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経営企画・M＆AやPMI・新規事業・AI活用サポートで支援します｜お仕事のご依頼はこちら

    しんじ｜M&A後の企業価値研究


    ご覧いただきありがとうございます

    こちらのページでは、以下の領域での業務支援・伴走支援・コンサルタントのご相談窓口として情報をまとめています。

    • 経営企画（中期経営計画、経営資料、KPI設計など）

    • M&A・PMI（統合後マネジメント、現場の巻き込み設計など）

    • 新規事業の構造化と立ち上げ支援

    • 生成AI（ChatGPTなど）を用いた業務効率化・社内導入サポート

    スポット対応から、数ヶ月単位での並走・プロジェクト支援まで柔軟に対応可能です。

    ご支援可能な内容


    ▷ 経営企画・管理会計関連

    • 中期経営計画の構造設計と資料作成
      → 経営目線と現場実行の間にある“抽象と具体”を橋渡しする資料構成をご支援します
      → ストーリー設計、図解、KPI整理まで一括対応可

    • KPI体系・モニタリング指標の整理
      → “指標はあるけど行動に落ちない”という課題に対し、
      KGI〜KPI〜業務指標をひもづける設計を行います

    • 経営会議・執行役会向けの資料改善
      → ロジックがわかりにくい、数値が並んで伝わらない、といった資料を「読み手目線」で構成再設計します
      → パワポのリライトだけでなく、見せ方や前提整理も含めた支援です

    • 制度・戦略の社内浸透に向けた社内説明資料の整備
      → 方針だけでなく“納得の構造”をどう資料に落とすか、という観点から構成をご提案します

    ▷ M&A・PMI関連（統合支援）

    • PMI初期設計の構造整理（ガバナンス・意思決定構造・体制設計）
      → 現場と経営のズレが出る前に、統合後の“運営のしくみ”を明確化します

    • 統合マニュアル／業務ハンドブック／Q&Aの文書整備
      → 現場向けに“何をどこまで合わせるか”を整理するマテリアルを一括作成支援します

    • 権限分掌や業務重複の整理・会議体構成案の策定
      → 複数拠点／複数会社統合時の「迷わない仕組み」をつくります

    • 統合コミュニケーション施策の企画・文案作成
      → メール・全社通知・イントラFAQなど、社内広報系の文案づくりも対応可能です

    ▷ 新規事業開発支援

    • アイデアの構造整理・収益モデル可視化
      → 発想を言語化・スキーム化して社内や投資家に“伝わる形”に整えます

    • PoCに向けた業務フロー・KPI・リスク設計
      → 実証実験やMVP立ち上げ前の“整理パートナー”として並走可能です

    • スライド作成支援（企画書・提案書・ピッチ資料）
      → 課題→構造→解決→根拠 までのストーリー構成を整えます

    • 社内外ステークホルダーとの合意形成資料の設計
      → 現場と経営、社内と外部パートナーの“翻訳者”としてご支援できます

    ▷ 生成AI（ChatGPT等）業務活用サポート

    • 業務棚卸しとAI導入対象領域の特定支援
      → 属人業務・繰り返し業務・判断フローを分類して、AI適用可否を整理

    • プロンプト設計・テンプレート作成支援
      → 社内向けにカスタマイズした「現場で使える」プロンプトを共同設計します
      → Excel・Notion・Googleスプレッドシート等との連携も含めた整備も可

    • AI活用ガイド／ルールブックの整備・共有文書作成
      → トライアル導入後のルール策定・ナレッジ定着もお任せください

    • 社内向け勉強会・研修・生成AI活用ワークショップの設計と運営
      → 経営層向けの“戦略整理”セッション、現場向けの“手を動かす型化”も対応可能です

    過去の実績（一部）

    • 会社員として

      • PEファンドの事業再生をハンズオンで推進

      • 上場企業でのM＆AやPMI担当

      • スタートアップでのCSO、新規事業の責任者

    • 副業として

      • 上場企業の新規事業のアドバイザー

      • 上場企業の新規事業のハンズオン支援

      • 地方創生のアドバイザー

      • D2CブランドのSNSマーケティング支援

    得意な業界はIT、小売(リテール)、宿泊、ヘルスケアです。

    ご相談の流れ

    1. フォームまたはDMにて初回ご連絡

    2. オンラインでの簡易ヒアリング（30分程度）

    3. ご希望に合わせたご提案・お見積もり

    4. 内容確定後、ご契約 → 実務開始

    ※NDA（守秘義務契約）対応可能です
    ※請求書・月次支払対応可能（法人様歓迎）

    ご連絡・ご相談はこちらから

    以下いずれかの方法でお気軽にご連絡ください。

    📘 著者プロフィール｜しんじ

    M&Aは「買って終わり」ではなく、その後の経営で価値が決まる。
    「M&A後の企業価値向上」をテーマに、PMI・バリューアップ・事業再生を中心とした実務知を発信しています。
    M&A後に企業価値をどう高めるのか。実務で使える考え方やHow to、国内外のケーススタディを交えながら、できるだけわかりやすく解説します。
    経営企画・M&A・PMI・事業開発などに携わる方に役立つメディアを目指しています。

    ▶ X｜M&A・PMI・企業価値向上について発信
    https://x.com/shinji_ai_corp
    ▶ Note｜M&A後の企業価値研究
    https://note.com/mbaai
    ▶ 有料記事・実務コンテンツ
    https://note.com/mbaai/magazines
    ▶ ご相談・お仕事のご依頼・お問い合わせ
    https://note.com/mbaai/n/n18a76efc0f2b
    M&A・PMI・経営企画などに関する壁打ち・ご相談を受け付けています。

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    M&Aは「買って終わり」ではない😃PMI・バリューアップ・事業再生を中心に、「M&A後に企業価値をどう高めるか」を実例やケーススタディを交えながらわかりやすく発信しています🖋️

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