アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会②21世紀の事業・イスラエル・研究機関

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今回はアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会の英語版Wikipediaの翻訳をします。翻訳のプロではありませんので、誤訳などがあるかもしれませんが、大目に見てください。翻訳はDeepLやGoogle翻訳などを活用しています。

学問・思想・宗教などについて触れていても、私自身がそれらを正しいと考えているわけではありません。

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会

21世紀の事業

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は100年の歴史の中で、85カ国で事業を展開してきた。2009年初頭現在、アルゼンチン、クロアチア、エチオピア、ポーランド、モロッコ、キューバ、旧ソヴィエト連邦を含む71カ国で事業を展開している。また、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会はイスラエルに重点を置いており、1914年の創立以来、中東で人道的な存在感を示してきた。

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会エンタワイン

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会の青年指導者プラットフォームであるアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会エンタワインは、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会の遺産を継承する若いユダヤ人リーダーの力を高めることを目的に、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会ネクスト・ゲンという名称で2007年に発足した。ウェブサイトによると、「エンタワインは、グローバルなユダヤ人のニーズや国際的な人道的問題に有意義な影響を与えようとする若いユダヤ人リーダー、インフルエンサー、支持者のための唯一無二の運動である。」としている。この名前は、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会のリーダーで名誉副会長のラルフ・I・ゴールドマンの言葉「ユダヤ人の世界は一つ：絡み合い、繋がっている」に由来している。

エンタワインは、毎年開催される海外での没入型体験（インサイダー・トリップ）、複数週間の奉仕団、1年間のユダヤ奉仕団フェローシップ (JSC) を通じて、ユダヤ人の若い専門家や大学生を巻き込んでいる。

パートナー

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、地域社会が自らの資源を、文化的に繊細かつ有機的に開発することを支援するという使命のもと、世界中のすべてのアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会プロジェクトの作成と実施において、地域の組織とパートナーシップを結んでいる。このようなパートナーシップにより、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は地域社会のユニークなニーズに最も効果的に対応し、すべての機関、専門家、ボランティアの能力を高め、それぞれの地域社会に貢献するためのスキルを身につけることができる。

プログラムと優先事項

「救済、救助、再生：世界のユダヤ人を助けること」とはユダヤ人の苦しみを和らげ、生活を向上させるというアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会の使命のもと、地理的、文化的、政治的国境を越えて5大陸で活動している。現在、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会が最も力を注いでいる地域は以下の通りである。

