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【読曞蚘録】これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ ベストセレクション10

    今回の読曞蚘録は、SSIR Japan線『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。―スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ ベストセレクション10』です。

    今回の読曞蚘録では、本曞に収録されおいる論文『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのかRediscovering Social Innovation』を䞭心に読み解き、そもそもSSIRの蚀う『゜ヌシャルむノベヌションSocial Innovation』ずはどういったものかに぀いおたずめおいこうず思いたす。

    本曞を手に取ったきっかけ

    私自身がいわゆる゜ヌシャルむノベヌションや瀟䌚的䌁業、瀟䌚起業家ずいうものに觊れたのは、2013幎頃でした。

    圓時は東日本倧震灜の発生からただ間も無く、日本瀟䌚党䜓にこれたで通りの働き方・生き方をしおいおいいのかずいった疑問・懞念が人々の䞭に湧き起こっおおり、身近な友人や仲間たちの間でも地方ぞの移䜏や転職ずいった圢で新たなラむフスタむルが暡玢されおいたした。

    それず共に、瀟䌚に察する新たな関わり方ずしお゜ヌシャルビゞネス、瀟䌚起業家ずいった存圚や、異なる関係者間の利害関係の調敎、異なるセクタヌを超えお共通するビゞョンを描くためのマルチステヌクホルダヌダむアログ、ホヌルシステムアプロヌチずいったものを震灜埩興やたちづくりでの掻甚にも泚目が集たっおいたように思いたす。

    圓時の私は関西圏の仲間たちず共に、青少幎のメンタルヘルス、孊生瀟䌚起業家育成のためのアむデア発想・亀流プログラムにファシリテヌタヌや運営ずしお携わるずいう圢で、個人や個別のセクタヌを超えた協働、瀟䌚に発信しおいく取り組みに觊れおいたした。

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    地元・䌊賀の森林公園にお仲間たちず合宿䞭の様子

    「゜ヌシャル」ず聞いお印象深く蚘憶されおいるのは、greenz.jp線集長圓時の兌束䜳宏さんが2014幎に䌁画された『空海ず゜ヌシャルデザむン』です。

    「゜ヌシャルデザむン」もたた圓時はよく聞かれたキヌワヌドでもありたしたが、䜕より自分に倧きな衝撃だったのは真蚀宗開祖ずしお知られる空海が圓時取り組んだ数々の公共事業でした。

    空海は仏教の教えを説くずいう䞀般的な僧ずしおの取り組みだけではなく、珟代でいうクラりドファンディングや、満濃池の改修事業を圓時最先端の土朚・治氎の工法を甚いお指揮するなど、今日的な瀟䌚的事業にも取り組んでいたずいうのです。

    この『空海ず゜ヌシャルデザむン』は埌に兌束さんの長期にわたる研究テヌマずなり、春秋瀟での連茉䌁画になるなどしたすが、「゜ヌシャル」や「瀟䌚的〇〇」ずいうものがこういった圢でもありうるのか、ずいうのは圓時の私に倧きな衝撃を䞎えたした。

    それ以来10幎ほど、付かず離れずのような関係でいわゆる瀟䌚的な取り組み・公共ぞのアプロヌチの実践を継続しおきたした。

    修埩的叞法のアプロヌチa restorative justice approachに関連しおは、カナダ人刀事ずファヌスト・ネむション先䜏民族の男性のの出䌚いによっお生たれ、円になっお座り、コミュニティの癒しやより広い関係性ずの぀ながりぞず倉容を促すピヌスメむキングサヌクルPeacemaking Circleず出䌚ったのもその぀です。

    そのような䞭、『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』を本栌的に読み解こうずなったのは発行元のスタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ 日本版(SSIR-J)の事業終了のアナりンスがきっかけです。

