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【体験記録】Holacracy Practitioners Training3日目

    ※本記事は、2019年9月16日(月)〜20日(金)にオランダ・アムステルダム にて開催された『Holacracy Practitioner Training with Brian Robertson - Amsterdam - September 2019』に参加した際の体験記録です。2022年11月、以下の記事へと5日間の学びを再構成しました。

    3日目は、前日までの流れからガラッと変わり、一気にフリー・ディスカッションやインタラクティブなやりとりが増えた(英語)。
    ロールプレイとはいえ、生物(なまもの)のやりとりをプロセスすると一気に頭の許容量を圧迫する。
    十分咀嚼しきれていないのですが、備忘録として以下に気づきを箇条書きにしておきます。


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    以下、気づき・学びの抜粋です。

    ▪️大前提として、頭だけでの理解ではなく、体感・体験による学びの獲得が、ホラクラシー・システムにおいては重要。

    ▪️組織へのホラクラシー導入に際して、ホラクラシー憲法(Holacracy Constitution)及び、スムーズに物事を流していくための基準(criteria)の理解と体感は不可欠。

    ▪️特に、組織のプロセスをホールドするファシリテーターロールの役割は重要。

    ▪️ファシリテーターは、中立的なエネルギー(Neutral Energy)を保つことと、明確な判別基準及び、基準の根底にある『組織として望ましいプロセスの状態』を意識しておくことが求められる。

    ▪️ファシリテーターが必要以上にプロセスに介入し過ぎれば、特定の個人を攻撃したような印象を与え、結果的に自由闊達に意見を出せる雰囲気が阻害されてしまう。

    ▪️かといって、場から距離を取りすぎると、プロセスが混乱しカオスが生まれてしまう。

    ▪️結果、中立的なエネルギーを保つことが、プロセス及びスペース(space)、器(container)をホールドすることに繋がる。

    ▪️スムーズにプロセスが営まれている基準(criteria)の理解は、どうすれば進むのか?

    ▪️一つは、実際にホラクラシー・プロセスが行われている組織に見学に出かけてみること。もう一つは、自分自身の現場で実践してみること。そして、このプログラムに参加してみること。

    ▪️結局の所、この実践に尽きるように思う。

    ▪️参加者からは、『情報量が多い』と言った声も聞かれる。

    ▪️この、左脳的な言語処理と、↑のファシリテーターのあり方のような右脳的・感覚的な側面の、両面があるところにホラクラシーの面白さ・興味深さを感じる。

     
     
    ジェネレーション・ファシリテーター|ティール組織ラボ研究パートナー|World in Youファシリテーター|三重県伊賀市にて事業承継した米農家|人材開発情報誌「企業と人材」にて連載🖋️ ご連絡・お問合せの際は以下からお願いします↓ yuki.omori0520@gmail.com

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