チームで自身のライフストーリーをシェアし合うことによる絶大な効果〜組織のウェルビーイング〜

昨日、キャリアに関するワークショップを開催して気づいたこと。

今回、最初から最後まで、ワーク盛りだくさんのオンラインセミナーだったんですが、

例えば、
「小さい頃にどういう人に憧れを持ったか、なぜ憧れたのか」を何人かあげて
書き出して、参加者同士でシェアしていくワークや、

「いくつかあるグループの中から、
自分がどんなテーマでおしゃべりするグループに入りたいか」を選び、

その理由を答えていくワークを通して、

みんなで盛り上がりながら、それぞれ自分自身と相手への理解を深めていただきました。

自分を知ることって、やっぱりとても楽しいし、

人って自分自身をどこまでも知りたいんだなーと改めて感じました。

みんな、自分自身への愛が溢れてますね＾＾

このワークの大きなメリットは、

自分自身を深く知り、自分の強みや価値観を知り、

自分にとって合う場所やポジションがわかるということなのですが、

実は、チームのリーダーにとっても、とてつもない大きな効果があります。

その効果とは、一言で言うと、相手を深く知ることで、

相手の良さを最大限引き出し、チームの活性化につながると言うこと。

相手をよく知ると、

チームの中での適材適所がはっきり明確になり、それぞれのメンバーの個性や特長、強みを活かすポジション配置が見えてくるのです。

相手を知ると、チームの中でのパズルのピースを一つ一つ埋めていくビジョンが自然と見えてきます。

一方で、普段業務のことばかり話ししていると、

相手のことが全然見えてきません。

時に、自分の物差しで相手を見てしまい、

少数のパラメータの中で、

「どうしてこの人はこんな発言をするんだろう」

「なぜこういう行動をとるのだろう」

と理解できなかったりすることが出てきます。

でも、そのバックグラウンドには、相手の幼い頃の体験や、その人特有の個性が隠れています。

誰しも、幼い頃のバックグラウンドや、小さい頃から変わらない個性（自分のスペック）が、今の自身のベースを作っています。

まずは、自分のそれを深く知ったうえで、

相手のバックグラウンドやスペックを聞いていくと、

相手をジャッジすることなく、

自然と受け入れることができ、

「ああ、だからこの人はこういう言動なのね！だったら、この人の個性や強みを活かしていこう！」という発想になります。

私たちは誰しも、自分のベースを受け入れてくれたら、嬉しいですね。

同じように、相手も自分のベースを受け入れてくれたら嬉しいし、

自分の個性や強みを活かせる仕事内容やポジションなら、

喜んで、進んでやるもの。

リーダーも、チーム一人ひとりもハッピーで、チーム全体が幸せに活性化すること間違いなしです。

自分の物差しで相手をジャッジしなくなれば、

会社や学校などで発生するハラスメントも無くなります。

チームの全体調和と真の活性化は、自分を知り、相手を知ることから。

私自身が経営する会社の社内でも、このワークを定期的に取り入れ、チームみんなで幼い頃のバックグラウンドや価値観をシェアし、自分と相手を深く知るためのMTGを楽しく実施していきます。

もし、組織内で何かトラブルが発生していたり、メンバーのモチベーションが下がっていたり、メンバーがなんだか辛そうに仕事をしていたり・・

そんな時こそ、ぜひこの視点も一つのご参考にしていただければ幸いです＾＾

はなみ　ゆうか（全体調和は、楽ちんでストレスフリー）