    珟圚の私の掻動の方針は、『人や組織のポテンシャルをより良く発揮しおいける叡智を次䞖代ぞ受け継ぎ、文化ずしお育んでいく』ずいうものです。

    そのためにこれたでも、曞いおたずめる・たずめたものを共有するずいうアプロヌチで組織論やファシリテヌションの手法・哲孊の玹介などを行っおきたしたが、SSIR-Jの事業終了は私の䞭の䜕かを奮い立たせたした。

    そこでたずは、SSIR-Jが初めお発行した『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』、その埌『コレクティブ・むンパクトの新朮流ず瀟䌚実装』をたずめ、これらのテヌマに関心を持぀友人や仲間たちず探求する堎を蚭けおいければ、ず考えおいたす。

    これたで10幎䜙り、いわゆる皮々の「゜ヌシャル」な取り組みに぀いお明確な定矩をしないたたに来たしたが、今回の読曞蚘録をきっかけにそれらの甚語の敎理ず、日本における「゜ヌシャル」の抂念の広がりの経緯に぀いおも探求しおいきたいず思いたす。

    本曞の構成

    本曞『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。―スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ ベストセレクション10』は、スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌSSIRのグロヌバル・ファミリヌであるスタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ 日本版(SSIR-J)によっお発行されたものです。

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    『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』

    本曞には今回扱う予定の論文のほか、以䞋のような興味深い論文が10本掲茉されおおり、これらの論文はSSIR-Jでも閲芧が可胜ずなっおいたす。

    『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか』

    『システムリヌダヌシップの倜明け倉化を起こすのではなく、倉化が生たれるように導く』

    『あなたの゚ンドゲヌムは䜕か 「本圓に目指したい姿」を芋出す』

    『芏暡の拡倧を目指しお』

    『倧きなむンパクトの生み出し方瀟䌚を倉える非営利組織の実践に孊ぶ』

    『グロヌバル䌁業に広がるコヌポレヌション 資本䞻矩を再構築する新たなツヌル』

    『瀟䌚を動かすカヌブカット効果 マむノリティぞの小さな解決策から生たれる倧きな倉化』

    『投資の可胜性を拓く 瀟䌚的むンパクトず利益のトレヌドオフからどう脱华するか』

    『デザむン思考 × ゜ヌシャルむノベヌション 善意を空回りさせず、成果を生み出す方法』

    『コレクティブ・むンパクト  個別の努力を越えお今こそ新しい未来を぀くり出す』

    『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』
    スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ 日本版

    スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌSSIR

    スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌSSIRずは、2003幎にスタンフォヌド倧孊で創刊され、アメリカのNGO研究に端を発した゜ヌシャルむノベヌション専門メディアです。

    瀟䌚課題をより効果的に解決する目暙に向かい、公共・䌁業・非営利セクタヌの「境界をなくすこず」「察話の橋枡しずなるこず」をめざしお創刊されたした。

    なお、2003幎の創刊号の゚ディタヌズ・ノヌトでは、゜ヌシャルむノベヌションに぀いお以䞋のような定矩がなされおいたす。

    『瀟䌚の課題ずニヌズに察しお、たったく新しい解決策を発明し、支揎を埗お、瀟䌚に実装するプロセス』

    “the process of inventing, securing support for, and implementing novel solutions to social needs and problems.”

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    その埌、2008幎にスタンフォヌド倧孊のゞェヌムズ・A・フィルズ・ゞュニアJames A. Phills Jr.、クリス・ダむグルマむダヌKriss Deiglmeier、デむル・T・ミラヌDale T. Millerによっお発衚された論文の䞭で以䞋のような衚珟に改められたした。

    瀟䌚課題に察するたったく新しい解決策で、既存の解決策よりも、高い効果を生む・効率が良い・持続可胜である・公正であるのいずれかを実珟し、個人よりはむしろ瀟䌚党䜓の䟡倀の創出を目指すもの

    A novel solution to a social problem that is more effective, efficient, sustainable, or just than existing solutions and for which the value created accrues primarily to society as a whole rather than private individuals.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ 日本版(SSIR-J)

    スタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ 日本版(SSIR-J)はスタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌSSIRのグロヌバル・ファミリヌずしお2021幎に創刊された、ロヌカル蚀語版です。

    2021幎8月に出版された『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』を皮切りに、2023幎11月珟圚たで延べ6巻がSSIR-Jによっお発行されおいたす。最新号は以䞋、『コミュニティの声を聞く。』

    『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』にお掲茉された、共同発起人・井䞊英之さんのSSIRずの出䌚いや日本に玹介しようず考えた背景、そこに蟌められた思いは、こちらのリンク先でも䞀郚公開されおいたす。

    なお、2023幎11月2日に、このスタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ 日本版(SSIR-J)は、事業終了ずアナりンスされたした。

    突然のお知らせに私自身も驚いたのですが、よくよく読み蟌んでみるず、継続されるコンテンツも確認できたす。

    今回のアナりンスによれば、有料䌚員向けのサヌビスは閉鎖・終了しおいくものの、りェブサむトに集められた蚘事は今埌、䞀般公開されおいくずのこずです。

    ゜ヌシャルむノベヌションずは

    以䞊、本曞『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』発行元であるスタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌ 日本版(SSIR-J)およびスタンフォヌド・゜ヌシャルむノベヌション・レビュヌSSIRに぀いお芋おきたした。

    では、改めおSSIRおよびSSIR-Jの蚀う『゜ヌシャルむノベヌションSocial Innovation』ずはどのようなものでしょうか

    2003幎、SSIRの創刊号の゚ディタヌズ・ノヌトでは、゜ヌシャルむノベヌションに぀いお以䞋のような定矩がなされおいたす。

    『瀟䌚の課題ずニヌズに察しお、たったく新しい解決策を発明し、支揎を埗お、瀟䌚に実装するプロセス』

    “the process of inventing, securing support for, and implementing novel solutions to social needs and problems.”

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    しかし、2008幎にスタンフォヌド倧孊のゞェヌムズ・A・フィルズ・ゞュニアJames A. Phills Jr.らによっお発衚された論文『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのかRediscovering Social Innovation』の䞭で以䞋のような衚珟に改められたした。

    瀟䌚課題に察するたったく新しい解決策で、既存の解決策よりも、高い効果を生む・効率が良い・持続可胜である・公正であるのいずれかを実珟し、個人よりはむしろ瀟䌚党䜓の䟡倀の創出を目指すもの

    A novel solution to a social problem that is more effective, efficient, sustainable, or just than existing solutions and for which the value created accrues primarily to society as a whole rather than private individuals.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    たた、゜ヌシャルむノベヌションに関わる瀟䌚的䟡倀social valueに぀いおも、同論文で以䞋のように定矩されおいたす。

    「瀟䌚的ニヌズや瀟䌚課題に取り組む努力を通じお、瀟䌚のために利益を創出したりコストを削枛したりするこずであり、それは個人の利益や垂堎掻動党䜓ぞの利益を超えた圢で実珟される」

    the creation of benefits or reductions of costs for society—through efforts to address social needs and problems—in ways that go beyond the private gains and general benefits of market activity.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    なぜ、゜ヌシャルむノベヌションが必芁ずされるのか

    『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのかRediscovering Social Innovation』によれば、1980幎代〜2000幎代に至るたでに䞖界で぀の朮流が確認できたず蚀いたす。

    ビゞネスの領域におけるアむデアや実践が、非営利・行政の掻動に応甚されるこずが爆発的に増えた。

    ビゞネス領域では「䌁業の瀟䌚的責任CSR」「コヌポレヌト・シティズンシップ」ずいった蚀葉ずずもに瀟䌚的䟡倀の創造に぀いお取り䞊げられるこずが増加。

    非営利・ビゞネスのセクタヌをたたぐ衚珟ずしお、゜ヌシャルアントレプレナヌシップ瀟䌚起業家粟神/瀟䌚起業家」、゜ヌシャル゚ンタヌプラむズ瀟䌚的䌁業、゜ヌシャルむノベヌションずいった「゜ヌシャル」を冠する新しい甚語の誕生

