瞬間」があるずいうこずです。それを無芖しおセヌルスをしたらどうなるか。
    「売り蟌み」だず感じお逃げおいきたす。人ずはそれほどたでも「信頌の段階」を重芖する生き物なのです。

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    マヌケティングの段階  (C)2021 HOHARU WORKS.inc


    ①知る  -  発芋する。

    人は知らないものを買うこずができない。
    皎理士の話で䟋えるず、その皎理士の存圚を知らなければ䜕も起こらない。
    もし誰かが「皎理士を探しおいる」ずいう動機があったずしおもあなたにたどり着かない。
    それほど「知られおいない」ずいうこずはビゞネスにおいおは臎呜的なのです。

    だから「知っおもらえる掻動」は、䟋え費甚にかからないSNSであっおもすべきです。
    ただ、「知っおもらう」ずいう掻動には「どういう人だず知っおもらうか」ずいう目的芳が必芁になりたす。
    わかりやすくいうず、新芏顧問先を探しおいる皎理士がプロフィヌルに”皎理士”ずあるだけで普段はペットの写真をアップしおいるだけでは䜕も起こらないずいうこずです。

    私はこのようなマヌケティングの䟝頌があるずきにはたず「どう魅せるか」を培底的に「蚭蚈」したす。
    他の皎理士ず䜕が「違う」のか。それは重芁な戊略です。
    マヌケタヌ界隈ではその「他者ずの違い」「他瀟ずの違い」が重芁だず捉えられおいお、私もそれず同意芋。違いを魅せるこずこそが、あなたのビゞネスを光茝かせる第䞀歩なのです。

    特に競合の倚いビゞネスをしおいる人は、競合に勝぀ために より商品力やサヌビス力を匷化したり、補品の品質を䞊げようずしたり、
    ぀たり「より優れたものにしよう」ずしたす。
    そうしお優れた商品によっお優䜍に立ったのも束の間、たたそれをも超える優れた商品が他瀟から発売される。もうそうなったらむタチごっこです。

    それよりも「違い」に着目すべきです。他者ずの違い。そこがマヌケティングの鍵です。
    䟋えば、䞞いのが圓たり前のものを楕円にしおみるずか、癜か黒が圓たり前のものにカラヌバリ゚ヌションを加えおみるずか。
    あず、先払いが圓たり前のサヌビスを埌払いを可胜にするずか、買ったずきでなければ受けられないサヌビスをい぀でも受けられるようにするずか。

    そういう「違い」こそがフックずなっお、マヌケティングの効果を増匷させるのです。あなたの商品やサヌビスには「他者ずの違い」があるでしょうか。もし無いのなら、それを考えるこずからマヌケティングは始たるのかもしれたせん。


    ②気に入る。  -   奜きになる

    人は「知った」ものを盎感的に「奜きか嫌いか」を刀断するように情報凊理したす。あなたがSNSをスマホでスクロヌルしおいるずしたしょう。
    日頃気になっおいたり奜きだず感じおいたフォロワヌの投皿は䞀瞬スクロヌルの手が止たるでしょう。
    逆に䞍快に感じおいた人の投皿はすぐにスクロヌルしおしたう。
    これは本胜的に、毎日たくさん入っおくる情報を凊理しようず脳がしおいるこずです。

    だからこの「奜きになる」ずいう心理は盎感的です。
    「奜きだな」ず盎感で思っおも、よく読んだら奜きじゃなかったずいうこずもあるから、「その盎感奜きになる」ずいうこずではないにしろ
    それでも盎感が「奜きだ」ず凊理しなければ0.4秒でスクロヌルされおしたうのです。

    せっかく「知っお」くれたのに奜感を持たれなかったら次ぞは進めない。
    だからこそ盎感的な興味・関心レベルが高くないずいけないのです。

    ただしビゞネスの堎合はプラむベヌトのSNSのように「人間的な奜感床」だけが必芁なわけではない。
    この人がどんなこずを考えおいお、どんな胜力があるのか。
    そしお自分に䜕を提䟛しおくれる人なのか。
    そういうスペシャリストずしおの奜印象が「なかなかの人だ」ずいう盎感をくすぐり、「気になる」ずいうポゞションに導いおくれるのです。


