先輩が転職された話

昔からお世話になっている先輩がいるのですが、ちょっと前に上の方とのいざこざに巻き込まれまして、それは見事な閑職へと追いやられていました。

キャリアもあるし人脈もあるし、何より人間力のある人です。

そういう貴重な人材を、つまらない政治劇で生かさず殺さずみたいな待遇に追いやるのは、非常に勿体ないと思っていました。

ところがその先輩は、あっさりと転職されて、しかも同業他社の取締役に就任してしまいました。それってどんだけ当組織の人を見る目がなかったのかという証明に他なりません。

もちろん組織と個人ではある種のマッチングゲームみたいなものがあって、社風と個人の気質が合わないケースも出てきます。

合わない間柄のままグダグダと関係を続けていくのは、個人としても組織としてもお互いに不利益なので、何か打開することが求められるんだと思います。

でもだからと言って、優秀な人材をきちんとコントロールできないのは、やはり組織の度量の広さが足りなかったと思う訳です。

で、この話で言いたいのは、人知れずきちんと転職活動をされて、しかも今より良い立場を勝ち取ったその先輩が、とても誇らしいということです。（上から目線ですみません）

その方は、長年現場で活躍されておりました。地べたでの活動を続けていたからこそ、閑職に追いやられた時に、すぐに現場復帰の道が開けたのだと思います。

偉くなって、現場仕事をおなざりにする人は大勢見かけます。管理職という立場になって、本当に管理しかしない人たちがいます。

組織からすればマネンジメントのできない人は管理職として不適任だと考えるところですが、個人にとっては、管理職のみに引きこもるのは相当なリスクではないかと思うのです。

今日は有志が集まって、その方のお祝いの会でした。なんだか嬉しかったので、今回の記事とさせていただきました。