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Working Backwards:始まる前に、始まった未来を描く

    今日は新規事業の立ち上げをディスカッションした。

    顧客ターゲット、市場環境、競争優位、価格設計、ニーズ、訴求ポイント。私も一緒に考えながら話し合った。

    ただ今回は、私が立ち上げるというより、社員の方が立ち上げるのをサポートする役回りに回っている。

    立ち上げてきた新規事業を想う

    私が初めて新規事業を立ち上げたのが、26歳のころ。起業したのは29歳。今のopenpageの事業は、そこから伊藤忠さん(ITV)から資金調達して、31歳で立ち上げた。

    20〜30代に新規事業を立ち上げて形にするのは、とても良い経験だった。新しい事業を企てて、推進していく。これは、挑戦する人にとって、キャリア上で間違いなくプラスになると思う。

    サポートに回るということ

    だから、「私だったらこう考える〜」は語りつつも、今回は社員の方に企画や詳細やオペレーションなどを詰めてもらう方向で考えている。経験した者としては、そりゃ自分でやった方が早いと感じる場面もある。でも、それをやってしまうと、相手の成長の機会を奪ってしまうし、今は待つのみなわけだ。

    イメージが未来を形にする

    思うに、新しい事業を形にしていくには、イメージが大事。

    Amazonでは、新しい企画や取り組みは、まず先にプレスリリースを書いてしまうことから始めるらしい。つまり、まだ始めるその前から、「始まったらどうなるだろうか」をイメージ出来るようにしておく。

    イメージ出来ることは、実現可能性が高くなる。
    AmazonではこれをWorking Backwardsと呼んでいるらしい。未来から逆算して、今やることを決めるアプローチ。

    画像

    思えば実現できる

    明るい未来を形作れるように。もちろん私もイメージをしている。でも今回は、イメージするのを手助けする、というサポートポジションに回っている。

    思えば実現できるから。頑張ろう。

     
     
    法人営業の提案・商談をデジタルで変えるDSR「openpage」代表取締役。日立製作所・キヤノンMJ・ビックカメラ等の営業DXを支援、ビックカメラでは純利益2億円改善に貢献。少数精鋭でエンプラに挑戦中。著書「実践カスタマーサクセス(日経BP)」、キヤノンMJ・伊藤忠と資本提携

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