Twitterはなぜ死んだのか——「インフラの罠」に落ちた企業の末路

2023年、Twitterがよくわからない会社になった。

API有料化。サードパーティ締め出し。Blue認証の混乱。
「なんで自分で自分の首を絞めてるんだ？」と思った人は多いはずだ。

でも私には、ある瞬間から「ああ、これは必然だったな」と見えるようになった。

Twitterは気づかないうちに、越えてはいけない一線を越えていたのだ。

ある朝、エンジニアが気づいたこと

想像してほしい。

あなたが3年かけて作ったサービスがある。
ユーザーがいて、収益もある。ただし——Twitterのデータが血液として流れている。

ある朝、メールが届く。「来月からAPI有料になります。月額$42,000から。」

逃げ場はない。サービスを畳むか、払うか、だ。

このとき開発者の頭の中で起きることが、テクノロジーの歴史を動かす。

「次は、誰にも所有されていないものの上に作ろう。」

水道管を持った会社の話

水道管を民間企業が独占したとする。

最初は便利だ。インフラが整備されて、街が発展する。
でも、その会社が「来月から水道代を10倍にします」と言ったら？

街の人間は井戸を掘る。雨水を集める。隣町とパイプをつなぐ。

Twitterに起きたのはこれだ。

APIを開放した時点で、Twitterは「水道管」になっていた。
水道管になった後で「水を独占する」と言ったから、街ごと引っ越された。

ActivityPub。Mastodon。Bluesky。
開発者たちが掘った「井戸」の名前だ。🔧

逆に、なぜLinuxは96%を取れたのか

サーバーとクラウドの世界で、Linuxのシェアは96%だ。

デスクトップでは4%未満なのに。

差はシンプルだ。Linuxは最初から「誰の水道管でもなかった」。

クラウドに乗せるOSを選ぶとき、エンジニアは無意識に問う。
「このOSの会社が明日方針を変えたら、俺のサービスはどうなる？」

Linuxにはその不安がない。誰も所有していないから。
だからAWS・GCP・Azureは全員、Linuxを選んだ。

Gitも同じ理由で勝った。10年かけて。

「刺さる」と「依存される」は別物だ

FacebookもTikTokも、最初は「刺さった」。

でも刺さることと、インフラになることは違う。

刺さったサービスは、もっと刺さるものが出れば終わる。
米国ティーンのFacebook利用率は2014年の71%から2022年には32%に落ちた。TikTokが出たから。

これはFacebookの失敗じゃない。アプリケーション層の仕様だ。

刺激には賞味期限がある。

AIエージェントの時代に、同じ地殻変動が起きている

今、AIの世界でまったく同じ映画が流れている。

AnthropicがMCP（Model Context Protocol）という仕様をオープンで公開した。
AIエージェントがツールやシステムと繋がるための「配管」だ。

公開した翌月、OpenAIが実装を発表した。Googleも続いた。

なぜ競合が乗ってきたのか。

「誰も所有していない配管」だから乗れた。 Anthropicの配管だったら乗れなかった。

Twitterの逆の動きが、ここで起きている。🤖

結局、何を学ぶべきか

Twitterの失敗は「APIを廃止したこと」じゃない。

インフラになったことに気づかなかったことだ。

水道管になった後で、蛇口を閉めた。

LinuxとGitとMCPが示すのは逆の道だ。
インフラになることを最初から選んで、誰にでも開いた。
その結果、誰も代替を作ろうとしなくなった。

依存させるのではなく、なくてはならない空気になる。

これがテクノロジーの歴史が繰り返し証明してきた、もう一つの勝ち方だ。