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Photo byriebunnseki

協力と責任は違う

    チームで助け合うことは大切だと思う。
    でも、協力と責任は同じではない。
    メンバーは協力できる。
    しかし教育や配置、人材育成の責任まで負うことはできない。
    権限のないところに責任だけを置くと、組織は歪む。
    そして最初に疲れるのは、いつも助けている人たちだ。

    できない人がいるチーム。
    できない人が1人だとまだマシ。
    できない人が複数いる職場は最悪。
    できない人のフォローはできる人がしている。
    できない人の責任は社員教育という観点で、管理、マネジメントする側の責任だ。
    できない人がいるため、チーム内で声をかけあって、みんなで助け合いましょう、と言う。
    一見いかにも、な言葉。
    しかし、それはマネジメント側の責任をチームに代替しているのではないかと感じる。
    みんなで、って。
    ホントに便利な言葉である。
    本来、社員教育はマネジメント側の役割であり、できない人をできるよう教育する責任が発生する。
    しかし、便利な言葉を使い、チームに責任を背負わせてるような構図になってないでしょうか。

    できない人がいるから、実際チームとしてもできてない。それは確か。
    マネジメント側は、できない人とできる人を一緒にして、チーム全体ができないよね、と言う。

    チーム内でできるように声を掛け合って、というのはわかるが、あくまでもチームでできるのは協力であって、責任はない。
    協力と責任が混ざってるんじゃないか。
    ほんと、筋違い。
    マネジメントする側の人は、役割と責任を明確にすることが必要。
    マネジメント側に権限があるため、責任の所在はマネジメント側にあることは明確で、チームには協力を仰ぐ、それでもできないなら、責任はマネジメント側にあることになるでしょう。

     
     
    職場の人間関係、組織の問題点、子供のスポ少、親の悩み などなど。 感じたことをそのまま綴ります。

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