ガンジガラメな籠の鳥が、空を簡単に飛べますか？｜内部告発＠生きた教科書を読む

　リスクコラム中井です。

みなさんの身近で、上司や組織による不正はありませんか。今回は、社員が声をあげる難しさを考えます。

■窮鳥は撃たず
内部監査の仕事をしていたころ、「実は……」という情報提供を何度か受けました。組織内で不正が続いているのが許せなく、でも上司に訴えるのは怖くてムリ、頼みの綱として打ち明けてくれるのです。
 
ガッテン承知、窮鳥は撃たず、ミッション開始。ルールから多少はみ出しますが、定期監査の精査中に当方が見つけたことにして、是正意見をサクサクと出していきました。

私たちを信じられるのかどうか、情報提供者は悩んだはずです。その決断に敬意を表して、バレないよう最後まで守り抜きます。

信頼できなきゃ、危ない橋は渡らない。内部の人が声をあげるのは、簡単じゃありません。
 
■正月明けの一撃
前回紹介したソフトバンク（SB）子会社「イーエムネットジャパン」でも、当時の常務CFO（最高財務責任者）＝10月21日に再逮捕＝による流用を疑う部下が、数人いました。

２０２６年１月６日、彼らは勝負をかけます。
 
会社の貸付を装って流用された４億６０００万円の返済を求めるメールを元常務に送信。そのBCC欄に社長のアドレスを置いたことで、社長も初めて事態を知ることになりました。
 
楽しい年末年始を、苦しく悩み続けたと思うんです。それまでの彼らは、ガンジガラメな籠の鳥だったから。まさに勇気を振り絞った一撃でした。
 
■「常務の世界」
同社の第三者委員会が調べた報告書（☞欄外①）を読んで、組織の中に「常務の世界」をイメージしました。

部下の聴取内容は、赤裸々で切ないです。
 
――元常務に意見や指摘が出来なかったことについて……

＜度々、「そんなに君たちは優秀じゃないよ。」、「君たちレベルは。」といった人格否定的な発言を受けたり、高圧的に怒られている従業員の姿を目にしていた＞

＜冷たい態度をとられたり、「辞めてもいい」などと言われたりするかもしれないと怖れてしまい、直接、指摘等をすることを躊躇してしまっていた＞

＜なにか言うことで自分に不利益があったら嫌だ、怖いという思いがあった＞

＜ばれたときには自分にも責任追及があるだろうとは思っていた。しかし、自分がどうすればいいのか分からなかった＞

ルールより元常務 の指示が優先という組織風土でした。

■運用ルール形骸化
＜絶対的とも言える強い立場＞の源泉は、社長との強い結びつきにあったと、報告書は指摘します。以下、要約です。
 
《取締役８人のうち業務執行を担うのは、社長と元常務の２人だけ。組織を支える経理、財務、総務、人事、法務は全て元常務の所管。元常務は公認会計士の資格を持ち、２０１６年に監査法人から同社執行役員CFOとして入社。すぐ取締役昇格し、２０１８年の株式上場に尽力した。この上場期を乗り切ったことから、社長の厚い信頼を得た》
 
《社長からの信頼を利用して、自身の管理権限を拡大し、コンプライアンスや経理・財務に関する運用ルールを形骸化させた》

《２０２１年以降、現金・銀行印・キャッシュカードを保管する金庫を解錠できるのは社長と元常務 のみ。インターネットバンキングを利用する送金業務でも、元常務は起票（送金指示）と承認の権限をいずれも単独で握った》

社長にとっては痛恨事でしょうが、資金に絡む権限強化は露骨で、巨額流用が可能だったのも、こうしたカラクリがあったからです。

■＜企業人として当然の対応＞？
報告書は＜意見を言えない・言わない組織風土＞の影響を重く見る一方、部下たちについて＜社長あるいは監査等委員に報告して対応を協議するという企業人として当然の対応を取らず……不正送金の金額が４ 億６０００ 万円になるまで何も声を上げなかった＞と批判します。

うん？　＜企業人として当然の対応＞を取らず？　

社長に報告できなかった理由について、部下の釈明は……

＜確認事項がある場合には、元常務 を通して社長に確認するフローであり、社長とは気軽に話せる関係ではなかった。社長に相談するという行動には出ることができなかった＞

＜普段から社長と会話することもなく、突然話をするとなると、周りにも違和感があると思い、社長に話そうという選択肢がなかった＞

社長は雲上人のごとく社員には映り、距離があったので、「常務の世界」は強固に閉ざされていたんだと思い至りました。

■籠の鳥に「ほら飛んで」
だからもし、私がAIを使えたなら、鉄線でガンジガラメに巻かれた籠に、社員が押し込まれているイラストを作ります。

こんな閉塞状況で、報告書が指摘する＜企業人として当然の対応＞は、いち早く取れたのでしょうか？　

世間には、告発・通報した“窮鳥”が撃たれるケースもたくさんあるんです。

ガンジガラメの社員を解き放てなかった会社に、告発・通報を求める資格はないでしょう。部下たちの落ち度がゼロとは言いませんが、今回は敢えて彼らの肩を持ちます。まっとうな組織じゃないんですから。

籠の鳥に向かって「ほら飛んでごらん」って簡単に言われても、困ると思うんですが、どうでしょうか。

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ここまで読んでいただき、本当にありがとうございました。次の世代に後ろ指をさされないように、また、頑張ります。 ＜了＞

【欄外①】イーエムネットジャパンHP→IRニュース→20260330PDF「第三者委員会の調査報告書の公表及び役員報酬の減額に関するお知らせ」

＊ロクの祈り「あした天気になあれ」