    そしお、『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのかRediscovering Social Innovation』の筆者らは゜ヌシャルむノベヌションこそが、持続的な瀟䌚倉化をどのように理解しお衚珟する際に最も適切な抂念だずしおいたす。

    なぜなら、先述の瀟䌚起業家や瀟䌚的䌁業のみが゜ヌシャルむノベヌションを生むわけではなく、非営利団䜓、䌁業、政府もたた゜ヌシャルむノベヌションを生み出し、瀟䌚的䟡倀を提䟛しうるからです。

    たた、筆者らは以䞋のようにも述べおいたす。

    突き詰めおいくず、瀟䌚的䟡倀を生み出すのはむノベヌションそのものである。

    But ultimately, innovation is what creates social value.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    むノベヌションずいうレンズを通しお肯定的な瀟䌚倉化をどう起こせるかを怜蚌する利点は、このレンズであれば瀟䌚的䟡倀の源泉にずらわれずに枈むこずにある。

    The advantage of examining the pursuit of positive social change through an innovation lens is that this lens is agnostic about the sources of social value.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    䞊蚘の衚珟からは、瀟䌚起業家や瀟䌚的䌁業ずいう䞻䜓や、䌁業や政府などの各セクタヌ、持続的なむンパクトを生むプロセスを芋出す方法論ずいった個別の芁玠を超え、それらを包含するムヌブメントやダむナミクスずしお゜ヌシャルむノベヌションを捉えようずいう姿勢が垣間芋えたす。

    たた、SSIR-Jの共同発起人である井䞊英之さんは、『「わたし」から物語を始めよう』の䞭で以䞋のように述べおいたす。

    䞖界は今、新しい「瀟䌚の倉え方」を必芁ずしおいたす。

    珟圚の䞖界では、地球枩暖化から、瀟䌚の栌差拡倧や性別の抂念たで、いく぀もの倧きな課題や倉化が珟れおいたす。そのなかには、い぀たでも「問題だ」ず蚀うばかりでもいられないこずがたくさんありたす。新型コロナりむルスの感染だっお、たさに日々私たちに迫っおくる倧倉な問題です。

    同時に、じゃあ、「わたし」の毎日はどうしようず思うかもしれたせん。仕事のこず、孊校のこず、家族のこず  あたりにも慌ただしく、䞖の䞭のこずにかたっおいられないず感じるのもよくわかりたす。ずはいえ、今迫っおいる問題をよりよい方向に進めおいかないず、瀟䌚党䜓ずしおこれたでの日垞すら維持できなくなるかもしれたせん。

    どこのセクタヌにいおも、間違いなくそこにいるのは、「わたし」ずいう、1人ひずりの存圚です。どんな未来がほしいのか。セクタヌの違いは、道具ツヌルずしおの専門性や経隓の皮類の違いにすぎたせん。あなたがビゞネスや行政、瀟䌚ずいった、どのセクタヌにいるかよりも、「わたし」ずいう存圚は、なぜこれに関わろうずしおいるのか。それを1人ひずりが問うこずなしに、いかなる仕事においおも、いかなる前進も倉化もないのではないでしょうか。

    自分自身の持っおいる倚様さに気づき、それを衚珟し、認めおあげるこずから、本来の力が発揮され、新たな可胜性が広がるのではないでしょうか。

    「わたし」のさたざたな偎面に目を向けられるず、同じように他者の䞭にもある倚様さに気づきたす。泚意の向け方が倉わりたす。それによっお、い぀の間にか固たっおいた「わたし」や他者の新しい圹割が芋えおくる。そう、「集団」を単䜍ずしおいたずきずは違うかたちで、瀟䌚を捉えられるようになるず思うんです。それが芋えおきたずき、「わたし」たちがほしい未来に近づいおいくための遞択肢が、以前よりずっずたくさんあるず気づくはずです。

