AIのペルソナって、何を決める？ 年齢？ 性別？キャラごとの履歴書まで考えたら、約3日かかりました。

AIの相談相手を作り始めたら、年齢や性別だけでは終わりませんでした。
キャラごとの“履歴書”まで考えることになり、気づけば3日間の迷走と試行錯誤になりました。

50代主婦AI挑戦記㊲｜AI沼：チーム作り・第一章

最初、ペルソナ＝キャラクターと考えて、ウキウキしました。
でも、性格や口調だけではなかったのです。。。

そういう楽しみ方も可能です。AI夫やAI彼氏はそういう方面で、自分好みの一人を極めてゆく遊び方だろうと思います。

でも、私はnoteや他のパソコンまわりの相談相手として、AIが欲しいのです。

１．いよいよ相談チームつくりをスタート

AIの相談相手を作り始めたら、
キャラごとの“履歴書”まで考えることになり、気づけば3日間の迷走と試行錯誤になりました。

前回、私は「Lettie」という1人の秘書役を作ってみました。

まず1人作ってみて、次は本番のAIチーム作りです。

YouTube、note、Instagram。

企画を考えたり、数字を見たり、AI動画を一緒に考えたり。


いよいよ相談できるチームづくり、頑張るぞ！！

というテンションです。

秘書を作ったことで、PC画面の半分をChatGPTで、もう半分をClaudecodeで、作業するというスタイル？も決まり、サクサク、作業がすすむ見込みでした。
（すぐに、希望的観測だったと知ることになります。）

２．「ペルソナを作る」ということは・・・・

ペルソナって、年齢や性別を決めればいいんじゃないの？

最初に思い浮かべていたのは、

年齢。
性別。
性格。
話し方。

そんな「人物設定」に近いものでした。

実際、このあたりはChatGPTから案を出してもらって、私が確認して採用した部分もかなりあります。

ところが、本当に悩んだのはそこではありませんでした。

この人は、今までどんな仕事をしてきた人なのか。

何を専門に見る人なのか。

どんな立場から、私に意見を言う人なのか。

この作りこみが、
ハード・ワークだったんです！

かし、ここがボンヤリしていると、一般論しかいわなくなります。


例えば、50代女性を見る人を作るとしても、

単に、

「50代女性に詳しい編集者」

では、よわい。

高級な女性誌を作ってきたような人ではなくて、もっと普通の50代女性の生活に近い人。

私がイメージしたのは、「オレンジページ」や「ハルメク」のような雑誌の編集者でした。

同じ「50代女性を見る専門家」でも、どんな場所で、どんな読者を見てきた人なのかで、出てくる意見は変わる。


これが、思っていた以上に時間がかかりました。

３．最初から8人だったわけではない

今は「8人会議」と呼んでいますが、最初から8人を作ると決めていたわけではありません。

途中では、

常設6人＋必要なときだけ呼ぶ専門家4人

という形も考えていました。

でも、一人ずつ役割を考えて並べていくと、だんだん分からなくなってきます。

この人は普段から必要？

この人は専門家として必要なときだけでいい？

８人の侍の一言役割　
①ブランドを見る人。

②収益を見る人。

③数字を見る人。

④YouTubeを見る人。

⑤noteを見る人。

⑥企画を考える人。

⑦届ける相手や媒体を見る人。

⑧そして、専門家とは違って、実際に私の発信を見る側に近い人。

４．そして、AI沼

沼から抜け出せなくて、３日以上かかりました・・・

「この2人、役割かぶってない？」

という問題も出てきました。

経歴を作りこんで（８人分ですよ～）、

一見すると別々なのですが、仕事の境界まで考えると、重なるところがあります。

そこも、ペルソナの設定で、せまく深く、経歴や何の専門家か等で重ならないよう注意します。

さらに、

「この人は何をする人なのか」だけではなく、

「この人は、何を見て判断する人なのか」

を考えるようになりました。

５．まとめると

メンバー構成を見ながら、

「あれ？」

と思うこともありました。

実際、途中で私は、

「主要メンバーの2人が抜けている？」

とChatGPTに聞いています。

数日かけて一緒に考えてきたのに、整理した一覧を見ると、大事な人が入っていない。

そうなると、また戻って確認です。

誰が必要なのか。

何のために入れた人なのか。

別の人と役割が重なっていないか。

一人増やして終わりではなく、誰かを入れると、ほかの人との関係も見直す。

次の人を作ったら、

「この人と役割が重なる」

となって、前の人に戻る。

一覧にしたら、

「主要メンバーが抜けている？」

となって、また戻る。

そんなことを繰り返していました。


気づけば私は、AIのキャラクターを作っているというより、

一人ずつ“履歴書”を作っているような状態になっていました。


最初に考えていた「常設6人＋必要なときに呼ぶ専門家4人」から、最終的に常設8人という形になっていった、背景では、本当に、いったりきたりの繰り返しでした。。

ペルソナを作るだけで、約3日。

なかなか前途多難なすべりだしでした。。。
でも、まぁ、どんなチームのメンバーにするかは大切とは、私でもわかります。

よく頑張った、私！！

と思っていたら、

メンバー全員に、毎回、会議中に何かいわせるの？
８人の意見を読むの・・・・イヤかも。

次回予告：

次回は、「案件カテゴリーとは？」。
8人を作ったあと、今度は「誰を、いつ会議に呼ぶの？」で迷います。

前回の記事：

AIが気になっているけれど、まだ触っていない。
私も、少し前までそうでした。
触ってみて初めて知ったことを、当時の記事でまとめています。