【雑感】その条件で働きますか？
＜おじさんDX Vol 488＞
人手不足問題が解消できない、とある経営者と話をした時の記事になります。他の人手不足問題を抱える会社同様に「採用しては退職の繰り返し」と悪循環になっているそうです。
✅自社比の待遇向上❓
人手不足を解消するために、雇用時の条件の改善をしたそうです。
✅具体的には、基本給や各種手当の増額。（当社比）
結果は、増額しても応募が全くなかったそうです。
経験上、余程同業他社を含めて破格の増額でないと効果がありません。さらに既存の従業員との待遇差も出てきますし、経営上は原資次第ですが、確実に圧迫されていきます。
既存の従業員まで増額となると、人件費は大きく増額する方向になりますが、この会社は、従業員の基本給は改善せずに新規雇用だけを改訂した様子です。
これはもっと離職率を高めることに繋がります。
✅昨日入社した社員と既存の社員の基本給に殆ど差が無い。
✅長く働いても（経験を積んで業務能力に差があっても）意味がない。
これほど士気が下がるコトはないのです。
かと言って、会社は無い袖を振れない。
待遇改善の為の増額は、これ以外にも「効果の薄い諸刃の剣」です。
増額は、やるなら思い切らないと「応募者」や「既存の従業員に気付かれにくい」のです。経営側としては1万円増額し、1000人の従業員が在籍していれば、月に1000万円と結構なボリュームとなります。
しかし、従業員にしてみれば「たった…1万円か…」となる場合もあり、受け取り方は働くヒトによって様々なのです。
個人の人件費が増額になって、経費増までは…
✅把握していない
✅分かろうとしてない
✅教えていない
このような状況で効果が出るのか疑問です。
定着率が悪くて人手不足の環境だと尚更です。
✅人手に頼るだけでは人手は増えない
悪循環の原因は、人手の少なさにありますが、人手が少なく同じ量の業務を行おうとすると、当然のように1人当たりの負担が増えていきます。
✅負担が増えても収入や評価に反映されない。
人手が増えるまで仕方ないのですが、これも不満の温床になります。まして採用活動が上手くいっていないのですから...。
✅目途や先が見えなくなるのです。
人手に頼る業態の場合、人手が少なくなると売上が下がる傾向です。人件費とのバランスが重要となりますが「人手が頼みの綱」となると、売上も収益もより下がっていきます。
✅こなせない業務量、人手不足でも減らない業務量。
✅人手の絶対数不足による売り上げの悪化。
✅事故やクレームが発生する可能性が増す。
✅外からはヒトが入ってこない。
✅中からは、離職が相次ぐ。
こうして悪循環をなかなか抜け出せないのです。
✅何の為に会社を？
私は時折、こうした人手不足の会社の方達と話をする際にこう触れています。
✅『条件、待遇、工夫していると仰いますが、それはあなた達（経営陣）に魅力的なのですか？』
実に他人事な場面を見て来ています。
人手不足は、経営にも暗い影を落としつつあるのに…。
✅何の根拠もない「まぁ～こんなものだろう...」という安易な待遇改善策。
✅大手がこのくらいだから。
✅他の会社に聞いたらこのくらいだから。
✅最低賃金に毛が生えたような内容。
賃金が高ければ良いというのでもなく、その会社でどのくらいの収益があって、経営と照らし合わせてその支給額が決まるのです。
原資が根拠になるのに…。
まるで考えていない。
A社もB社も似たり寄ったり。
差別化も出来なければ、魅力なんて端からありません。
✅その条件で働きたいですか？
ここまで言うと、さすがに押し黙るか、反論されます😁
利害関係のない凡人に、それも経営者でもない人間にそこまで言われるのですからね。
✅「だったら、あなたが理想の会社を作ればよい😡」
と言われるコトも多々ありますよ。
そもそも自分が働きたいと思わない会社を作ったのは、私ではありません。
その経営者の方は、誰かに頼まれて経営者なのでしょうか。
仕方なく経営者をやっているのでしょうか。
✅『他人事で考えているからヒトが、集まらない』
何度も言いますが、だからと言って無い袖は振れません。
人手に頼れないのなら、自動化を促進し設備投資で賄う方法もありますが、そもそも設備投資もままならないのです。
かと言って、延々と変わらぬ待遇では、社員が離れていきます。
✅右肩上がりの経済でもないし「分かっているけどそれが出来ない」
と悩む経営者の方は多いのです。
それでも
どの位の収益を上げたら、どの位の支給額になるのか。
✅『労働分配率の中身をもっと検証しましょうよ』
将来的な話になりますが、仮に立ち向かって実現出来なくとも会社の目指す方向性くらい示した方が良いのです。
