褒めるリーダー最強説

これは最近聴いたオーディオブックで述べられていた内容です。

リーダーとして仕事をするにあたって、褒めながら納得して仕事をしてもらう。

そのような手法について述べられていました。

確かに、そうですよね。

褒められて嫌な気持ちになる人はいませんよね。

あとは、何か問題が会った時に逃げ道を用意する、ということも述べられていました。

これも大切なことです。

正論は相手を追い詰めることになりますし、何かしらの原因があったはずです。

それを傾聴しながら明確にして一緒に課題を解決していく、それが大切なんだと思います。

マネジメントするリーダーが決して偉いわけではないですし、リーダーは皆をまとめる役割を担っているだけです。

よって、皆をどう納得させて気持ちよく仕事ができるようにするかと言うことがキーポイントになって来ます。

そこで、この褒める技術。

これは大切な技術だと思います。

これからも引き続き係長業務が続きますが、褒めることを意識して行きます。