旧ソヴィエト連邦：1991年のソヴィエト連邦の崩壊は、そこに住むユダヤ人に危機と機会の両方をもたらした。共産主義下ではすべての宗教と少数民族が苦しんでおり、分裂したユダヤ人社会は突然、崩壊したインフラと不確かな未来に直面することになったが、同時に、長い間否定されてきた遺産を主張し取り戻すことが可能になるかもしれないという希望も抱かせることになった。1938年にスターリンによって追放された後、最近になってようやくこの地域に存在感を示し始めたアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、生存をかけて戦うユダヤ人集団の救済、救助、復興にその資源を注いだ。現在、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は地域内の175の福祉センターを通じて、16万8000人の高齢ユダヤ人に食料、医療、在宅介護、冬期救援を提供している。また、危険にさらされている2万5000人の子どもたちとその家族にも、栄養や医療などの支援を行っている。生命を維持するための援助に加え、JDCはユダヤ人コミュニティセンター、図書館、ヒレル・ユースセンター、家族保養所、ユダヤ教教育、地域の指導者育成を通じて、ユダヤ人が自らの伝統を取り戻し、活力ある自立したユダヤ人社会を構築できるよう支援している。
中・東欧：旧ソヴィエト連邦と同様に、社会的、経済的な変化は、中欧、東欧、バルト諸国における多くの多様なユダヤ人社会の安定を脅かしている。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会の社会福祉と地域開発のアプローチは、彼らが支援する地域社会と同様に多様である。ホロコーストの生存者のための救済プログラムは2万6000人の高齢者を支援し、貧困に苦しむ子どもたちの基本的ニーズを満たすために地域のパートナーと協力している。また、貧困にあえぐ子どもたちの基本的なニーズを満たすために、地域のパートナーと協力している。そのためにアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、リーダーシップトレーニング、戦略的プランニング、資金調達、資産管理、ネットワーク構築などの分野で地域社会にコンサルティングを行い、地域の専門家がより大きなコミュニティに貢献できるスキルを身につけられるように支援している。
アフリカとアジア：アフリカと極東のユダヤ人社会は、その数で言えば、大規模なもの（トルコでは2万5000人以上）から小規模なもの（本稿執筆時点では、1990年代のイスラム主義政権の影響で、アルジェリアにはほんの一握りのユダヤ人しか住んでいない）まで様々である。両大陸のユダヤ人の人口は、移住や高齢者の増加によって減少している。しかし、ユダヤ人が存在し、ユダヤ教の生活様式や伝統を維持しようとするところには、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は基本的なニーズが満たされ、ユダヤ教の施設が継続されるように努めている。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は地域のユダヤ人教育と訓練の努力を支援し、孤立したユダヤ人集団と世界中のユダヤ人の橋渡しをする国際的なプログラムに特に重点を置いている。
アメリカ大陸：アルゼンチンには25万人近いユダヤ人がおり、西半球では米国に次ぐどの国よりも多くなっている。その数には、活気に満ちた新興の中産階級が含まれていた。しかし、2001年の全国的な金融危機によって、その進歩は大きく揺らぎ、何千人もの人々が経済的な絶望に陥り、すでに貧困の中にいる人々には貧困が定着してしまった。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会はこれに対応し、3万6000人のアルゼンチン人ユダヤ人に重要な支援を提供した。それ以来、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、最も弱い立場にある市民の基本的な食糧と医療のニーズが満たされることを保証し続ける一方で、地元のパートナーに援助の役割を譲り始めている。
イスラエル：アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会とイスラエルとの関係はユニークである。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会が進出している他の国々では、政府の協力を得て活動しているが、イスラエルとの関係は、より直接的なパートナーシップとなっている。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会とイスラエル政府は、高齢者、危険な若者、慢性的な失業者、新移民などの緊急および長期的なニーズに対応するため、地元の機関の能力を強化している。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、公共部門の管理、非営利組織の管理、ボランティア活動、慈善活動など、イスラエルの社会的強みを構築・維持し、社会全体が自らのニーズを満たすことができるよう支援する。また、イスラエル南部で戦火にさらされているユダヤ人や非ユダヤ人の支援も行っている。

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会イスラエル

1976年、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会グローバルはエルサレムに本部を置くアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会イスラエル（別名「ジョイント」）を設立した。以来、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会イスラエルは、イスラエル政府、団体、非営利組織とのパートナーシップを通じて、イスラエルの最も脆弱な人々のためのプログラムとサービスを開発してきた。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会イスラエルは、いくつかの部門を通じて活動している。

• ASHALIM - 社会的流動性の促進

• ELKA - システムの効率性と有効性

• ESHEL - 最適な加齢

• イスラエル・アンリミテッド - 障害者の自立生活

• TEVET - 労働力の統合と生産性

研究機関

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、その長い歴史の中で、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会のプログラムに情報を提供し、その目標を推進するための調査や政策立案を行う永続的な機関の設立を支援してきた。このような機関は、ユダヤ人社会の枠を超えて高く評価されており、世界的な社会サービスの水準を向上させてきた。

公共政策の立案

マイヤーズ・ユダヤ人共同配給委員会ブルックデール研究所は、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会、イスラエル政府、デビッド＆イネス・マイヤーズ財団の協力のもと、1974年に設立された研究所である。その役割は、社会的ニーズの範囲と原因、特に高齢化、健康政策、子どもと若者、障害者、雇用、社会サービスの質に関する応用社会調査を行い、それらに対処するためのさまざまなアプローチを評価することである。研究者が生み出す情報は、イスラエルの政策立案者や社会サービスの実務家にとって強力なツールであることが証明されている。例えば、マイヤーズ・ユダヤ人共同配給委員会ブルックデール研究所の研究者たちは次のようなことを行っている。