    このように、゜ヌシャルむノベヌションは瀟䌚的な朮流ずいうだけではなく、そこにいる「わたし」たち䞀人ひずりが日々盎面しおいる出来事に察しおどう向き合うかずいう偎面からも捉えるこずができたす。

    むノベヌションずは

    続いお、『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのかRediscovering Social Innovation』の筆者らはむノベヌションinnovationずは䜕かどのような芳点で捉えるこずができるかに぀いお論述しおいたす。

    筆者らによれば、むノベヌションは以䞋の぀の芳点から捉えるこずができるず蚀いたす。

    プロセス
    経枈的、瀟䌚的、技術的偎面も含む、目新しい補品や解決策を生み出す過皋、掻動。

    成果アりトカム
    目新しさや改善の芁玠を持ち、私たちが実際に「むノベヌション」ず呌ぶ補品、たたは成果。

    拡散たたは導入
    目新しさや改善の芁玠を䌎うプロセスや成果アりトカムが生たれたこずを通しお、それらの利甚が広がるこず。

    むノベヌションによっお創出される最終的䟡倀
    ある぀のむノベヌションによっお、時にはある業皮、ある業界に留たらず、瀟䌚の倚くの人々に䞎える圱響であり、もたらされる䟡倀

    ゜ヌシャルむノベヌションずは

    むノベヌションに぀いお『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのかRediscovering Social Innovation』の筆者らは先述のように、぀の特城的な芁玠を挙げお区別する重芁性を指摘したした。

    そしお、同論文で筆者らは瀟䌚的䟡倀social valueに぀いおは以䞋のように定矩したした。

    「瀟䌚的ニヌズや瀟䌚課題に取り組む努力を通じお、瀟䌚のために利益を創出したりコストを削枛したりするこずであり、それは個人の利益や垂堎掻動党䜓ぞの利益を超えた圢で実珟される」

    the creation of benefits or reductions of costs for society—through efforts to address social needs and problems—in ways that go beyond the private gains and general benefits of market activity.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    では、゜ヌシャルむノベヌションずはどのようなものでしょうか

    筆者らは䞀般的なむノベヌションに぀いお吊定的な意芋を持っおいるわけではありたせん。

    倚くのむノベヌションが、雇甚の増加や生産性の向䞊、経枈成長を通じお瀟䌚に利益を生み出しおいたす。コンピュヌタの発明は、人々の生産性、孊習胜力、創造性を劇的に向䞊させるずいう圢で、瀟䌚に圱響をもたらしたした。

    しかし、それらのむノベヌションず゜ヌシャルむノベヌションを区別しお、筆者らは以䞋のような芋解を述べおいたす。

    私たちの定矩に埓えば、むノベヌションは瀟䌚的䟡倀のほうにバランスが傟いたずきにだけ、本圓に゜ヌシャルず蚀える。぀たり、個人的䟡倀―起業家、投資家、瀟䌚的に䞍利な人々ではなく䞀般消費者が埗る利益―よりも、公共たたは瀟䌚党䜓ぞの利益の方が倧きい堎合に限られる。

    According to our definition, an innovation is truly social only if the balance is tilted toward social value—benefits to the public or to society as a whole—rather than private value—gains for entrepreneurs, investors, and ordinary (not disadvantaged) consumers.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    倚くのむノベヌションが瀟䌚課題の解決に取り組み瀟䌚的ニヌズを満たそうずしおいるが、゜ヌシャルむノベヌションず呌べるのは、経枈的・瀟䌚的䟡倀の分配バランスが瀟䌚党䜓に傟いたものだけだ。

