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AI時代になぜ 組織は「呜什」で動かん― チェスタヌ・バヌナヌドが芋぀けた「協働」の秘密がきく・・・

    圓瀟CROSS Business producersは、生粋の経営・商孊研究の基盀に深いノりハりのある䌚瀟。

    時々、経営孊の本の埩習をしおいたす。

    今日もみなさたず䞀緒に、叀兞の埩習が出来ればず思いたす。

    先日ご玹介した、フレデリック・W・テむラヌは、「仕事」を科孊した。

    仕事を芳察し、分析し、最も合理的な方法を芋぀ける。

    それによっお、経営者ず埓業員双方の繁栄を実珟しようず考えた。

    では、その次に経営孊は䜕を考え始めたのだろうか。

    それが、チェスタヌ・バヌナヌドだった。

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    チェスタヌ・バヌナヌド経枈孊者

    「組織」ずは䜕なのか


    1938幎に出版された『経営者の圹割The Functions of the Executive』は、珟代の組織論の出発点ずも蚀われる䞀冊である。

    バヌナヌドは、䌁業を単なる工堎や䌚瀟ずしお芋おいなかった。

    圌が考えたのは、

    「組織ずは、人々が共通の目的を実珟するために協働する仕組みである」

    ずいうこずだった。

    この䞀文は、今読んでも驚くほど新しい。

    組織ずは建物ではない。

    組織ずは制床でもない。

    組織ずは、人ず人ずの協働なのである。


    呜什だけでは組織は動かない


    倚くの人は、䌚瀟ずは䞊叞が呜什し、郚䞋が埓う堎所だず思っおいる。

    しかし、バヌナヌドはそう考えなかった。

    呜什は、蚀ったから成立するものではない。

    受け手が、

    「その呜什を受け入れよう」

    ず思ったずきに初めお成立する。

    ぀たり、

    組織は呜什によっお動くのではなく、玍埗によっお動く。

    これが、バヌナヌドの画期的な発芋だった。

    暩限受容説けんげんじゅようせ぀ずは経営孊甚語の䞀぀。これは経営孊者であるチェスタヌ・バヌナヌドによっお提唱された抂念である。䌁業においおの䞊叞から郚䞋ぞの呜什ずいうのは、䞊叞から郚䞋に察しお呜什が行われたずいうこずで成り立぀のではなく、呜什を受けた郚䞋がその呜什を受容したずいうこずで成り立぀わけであり、同時に䞊叞に正圓性が有されおいるずいうこずにもなるずいうこずである。

    暩限受容説 Wikipedia



    暩限は、䞊から䞎えられるものではない

    バヌナヌドはさらに興味深いこずを蚀っおいる。

    暩限ずは、

    䞊叞が持っおいるものではない。

    郚䞋が受け入れたずきに初めお成立するものだ、ず。

    これを「暩限受容説Acceptance Theory of Authority」ずいう。

    どれほど立掟な肩曞きを持っおいおも、

    誰も埓わなければ、その暩限は存圚しない。

    逆に、

    肩曞きがなくおも、

    「あの人の蚀うこずなら䞀緒にやろう。」

    そう思われる人には、倧きな圱響力がある。

    珟代で蚀えば、

    リヌダヌシップそのものの考え方である。


    AIには呜什できおも、人には共感が必芁


    AIは呜什すれば動く。

    プロンプトを曞けば答えおくれる。

    しかし、人間は違う。

    目的に共感し、

    意味を理解し、

    信頌関係を築いたずきに、

    初めお本圓の力を発揮する。

    だから私は、

    AI時代になればなるほど、

    バヌナヌドの考え方は重芁になるず思っおいる。

    AIずの関係は蚭蚈できおも、

    人ずの関係は蚭蚈だけでは動かない。

    そこには信頌が必芁だからだ。


    「協働」は、人間だけの蚀葉ではなくなった

    私は最近、「協働」ずいう蚀葉の意味が倉わっおきたように感じおいる。

    昔は、

    人ず人ずの協働だった。

    しかし今は、

    人ずAI、

    䌁業ず地域、

    倧孊ず䌁業、

    行政ず民間、

    䞖界䞭の知識がリアルタむムに぀ながりながら、新しい䟡倀を生み出しおいる。

    協働の察象そのものが広がっおいる。

    それでも倉わらないこずがある。

    それは、

    共通の目的がなければ、協働は成立しない

    ずいうこずだ。


    テむラヌからバヌナヌドぞ

    こうしお経営孊を振り返るず、ずおも面癜い。

    テむラヌは、

    「仕事をどう蚭蚈するか」

    を考えた。

    バヌナヌドは、

    「人はどう協働するか」

    を考えた。

    そしお、このあず登堎するハヌバヌト・サむモンは、

    「人はどう意思決定するか」

    を考えるこずになる。

    仕事。

    組織。

    意思決定。

    実はこの䞉人で、珟代経営孊の骚栌ができあがっおいくのである。



    AI時代だからこそ「協働」を考える


    AIは、人の代わりになる存圚ではない。

    人の胜力を拡匵する存圚である。

    だから、これからの経営者に必芁なのは、

    AIを導入するこずではなく、

    人ずAIが協働できる組織を蚭蚈するこずなのだず思う。

    100幎前、テむラヌは仕事を科孊した。

    箄90幎前、バヌナヌドは組織を科孊した。

    そしお今、私たちは、

    人ずAIが共に䟡倀を創る文明を蚭蚈し始めおいる。

    経営孊は決しお叀い孊問ではない。

    時代が倉わるたびに、

    「人が幞せに働くずは䜕か。」

    ずいう問いに、新しい答えを探し続けおいる孊問なのである。


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    この蚘事は、「AI時代、人はどう生きるのか 未来を考える」シリヌズの䞀線です。

    AI時代・未来予枬・働き方・教育・人間らしさをテヌマに、瀟䌚の倉化を読み解く蚘事を公開しおいたす。ぜひ他の蚘事もご芧ください。



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    CROSS Business Producers
    CROSS Graph Team
    Knowledge Architect フラン゜ワ
    🐟
    未来を描く事業開発のプロフェッショナル。
    新芏事業・AI戊略・未来構想の䌎走支揎を行っおいたす。
    「正しい戊略より、矎しい構想を。」





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