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【プロンプトの守破離】「そのまま真似る」の先にあるもの 暗黙知を形式知へ


    前回は、他人のプロンプトをコピーしても動かない2つの原因と、コンテキストをゼロにする方法をお伝えしました。

    ※前回の記事はこちら⬇️

    成功者を「そのまま真似る」が出発点。
    でも、「自分の色を出したい」「自分の環境に合わせたい」。
    そんな時はどうするのか。今回はそこを掘り下げます。



    1️⃣「守破離」とは

    伝統的な日本文化(特に武道や芸道)において、学びの段階を表す「守破離」という言葉があるのをご存じでしょうか?

    Grokに説明文を作成してもらったところ、以下の通りです。

    一言でいうと「まずは真似て(守)、次に壊して(破)、最後に自分のものにする(離)」

    守(しゅ):ルールを守る段階
    師匠の教えや型を忠実に守り、基礎を徹底的に身につける。初心者の頃。
    破(は):ルールを破る段階
    基礎が固まったら、型を分析・批判し、自分なりにアレンジしたり改良したりする。中級者〜上級者。
    離(り):ルールから離れる段階
    型やルールに縛られず、自分の独自の境地を確立する。熟練者・達人の段階。

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    2️⃣経験とデータを「守破離」で読み解く

    先日、フォロワーのかなめさんが、
    「守破離」の言葉を使って、

    • データ設計の考え方

    • 記録と記憶

    • 暗黙知と形式知

    についての記事を掲載されていました。

    経験・知識をどう管理するか。その概略としては、以下の通りです。
    ※私の解釈ですので、正確な詳細を知りたい方は、ご本人の記事をご覧ください。

    • 「守」:手順書・マニュアルに言語化して記録できる。

    • 「破」:記録は難しい。言語化はできるが、本人の経験・記憶と照らし合わせなければ意味をなさない、文脈(記録と記録の間の情報)の必要性が出てくる。

    • 「離」:記録にはなじまない。感覚・経験の要素が強い知恵の段階。

    熟練者の「離」の知恵の部分は完全には記録できない。
    しかし「守」と「破」の段階を丁寧に言語化しておくことで、後継者が離に至るまでの時間を短縮できる。
    そのためには、設計が重要。

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    3️⃣もう一つの「守破離」 まずは成功者の型を忠実に守る

    実は、「守破離」の考え方、同じデジタルである、プロンプト活用にもそのまま当てはまります。

    コンテキストゼロの環境で、コピーしたプロンプトが意図通りに動いた。
    それが「守」の完了です。

    骨格の意味が腑に落ちた段階で、はじめて「破」に進む権利が生まれます。逆に言えば、「守」が完了していない段階で自分の色を加えるのは、「破」ではなく迷走です。前回の記事で書いた「自分の色を混ぜる失敗」は、この「守」のステップを飛ばしてしまっていたことが原因というわけです。

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    4️⃣自分の色をプロンプトに混ぜる 「破」から「離」へ

    「守」が完了したら、自分の文脈を加えていきます。
    ただし、やみくもに変えるのではなく、変える部分を明確にすることが重要です。

    🍤ステップ1:変数部分と骨格部分を切り分ける

    プロンプトの中で「自分の業務・状況に合わせて変えるべき部分」と「触れてはいけない骨格部分」を見極めます。
    前回の [ここに内容を入力] の考え方です。

    🍤ステップ2:一箇所ずつ変える

    変数部分を一度に複数変えると、どの変更が出力に影響したか分からなくなります。一箇所変えて検証、また一箇所変えて検証。この繰り返しが、プロンプトの理解を深めます。

    🍤ステップ3:変えた理由を残す

    ステップ2の検証結果は重要なデータです。バージョンを上げながら、「なぜこう変えたか」の理由も合わせて履歴として残しておく。
    同じ失敗を繰り返さないようにするために、重要です。
    面倒でも、「●●は避ける」等、禁止事項の形で残しておきましょう。
    この試行錯誤の積み重ねが「離」につながります。
    そして、次の章で触れる、暗黙知を形式知に変換することにつながります。

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    5️⃣これは、私がnoteを始めた当初からのテーマでした

    団塊の世代が引退。そして人手不足。人が入れ替わり、引継ぎが十分にできていない。

    自分の時代は「背中を見て盗め」と教わった。でも、今の時代は教える体制が必要。教わったわけではないから、どう教えればよいか分からない。

    みなさんの組織でも、そんなことはありませんか?
    実は、それが原因で、今まで経験者がまかなっていたタスクが十分に実施されていない。
    そんなトラブルが顔を出し始めています。

    だからこそ、以前にも増して、暗黙知を形式知に昇華させる重要性が高まっている。でも、これまで、自分達だけで経験と言う暗黙知を、形式知に言語化するのが難しかった。
    AIを活用することで解決できないか?

    私がnoteを書き始めたそもそもの動機はここにあります。

    そして、ここで2つの「守破離」が交わります。

    • 2章の経験とデータについての「守破離」。

    • 3・4章のプロンプトの「守破離」。

    人間と記録だけでは困難だった経験の「破」「離」をAIで整理する。
    AIで整理する手段の再現性もプロンプトの「守破離」で精度を上げる。

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    現在の私は、人間の経験や考え方を言語化する=暗黙知を形式知に昇華させるプロンプトを検討・検証している最中です。
    前回の記事・今回の記事の通り、二人のフォロワーさんのおかげでその背景を論理的に組み立てることができました。
    この場をお借りして、改めて感謝を。


    📌まとめ

    「守破離」の表現に合わせると、

    • 「守」として、日常の情報を適切に記録する。

    • 「破」「離」として、判断基準や考え方をできるだけ言語化する。

    に引き続き取り組んでいきたいと思います。

    全体的な考え方が明確になったことで、1つのゴールに辿り着きました。そして、ここからが暗黙知を形式知に昇華させるためのスタートラインでもあります。
    今はまだ、皆さんに公開できるような状況ではありませんが、いつか公開できる日が来ればよいなと思っています。

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    何だか、最終回みたいなまとめになってしまいましたw

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    ドラゴンボール 17巻より
     
     
    🍤食品企業の品質管理担当(20年以上)。 🍤 品質管理×無料AI(Gemini・NotebookLM等)で実務Tipsを発信中。 🍤 HACCPや現場業務の改善がテーマ。 🍤暗黙知を形式知へ昇華させることに挑戦しています。 🍤 X(@shigechyss)でもポスト中。

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