28歳で主任に！高専出身の第二新卒・製造部🍀田中翔也さん紹介

株式会社あさの　シン・採用担当の澤田です！

noteを見て、高専生が見学に？！

イシダテックさんのnoteを見て、高専生が見学にこられたとの記事を読みました。

うちの会社もイシダテックさんみたいに、noteを見た方が見学に来てくれたらいいな～と思います。

高専出身の方がたくさん働いているイシダテックさん

イシダテックさんでは、高専生がたくさん働いておられるのですね。

イシダテックさんは、高専生の専門性が活かせるらしい

イシダテックさんでは、高専生の専門性が活かせるとのこと。

うちの会社で、高専出身の方はいるのかなと、吉本課長に質問したところ・・・

製造部の田中主任は高専出身で、田中さんのような第二新卒を採用できればと話していました。

今回は、高専出身の田中さんのインタビューをお届けします！

製造部　主任（製造部長付）🍀田中翔也さん

趣味はスポーツカーに乗ること。「もう15台ほど乗り換えたでしょうか。以前はレースにも出ていました」と話す田中翔也。

中途入社ながら、２０２４年１月に製造部の主任に抜擢された期待の人物
だ。しかし、かつては退職を考えた時期があったという。これまでの歩みを振り返り、困難を乗り越えたエピソードや今後の展望を聞いた。

製造部からキャリアをスタート

株式会社あさのを知ったきっかけは、ハローワーク。

もともと食品に興味があり、「地元の農産物を全国の消費者に届ける」という事業内容を知って応募を決めた。

入社は２０１６年。

あさのの第一印象は、社歴の長さにかかわらず、社員の意見を尊重する風土。裁量をもって働ける環境は、入社以来変わっていない。

最初に配属されたのは、製造部の冷凍部門。食品工場といえばライン作業のイメージが強かったが、冷凍部門では20キログラムもの材料を人の手で運んでおり、「こういう力仕事もあるのか」と驚いたという。

このように、肉体的にハードな面もあったが、機械科出身の田中にとって、ライン上のさまざまな機械に触れられるのは楽しく、すぐ現場に溶け込んでいった。

冷凍部門には３年間所属し、２０１９年に新設された冷凍ＮＳへ異動後、さ
らに３年の経験を積むことになる。

NSとは「ネクストステージ」の略称。最初に建設されたのが冷凍第一工場（加工場）で、その後、新たに建設された第二工場がNS工場（ネクストステージ）である。

「あの人がいなければ辞めていた」忍耐の時期

今では製造部に欠かせない人材となった田中だが、「入社２〜３年目に、会社を辞めようと思ったことがあるのですよ」と打ち明ける。

当時は会社の体制が発展途上で、土曜日は休みではなかった。昇給の仕組みも不明瞭で、モチベーションが途切れそうになっていたのだ。

そのとき支えてくれたのは、普段から親しくしていた先輩の岡林（現・製造部長代理）だった。仕事終わりに飲みにいけば、いつも愚痴や悩みを聞いてくれ、「会社の未来を変えていく。もう少しだけ待って」と引き止められて、なんとか気持ちをつないだという。

年間休日は115日に！給与体制も変わり、年収アップ

そして土曜日は月３回が休みに。2024年には108日だった年間休日が、2025年から115日になった。

給与体制も大きく変わり、田中を含む大勢の年収が上がっている。

「頑張ってきて良かったと思っています。あのとき、岡林さんがいなければ辞めていたかもしれませんね」。

信頼する人の存在が、田中をあさのに留まらせたのだった。

改めて知ったあさのの魅力

そんな田中にとって、大きな転機となったのは、２０２２年に参加した１年
間の研修。管理職候補として、会社全体を把握するために全部署を回ったのだ。

そこで視野が一気に広がり、あさのの良さを再認識したという。

「加工技術が高いので、捨てる原料がとにかく少ない。他社で捨てていたものを提供してもらい、端材すらも活用しているのです。ベテランの方の知識と経験も、目を見張るものがありますね」。

青果用生姜では、最初に出た端材を加工部門や冷凍商品に使い、さらに余ったものを粉末に加工している。同業他社にはない独自の強みを目の当たりにしたのだった。

一方で、課題も見えてきた。経験豊富なベテラン層は厚いものの、若手社員の数は少なく、定着率も思わしくない。職場環境や待遇面の改善に加え、教育面も強化していく必要があると考えるようになった。

28歳で主任に抜擢🍀ペーパーレス化を推進

入社７年目、28歳にして製造部の主任に抜擢された田中。現在は部内のペー
パーレス化を積極的に推進し、大いにやりがいを感じているところだ。だが、主任はいずれ部長になるポジション。

長期的には指導者としてのスキルも高めていかなくてはならない。後輩を導き、将来的には管理職を務められる人材に育てあげる。

そのために心がけているのは、「何事も、最初に自分がやってみせるこ
と」だという。

「口だけで伝えても人はなかなか動きませんが、目の前で実践する姿を見せれば説得力がありますからね。岡林さんも率先して動く人なので、私も同じようにするつもりです」。

管理職としての自覚を強め、決意を新たにする田中。これからも前向きな姿勢で、あさのの未来を切り拓いていくに違いない。

田中さんプロフィール紹介

田中さんの趣味や好きなものについても、おうかがいしました！

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