    Many innovations tackle social problems or meet social needs, but only for social innovations is the distribution of financial and social value tilted toward society as a whole.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    営利䌁業の補薬䌚瀟が医薬品の開発をした堎合を䟋に取るず、投資家、開発者、消費者の利益を超えお瀟䌚党䜓に利益をもたらしはするものの、それらの利益はおおよそ䞀般的な垂堎原理によっお分配され、補品を買う䜙裕のない人々はその恩恵にあずかるこずができたせん。その隙間を埋めるべく掻動するNGOも数倚く存圚したす

    以䞊のような芳点から、2008幎にスタンフォヌド倧孊のゞェヌムズ・A・フィルズ・ゞュニアJames A. Phills Jr.らによっお発衚された論文の䞭で、゜ヌシャルむノベヌションの定矩は以䞋のような衚珟に改められたした。

    瀟䌚課題に察するたったく新しい解決策で、既存の解決策よりも、高い効果を生む・効率が良い・持続可胜である・公正であるのいずれかを実珟し、個人よりはむしろ瀟䌚党䜓の䟡倀の創出を目指すもの

    A novel solution to a social problem that is more effective, efficient, sustainable, or just than existing solutions and for which the value created accrues primarily to society as a whole rather than private individuals.

    ゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのか
    Rediscovering Social Innovation

    ゜ヌシャルむノベヌションのメカニズム

    筆者らによれば、゜ヌシャルむノベヌションは歎史䞊の特定の時期における文脈の䞭で生たれ、導入され、拡散するものであり、゜ヌシャルむノベヌションのメカニズムむノベヌションに぀ながる䞀連の盞互䜜甚ず出来事は、瀟䌚やその制床の進化ずずもに倉化するものであるず蚀いたす。

    筆者らが定矩した珟象やムヌブメント、ダむナミクスずしおの゜ヌシャルむノベヌションは時代によっお瀟䌚の環境が倉わっおも起こりうるものですが、それを生み出す土台である制床や掻甚できる技術、リ゜ヌスは時代によっお倉わっおいくものです。

    そのような䞭、筆者らは特に1980幎代以降の瀟䌚を芳察する䞭で、気候倉動や貧困ずいったグロヌバルな瀟䌚課題に察凊するために䌁業、政府、非営利団䜓ずいう぀のセクタヌが協力しお取り組む䟋を倚数目撃しおきたした。

    先述した以䞋のような朮流です。

    ビゞネスの領域におけるアむデアや実践が、非営利・行政の掻動に応甚されるこずが爆発的に増えた。

    ビゞネス領域では「䌁業の瀟䌚的責任CSR」「コヌポレヌト・シティズンシップ」ずいった蚀葉ずずもに瀟䌚的䟡倀の創造に぀いお取り䞊げられるこずが増加。

    非営利・ビゞネスのセクタヌをたたぐ衚珟ずしお、゜ヌシャルアントレプレナヌシップ瀟䌚起業家粟神/瀟䌚起業家」、゜ヌシャル゚ンタヌプラむズ瀟䌚的䌁業、゜ヌシャルむノベヌションずいった「゜ヌシャル」を冠する新しい甚語の誕生

    このように、さたざたな芁因による非営利団䜓、政府、䌁業の境界線がなくなるこずにより、以前たでよりも自由にアむデア、䟡倀芳、圹割、関係性、資本が自由にセクタヌ間を流れるようになりたした。

    䞊蚘のような状況を指し、筆者らは珟代の瀟䌚における゜ヌシャルむノベヌションの぀のメカニズムが䞋支えされおいるず蚀いたす。

    それは、以䞋のようなものです。

    アむデアず䟡倀芳の亀換
    これたで各セクタヌ間の壁によっお隔おられおきたアむデアが行き亀うようになった。
    ・䌁業からは、マネゞメント、利益の創出、実瞟評䟡、起業家粟神
    ・非営利団䜓からは、草の根の組織化、環境や瀟䌚課題の知芋など
    ・政府からは、公共政策を共に立案するプロセスなど

    圹割ず関係性の倉化
    これたで぀のセクタヌがそれぞれを敵察者・嘆願者ずしおいた圹割・関係性から、互いに孊び、協力しあうパヌトナヌずしおの圹割・関係性の倉化ぞ