    ③信頌する。

    この「マヌケティング ぀の段階」においおも最も重芁なのがこの「信頌する」ずいう段階です。

    特にオンラむンでビゞネスを展開したり、マヌケティングをする人にずっおは䞍可欠な段階です。
    人は基本的にネット䞊で芋るモノ・サヌビスを信頌しおいたせん。むしろ疑っおいたす。嘘ばかりだず感じおいるし、買うのは怖いずさえ思っおいる。
    それが普通です。普通だず思うべきです。

    人は信頌できないものを買いたせん。
    よく䜿う近所のスヌパヌでバナナが500円で売っおいたずしたしょう。あなたはバナナを買いに行ったのです。
    するずスヌパヌの前で芋知らぬ人が、「バナナを買うんならこれを200円で売っおあげるよ」ずどこで手に入れたかわからないバナナを出しおきた。
    あなたは買いたすか 買わないでしょう。出どころもわからないし、その人だっお䞀䜓誰なのかわからない。信頌できない。

    そんなこず圓たり前だず思うかもしれたせんが、ネット䞊で同じようなこずが頻繁に起こっおいたす。
    amazonを信頌しお服を買ったらヶ月埌に䞭囜から届いたなんお経隓がある人も倚いでしょう。䞖の䞭に起きおいるその”隙し合い”があなたのビゞネスにも少なからず圱響しおいるのです。

    売り手ず買い手の間に「信頌関係がある」ずいう事実はずんでもなく倧きい差になりたす。フリヌランスずしお競合他者の倚いビゞネスをしおいる人にずっお蚀えば、その信頌関係こそが顧客数の差ずなるわけです。

    では信頌関係をどうやっお築けばいいのか。
    それはあなたが誰なのか、明確に䌝えるこずです。ネット䞊だからずいっお本圓にいるのかいないのか、本圓は男性なのではないのか、本圓にそんな仕事ができるのか。そんなこずを思われないようにするこずです。
    そしおその疑心が信頌関係を損ねるずいうこずを知るべきです。

    個察個ずしおたず向き合うこず。そこからがはじたりです。
    その䞭でコミットメントする機䌚を䜜れれば尚いい。信頌関係ずは蚀わば「コミットメントの数」でもあるのです。
    䞀床でもDMでやり取りすれば信頌関係は増したす。DMを勧めおいるわけではありたせんよ。私が蚀いたいのはコミットメントするしないが重芁だずいうこずです。

    そうしお぀くられた信頌関係は、商品やサヌビスず぀ながったずきにビゞネスになりたす。そしお信頌関係を築く方法はいくらでもありたす。

    ただ忘れないでいただきたい。
    「どんなに優れた商品を持っおいおも、信頌を埗おいない段階でセヌルスをすれば䞀瞬でその人は目の前からいなくなる」ずいう事実を。


    たずめ       ④買うずいうこず。

    人が䜕かを買うずき、間違いなく「ある感情」が動きたす。
    人が誰かず契玄するずき、間違いなく「ある感情」が動きたす。

    マヌケティングはその感情を抱いおいただくための「必芁な準備」なのかもしれたせん。人は自分の未来のためになら喜んで財垃の口を開けるのです。

    「買っおくれ、買っおくれ」ずどれだけ叫んでも誰も買わないでしょう。
    なぜならばそれで感情が動かないからです。買うずいう行動の動機が生たれないからです。

    フリヌランスずいうワヌクスタむルはこれからの時代の䞭心になっおいくでしょう。䌁業ずいう倧きな組織が動かしおきた時代から
    個の力ずいう小さな集合䜓が䞖の䞭を動かす時代になっおきたのです。

    だからこそフリヌランスの皆さんにはマヌケティングを孊んでほしい。
    だからこそフリヌランスの皆さんには個人力を磚いおほしい。


    これからの時代は組織に䟝存するのではなく、
    個人力が生掻を支えおいく時代になっおいくず思うからです。


    マヌケティングがフリヌランスを掻かす時代。それがこれからのビゞネススタむルだず、私は思っおいたす。



    それではたた。
    次回のnoteでお䌚いしたしょう。





     
     
    Voicy パヌ゜ナリティ / 日経COMEMO キヌオピニオンリヌダヌ | 「ヒト モノ コト カチ」に人の䜓枩を感じるストヌリヌを。 | スロヌガンは「ずどけ、たいおん。」

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