息子はチームで育っている。できないことが増えた私が、できるようになったこと

「よかったら、これもどうぞ」

3歳の息子が、バナナを勧めてくれました。

その言い方が、なんだかかわいくて、思わず笑ってしまいました。

私が教えた覚えのない口癖。

きっと、保育園で先生やお友達と過ごすなかで、覚えたのでしょう。

息子の知らない一面を見られたうれしさ。

私の知らない誰かの影響を受けていることへの、ほんの少しの寂しさ。

そして、私だけでは与えられない世界を、息子が持ち始めていることへの頼もしさ。

いろいろな気持ちが入り混じりました。

息子は、私一人では育てられない。

そして、そもそも私一人で育てなくてもいいのかもしれない。

そんなことを考えました。

私は、年中から幼稚園に通っていた

母は、私を年中から幼稚園に通わせていました。

今、3歳の息子を保育園に預けて働いている私とは、子育ての環境が違います。

私の母は、子どもを育てるために会社を辞め、専業主婦になりました。

そんな母にとって、3歳の子どもを保育園に預けて働くことは、自分が経験してきた子育てとは違う選択だったと思います。

もしかしたら、幼い息子を預けることに、少し寂しさや心配を感じることもあるのかもしれません。

それでも母は、私が息子を保育園に預けて働くことに賛成してくれました。

そして、できることなら、社会に自分の居場所を持つことを勧めてくれました。

子どもを育てるために仕事を辞めた母だからこそ、仕事を続けることの意味も、私に伝えたかったのかもしれません。

子どもを大切にすることと、仕事を続けること。

どちらか一方を選ばなければいけないわけではない。

母の言葉は、そう思わせてくれました。

息子は、私の知らない世界を生きている

息子には、私が知らない時間があります。

保育園の先生と過ごす時間。

お友達と遊ぶ時間。

家では見せない表情や、私が教えていない言葉を覚える時間。

もちろん、保育園に預けているからこそ、寂しい思いをさせていないかと考えることもあります。

もっと一緒にいられたら、と思う日もあります。

それでも、息子は私だけでなく、夫や、保育の専門家である先生たちや、お友達との関わりのなかで成長しています。

私が知らない口癖を覚えたり、誰かのまねをしたり、自分から人に何かを勧めたりする。

そんな姿を見ると、息子の世界は少しずつ広がっているのだと感じます。

私の知らない世界を持っていることが、うれしくもあり、頼もしくもあるのです。

息子の成長に関わってくれるたくさんの人たちがいます。

息子は、チームで育っているのだと思います。

子育ては、母親だけで完結するものではなかった

息子を支えてくれているチームには、祖父母や親戚もいます。

たまに実家に泊まりに行くと、息子をたくさんかわいがってくれます。

私や夫とは違う関わり方で、息子を大切にしてくれる人がいる。

それも、息子にとって大切なことなのだと思います。

そして、私たち家族を支えているのは、身近な人たちだけではありません。

保育園や児童館を利用できること。

子どもが病院にかかったときに、医療費の助成を受けられること。

こうした仕組みも、子育てを支えてくれています。

独身の頃は、自分が利用する機会のない制度について、深く考えることはありませんでした。

税金を納めることも、自分の収入からお金が差し引かれるという感覚が強かったと思います。

でも、子育てをするようになって、見え方が変わりました。

自分が納めた税金だけでなく、たくさんの人が納めた税金によって、社会のさまざまな仕組みが支えられている。

私は、そうした支えのなかで子育てをしているのだと実感するようになりました。

息子を育てているのは、母親だけではない。

身近な人たちも、保育の現場で働く人たちも、社会の仕組みも、少しずつ息子の成長を支えてくれているのです。

時短勤務になって、仕事でも一人ではできないことが増えた

一人では完結できないことが増えたのは、子育てだけではありません。

私は、時短勤務で管理職をしています。

基本的に16時には退勤するため、残業が必要な仕事や、退勤後に起きたトラブルに、自分で対応することはできません。

以前と同じように、何でも自分で最後までやり切ろうとしても、時間には限りがあります。

だからこそ、仕事をどう割り振るか。

限られた時間で進められるように、どう効率化するか。

自分がいなくても仕事が進むように、どう情報を共有するか。

周囲の協力を得ながら、チームで仕事を進める必要があります。

もちろん、チームで働くことは、時短勤務になる前から大切でした。

ただ、自分が対応できないことが明確になったことで、周囲の協力があって初めて成り立つ仕事があることを、以前より強く意識するようになりました。

自分一人でできることには限界がある。

その限界を認めたうえで、誰に何を任せ、どうすればチームとして成果を出せるのかを考える。

管理職として、そうした視点が欠かせないと感じています。

そして、自分ができないことを周囲に支えてもらっているからこそ、周囲がしてくれていることにも、以前より気づけるようになりました。

「なんでやらないの？」から「事情があるなら助けたい」へ

独身の頃の私は、自分ができることは、ほかの人もできるはずだと思っていたのかもしれません。

仕事を進めるなかで、誰かが十分に対応できていないように見えると、「なんであの人はやらないのだろう」と思うこともありました。

当時は、自分にできることを、自分で頑張ってやり切ることが当たり前だったからです。

でも、今は違います。

子育てをしながら働いていると、時間や体調、家庭の事情によって、できることが変わります。

以前と同じように働きたくても、できないことがある。

頑張る気持ちがあっても、一人ではどうにもならないことがある。

自分自身がそうした経験をしたことで、他人の状況も、表面に見えていることだけでは分からないのだと思うようになりました。

だから今は、事情があるなら助けたいと思います。

もちろん、仕事には責任があります。

誰かが対応できないことを、別の誰かが無条件に引き受け続ければいいわけではありません。

でも、できていないという結果だけを見て、本人の意欲や能力まで決めつけるのは違うと思います。

どうすればできるようになるのか。

仕事の進め方を変えられないか。

役割を分担できないか。

一緒に考えることで、解決できることもあるはずです。

自分が助けてもらう立場になったことで、誰かを助けることへの考え方も変わりました。

できないことが増えた結果、できることが増えた

母親になって、私は一人ではできないことが増えました。

時短勤務になって、仕事でも一人では対応できないことが増えました。

以前の自分と比べれば、時間も自由も減ったと感じることがあります。

もっと自分で対応できたら。

もっと長く働けたら。

そう思うことがないわけではありません。

でも、一人ではできないことが増えたからこそ、以前よりできるようになったこともあります。

誰かに頼ること。

助けてもらったことに気づくこと。

自分とは違う事情を抱える人の立場を想像して助け合うこと。

そして、一人で成果を出すだけでなく、周囲と協力して成果を出すこと。

自分だけで何とかしようとしていた頃には、見えていなかったものが、少しずつ見えるようになりました。

できないことが増えた結果、できることが増えた。

一人で頑張ることだけが、成長ではない。

誰かに頼り、誰かを頼られ、互いに支え合いながら生きていく。

そんなチームの力を、これからも大切にしていきたいと思います。

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