《経産省と厚労省の支援がある⁉️》【セルフ・キャリアドックのすすめ23】

『、、、人的資本経営コンサルティング⁉️』

「、、、何で驚いてるの？」

『いえ、、、
何ですか、それ？』

「何、って、ヤギさんがやりたいのは、そういうコトなんじゃないの？」

『、、、そういうコト？』

「だから、ヒトと仕組みを上手く活用して、会社を成長させる、みたいな？」

『まぁ、そうですけど、、、』

「、、、何？
なんか、腑に落ちないの？」

『そうではないんです、、、
なんていうか、、、そうなんですよね』

「そうでしょ。分かるよ」

『人的資本経営。
僕、話しましたっけ？』

「俺を誰だと思ってるの？」

『、、、面倒な厄介者』

「その心は？」

『全く共感できない』

「、、、そうだけど。
そうじゃなくてさ、俺はデータ屋で、情報を売ってるプロだよ。世間で流行ってたり、気になったら、すぐに調べて自分のモノにするの。
ヤギさんと会うコトになったら、ヤギさん調べるし、丸裸。周辺の情報は片っ端から取り込んで、待つ。
人的資本経営なんて、そのド真ん中でしょ？」

『、、、でも。
その、ド真ん中を使うなんて』

「分かりやすさ、が求められるんでしょ？」

『、、、』

「分かりにくさ、はもう、捨ててさ。
ド真ん中で戦ったら、イイんじゃないの？
違う⁉️」

『違いません。
人的資本経営コンサルティングを提供する人的資本経営コンサルタント。
自分でやらなくても、国が経済産業省が、ドンドン宣伝してくれてる。ニーズを喚起してくれてる。
そして、僕には、それができる』

「そうだよ。
キャリアコンサルタントだっけ？
国家資格を持ってるヒトは沢山いるんでしょ？
でもさ、会計士で、”内部統制”の専門家で、キャリアコンサルタント。
ヤギさんの他に、いるの？」

『少なくとも、僕は会ったコトがないです』

「じゃあ、あんまり、いない。
そもそもさ、会計士である時点で、他の資格とか、他の分野に手は出さない。
しかも、しかもだよ。
ヤギさんはさ、”内部統制”の専門家でしょ？
ほんとうの”内部統制”を誰よりも伝えたいし、知識も経験も、、、失敗もしてる。
だったら、それが強みだし、活かさなきゃ」

『、、、そうですね。
そうなんです。僕は、誰よりも失敗してきてる。
現場で失敗したし、理論で失敗したし、学会で失敗したし、伝わらなくて伝えたくて』

「、、、それが活かせるんじゃないの？
人的資本経営コンサルタントとしてさ」

『僕は、ヒトが実は好きなんです。
他者と一緒にいるコトは、色々あって、苦手だと認識してます。でも、、、
ヒトが好きだし、ヒトが働いてるのを助けたいし、ヒトでしか会社は機能しない。
だから、、、それを僕が』

「、、、セルフ・キャリアドックだって、人的資本経営コンサルタントがやったら、より効果的だし。経営者を巻き込まないと、上手くいくモノも上手くいかない。
それ、ヤギさん、得意でしょ？
ほら、経産省と厚労省の両輪のサポートを受けて、ヤギさんが、羽ばたくのが、、、
目に浮かぶよ』

「、、、ヤギは翔べません、けど⁉️」