190.クリエイティブ力を磨く方法

新R25の今回のお題はこちら

「クリエイティブ力」を磨くには
どうすればいいと思いますか？

https://r25.jp/answer/129037014773902940

●このお題に対する私のコメント📝

「経験に勝るものなし、
されど経験のみで勝ることなし」

・様々な立場で物事を考えることが
　出来るように、
　仕事でも私生活でも数多くの経験を積むこと

・合わせて、新たな技術など世の中の変化や
　他人の経験のインプット&思考


●本コメントの補足🙄

これは私の座右の銘です。

クリエイティブ力=経験値×想像力(知見×転換力)
だと感じています。

経験値は深さよりも広さ、
つまり、いかに多様な経験を積んでいるか
の方がクリエイティブ力には重要。

とは言え、
経験出来ることは限られている。

だから他人の経験を自分の経験にするための
インプット、
例えば、書籍や講演、対話や取材等で
新たな知見を貪欲に習得する。

その上で、想像力を高めるためには、
その知見の転換力(他の分野の知見を
自身の業務に応用出来る力)を高めることが
重要。

例えば、
認知症の父が自宅にいるのに
「家に帰る」と言って出て行く時の対応について
以下AとBの対応で母が疲弊していた。

A.「何言ってるの！家はここでしょ！」
　と言って、出て行かないように説得する。
→言い争いになり、険悪なムードに…
　結局外出してしまう…

B.言うこときかないので、
　仕方なく後から付いて行く。
→歩いているうちに、どこにいるのか
　分からなくなり、疲れて座り込み、
　帰宅させるのに、近所の方に車で迎えに
　来てもらうなど、ひと苦労…

そこで、否定せずに誘導してみようと思い、
Cの対応をしてみた。

C.「家に帰るんだね。じゃあ一緒に帰ろ。」
　と言って、一緒に出て、
　「こっちじゃない？」と言いながら、
　さりげなく誘導して、
　近所を1周して自宅の前に…
→ 「着いた！ここです。」とすんなり帰宅。


これって、よく考えると、
仕事にも応用出来ますよね。

メンバーと協業する際は、
それぞれの考えを否定せず、
でもあっちこっちの方向に行かないように
さりげなく誘導することは、
リーダーに欠かせないスキル！

また、様々なやり方を試行錯誤しながら
最適解を見つけることも
仕事では重要なスキル！

そして、試行錯誤のやり方として、
今回はAの真逆、Bの創意工夫でしたが、
その創意工夫には
「さすがに近所は分かってるので、
誘導出来ないだろう」
という介護する側の思い込みを捨てて、
「そもそも家に帰ると言って出て行くのだから、
今は近所もよく分からなくなってるはず」と、
認知症の父になり切って考えたことが
ポイントでした。

これって、仕事でも相手(お客さま)の立場に
立って考えることの重要性に通ずるかなと。

仕事への転換力はこんなイメージですが、
この記事を書いてて、
そもそもクリエイティブの源泉は
・思い込みを捨てること
・常識を疑うこと
だな〜と改めて実感😁