5,000人達成！残り2カ月は何をしよう？【進捗報告】

えー、定時連絡。定時連絡。

フォロワー5,000人突破しましたー、どうぞ！

という訳で、フォロワー5,000人を達成しました！

フォロワー3,000人を達成したのが9月21日。
そこから約40日で5,000人まで到達しました。

過去のペースからは考えられないほどの伸びです。

皆様からの応援コメントのおかげで、ここまで走ってくることができました。
本当にありがとうございます！

残り2カ月、年内8,500人という目標に向けて、引き続き頑張っていきますので、応援していただけると嬉しいです。

それでは進捗報告していきましょうか！

現在の進捗はこんな感じです。

「数字を見る限り、かなり安定したペースで増加しているな。ただし、目標達成に必要なペースには少し届いていない。

残り2カ月で、この差をどう埋めるかが課題になりそうだ。」

うーん、フォロー活動が全くできていない日はこんなもんなんだよね。

26日は分析記事のことで忙しかったから、他のことに手を付ける余裕がなかったんだ。

「目標に向かって頑張ることも大切ですが、そのために大切なものを後回しにする必要はありませんからね。

納得できる活動ができたのなら、それも大事な成果だと思いますよ。」

確かに、記事の反響も良かったし後悔はないですね。

先週は「公開分析」と「ファッションショー＆バトン」企画のおかげで数字も伸びた週でした。

そのことについて記事も書きましたね。

じゃあ、次も何か企画を考えていけばいいんじゃないの？

安直にそう考えてみたものの、何にも思い浮かばないんですよ。

「そういう時こそワイらを頼ればええんやで！

一人で考えても見つからん需要も、いろんな視点を組み合わせれば見えてくるかもしれへんで！」

うーん、単純に需要を見つければいいって話でも無いんですよね。

企画を考えた時のことを振り返ってみると、どちらも自分のために作った企画ではないんです。

簡易分析のスタートは、有料分析を出すと無料で次に開くことを楽しみにしていた人が悲しむかなと思って作ったのが始まりです。

ファッションショーは、バトン問題の時の謝罪で暗い雰囲気になってしまった記事の中で「楽しみたい」「誰も損しないバトンの仕組みが欲しい」等のコメントがあったので、考えてみることにしたのがスタートなんです。

企画を考えるというよりも、求められていることに答えられる形を作るにはどうすればいいかなって考えた結果、生まれた企画なんですよね。

「誰かの「こうしたい」「こうだったら嬉しい」という気持ちを拾い上げて、実現できる形にしているんですね。

自分の利益だけでなく、相手の喜びを出発点にしているところが素敵だと思いますよ。」

誰かが何かを求めている。

この情報がたまたまコメントに転がり込んできたから企画を作ることができた。

それがない場合は、自分から困っている人を探しに行かないと企画は作れそうにないです。

数字のためとか、自分のためという考え方で企画を作りたいとは思わないので、まずは需要を探すところから始めていくことにします。

せっかく伸びてきたわけだから、そのまま勢いに乗れれば良かったんですけど、慎重派な姿勢までは変えられない感じですね。

現在の着地予測値は足りていないわけですから、早めに対応できるように情報集めを頑張らないと。

「それなら遠慮なく私たちを活用するといい。

現状の課題を整理し、需要の仮説を立て、実現可能性を検証する。思いつきを企画に変えるところまで、一緒に進めていこう。」

そうですね！
ゼニに対して反発してしまいましたが、意地を張らずに頼るべきでした。

以前使っていた無料版Geminiのモデルが下がってからAIと壁打ちするモチベーションが下がっていたんですが、ChatGPTに切り替えてしっかりした話し合いができるようになったので、また意欲的に壁打ちしてアイデアを広げていきたいと思います。

ほとんど何も決まっていない現状をさらけだしちゃってますが、来週の進捗報告の時にちゃんと報告できるような活動をしていけるように頑張ります。

それでは来週の進捗報告でまた会いましょう！

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