• イスラエルの障害者高齢者の数が劇的に増加していることを明らかにし、彼らのためのコミュニティサービスを拡大するための戦略立案に貢献。

• 1990年代、エチオピアの子どもたちに対する国の教育政策の拡大と改善に貢献し、その結果、高校での成績が向上し、高等教育への参加率が高まった。

• イスラエルの特殊教育法の実施を促進し、1990年代に障害児のためのサービスを大幅に拡大した。

• 国民健康保険法（1995年）の導入と効果的な実施に貢献し、イスラエル国民全員に普遍的でより公平な保険が適用されるようになった。

このほか、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会の関連機関として、社会政策の分析・立案を行う独立系シンクタンク「タウプ社会政策研究センター」（イスラエル）や、ユダヤ人の共同生活の向上と支援に取り組むJDCの世界的活動を支援する「アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会・国際地域開発センター」（最近設立）などがある。

トレーニング

リーダーシップのトレーニングは、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会の心臓部である。そのために、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会はユダヤ人のリーダーシップのためのヨーロッパのセンターであるリーティッドを設立した。経営とコミュニティプランニングに焦点をあてたリーティッドトレーニングプログラムは、コミュニティの継続的な繁栄に貢献する優れたプロフェッショナルなユダヤ人男性・女性の層を拡大するのに役立っている。ヨーロッパのユダヤ人コミュニティーの現会長のほとんど、エグゼクティブディレクター、主要な役員、ラビなど、ヨーロッパ各地のユダヤ人リーダーがリーティッドのトレーニングセミナーに参加している。実際、リーティッド卒業生でない指導者も、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会がブンチャー・ファミリー財団とピッツバーグ・ユダヤ連盟と共同で行っている「ブンチャー・コミュニティ・リーダーシップ・トレーニング」を受講しているはずである。1989年の開始以来、旧ソ連、バルト三国、ポーランド、ドイツ、旧ユーゴスラビア、ルーマニア、ハンガリー、ブルガリア、インド、ラテンアメリカでセミナーを開催している。

最後に、2005年にアメリカ・ユダヤ人共同配給委員会が設立したモスクワNGOマネジメントスクールは、非営利組織の管理者に専門的なトレーニングを提供することで、ロシアの非営利セクターを効果的に強化するものである。カリキュラムは、非営利団体のリーダーが組織の成功に役立つスキルを身につける機会を提供するために作られている。

災害救援

アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、「ティックン・オラム」（人類全体の状況を改善するというユダヤ人の伝統的な道徳的義務）の精神に基づき、無宗派の災害支援機関として活動している。2005年のカシミール地震や2004年の南アジア津波などの大惨事に見舞われた地域に対して、現地のパートナーと協力して緊急支援や長期的な開発援助を行ってきた。最近の支援は以下の通りである。

2008年ジアラート地震：2008年10月29日、パキスタン南西部、州都クエッタの北東でマグニチュード6.5の地震が発生した。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会はこの地震の被災者を直接支援するために資金を集め、国際青新月社と協力して、最も被害の大きかった被災者に必要な食糧、寝具、衛生キット、暖かい衣類を届けた。
ロシア・グルジア紛争：2008年8月7日の敵対行為発生後、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会はグルジア赤十字およびイスラエル外務省国際開発センター（MASHAV）と協力し、重要な医薬品やその他の緊急支援の発送および配備を調整しました。JDCは引き続き現地のニーズを把握し、紛争で避難した人々への長期的な支援に向けた戦略を策定している。
2008年中国地震：2008年5月12日、中国四川省および8つの省に過去30年間で最悪の地震が発生し、7万人以上が死亡、139万人が家を失った。JDCは、この地域で野心的な復興活動を主導している中華全国糧食販売協同組合連合会（ACFSMC）とネゲブ平和開発戦略研究所（NISPED）のパートナーシップを支援している。
2008年ミャンマーサイクロン：2008年5月2日に発生したサイクロン「ナルギス」の後、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会はミャンマーのイラワジデルタに入った唯一の援助団体の一つです。この災害で240万人が被災したと推定される。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は他の非政府組織と連携し、直ちに水、食料、医薬品を提供し、現在はサイクロンで破壊された学校、住宅、堤防を再建する活動を支援している。
2015年4月ネパール地震：ネパール国に大きな被害をもたらしたマグニチュード7.8の地震を受け、アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は災害対策の専門チームを活用し、現地当局と調整しながら、状況の把握と被災者のニーズに対応することを目指している。アメリカ・ユダヤ人共同配給委員会は、医薬品、避難所用品、食料キット、経口補水塩の配布、子どもたちへのシェルター、水、栄養の提供など、被災者のニーズに対応することを目指している。

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