見下ろす搾取する側の勘違い

もうすぐ新社会人が生まれる、そんな季節になりました。
自分の社会人になる狭間を思い出します。

第一希望の大企業に入社が決まった。
入る会社は、その上場企業群を束ねる資本を操作する、当時批判されていた護送船団方式の旗艦企業でした。
内定式で、本社最上階から丸の内ビル群や皇居を見下ろす。
ただのアホ学生が、ここから勘違いが生まれる。
自分が何者かになったつもりになり、ただの兵隊なのに世を動かす側になってるようで、動かさられる側になっている。
「これは勘違いだ」と自分に言ってた感覚を思い出す。

高次元の存在(アシュタールさん)が、正確に搾取経済を表現してくれた。

特に最近は如実です。
私の学生の時にバブル終焉しており、その内定した会社はバブルを作った側でありました。
その後の経済停滞の原因は、護送船団方式の形態や、持ち合い株による競争不全だと言われてました。
年功序列は悪慣習で、成果主義にして人材流動する改革が必要とされました。
その論調の代表が、竹の中の平の蔵の氏です。
民衆も私もそうだと思っていたから、個人のせいに出来ません。

今この現状になってわかります。
護送船団方式のおかげで、大企業から下請け孫請けまで利益の循環がありました。
持ち合い株のおかげで、過度な競争がなく、雇用と賃金が守られました。

現在の大企業の搾取は、竹中氏の会社法改正から始まったと言えます。
もちろん、その前の搾取の仕組みがあったから国民が支持したわけですが、改善どころか改悪になる方向だったことを見抜ける国民は少なかったです。

会社法改正で、外国資本が上場企業に入り、配当金や株交換などで利益が国内ではなく国外に流出する構造が生まれました。また、消費税分の値引きや税金回避策を通じて、企業の利益が過度に外資に吸い上げられてもいます。
搾取し搾取されていたマシだった循環が、搾取が一方通行になって循環崩壊です。

多くの人が理解しています。
大企業が下請けを搾取し、下請けが社員を搾取し、社員が非正規労働者を搾取します。
そんな大人が弱い立場の子供を搾取し、子供がもっと弱い子供を搾取します。
搾取する側は、常に搾取される側でもある。

支配者も搾取される側でもある。
私が内定式で感じた見下ろす勘違いは、
支配者にとっても世を見下ろす勘違い。
循環ではなく、一方通行の流れは支配者にとっても苦しみになるはず。

山から海に流れる川の水は、一方通行で逆流しないが、気体という別の形となり山に注ぎ循環する。
一方通行の搾取のエネルギーは、宇宙で別の形となり人に注ぐことにならないか。
その宇宙を作るのは人なのでしょうか。

搾取という負のエネルギーが「ブラックホール」のように吸い込まれる一方で、何がその反動として「ホワイトホール」から出てくるのか、という問いになる。
ホワイトホールが吐き出す、「解放」や「再生」のエネルギーなんて平凡すぎる。

愛の割合が分水嶺を超えるのが個人的意識のアセンションのように、
集団的意識な搾取ブラックホールの極位点がホワイトホール放出世界も、宇宙の秩序であればあり得るかもしれない。
それがレプティリアンの覚醒で地球のアセンションなどと妄想する。

一人一人のブラックホール気質が極位点を超えた集団的意識もホワイトホールを創造するから、誰も他人事ではない、皆んな当事者なのだろう、そんな気がする。