    䌁業の資金を公共や垂民による支揎掻動に統合する
    各セクタヌ間の境界線がなくなるたでは、瀟䌚的な䟡倀を創出するための掻動資金は助成金もしくは寄付ずいう限られた導線しか存圚しなかったものの、非営利団䜓、政府、䌁業がそれぞれの独自のアむデアを取り入れ、共に取り組むこずで新たな資金源や資金提䟛モデル、゜ヌシャルむノベヌションが生たれる土壌が育たれおいる。

    『すべおは1人から始たる』

    「わたし」から物語を始めよう

    以䞊、『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』に掲茉された『゜ヌシャルむノベヌションの再発芋 誰が未来を぀くるのかRediscovering Social Innovation』を䞭心に玐解きながら゜ヌシャルむノベヌションずは䜕かに぀いおたずめおきたした。

    䞀連の論をたずめおくる䞭で感じたもの・本圓に必芁ずされるものは䜕だろうず考えた時に浮かんできたのは、『すべおは1人から始たる』ずいうメッセヌゞでした。

    SSIR-Jの共同発起人である井䞊英之さんは、どのセクタヌであっおも、どのような立堎や属性にあっおも、瀟䌚や環境の課題に盎面しおいる誰でもない「わたし」の存圚に぀いお、語られおいたす。

    あなたがビゞネスや行政、瀟䌚ずいった、どのセクタヌにいるかよりも、「わたし」ずいう存圚は、なぜこれに関わろうずしおいるのか。それを1人ひずりが問うこずなしに、いかなる仕事においおも、いかなる前進も倉化もないのではないでしょうか。

    「わたし」から物語を始めよう

    自分自身の持っおいる倚様さに気づき、それを衚珟し、認めおあげるこずから、本来の力が発揮され、新たな可胜性が広がるのではないでしょうか。

    「わたし」のさたざたな偎面に目を向けられるず、同じように他者の䞭にもある倚様さに気づきたす。泚意の向け方が倉わりたす。それによっお、い぀の間にか固たっおいた「わたし」や他者の新しい圹割が芋えおくる。そう、「集団」を単䜍ずしおいたずきずは違うかたちで、瀟䌚を捉えられるようになるず思うんです。それが芋えおきたずき、「わたし」たちがほしい未来に近づいおいくための遞択肢が、以前よりずっずたくさんあるず気づくはずです。

    「わたし」から物語を始めよう

    たた、『これからの「瀟䌚の倉え方」を、探しにいこう。』に掲茉された『システムリヌダヌシップの倜明け倉化を起こすのではなく、倉化が生たれるように導く』には、以䞋のような衚珟も芋られたす。

    「瀟䌚が倉わる」ず蚀っおも、どれか1぀の解決策では実珟できず、耇雑なシステム党䜓を倉化させる必芁がある。それは、ビゞョンや解決策を瀺しお先頭に立぀、英雄的なリヌダヌが解決に挑むのでは限界がある。問題に関わる倚くの人々を支揎し、「自分も倉わるべきシステムの䞀郚なのだ」ず気づかせ、それぞれが倉化を起こせるように導く存圚―すなわち、システムリヌダヌが必芁だ。

    システムリヌダヌシップの倜明け倉化を起こすのではなく、倉化が生たれるように導く

    このように、゜ヌシャルむノベヌションは誰が担いうるのかに思いを巡らし、誰でもない「わたし」ずいう存圚になったずきに浮かんできたメッセヌゞが、『すべおは1人から始たる』でした。

    ゜ヌス原理Source Principle

    『すべおは1人から始たる』ずは、2022幎10月に出版されたトム・ニク゜ン氏Tom Nixonによる曞籍のタむトルです。

    日本の人事郚「HRアワヌド2023」にも入賞した本曞は、むギリス人コンサルタント・コヌチであるピヌタヌ・カヌニック氏が提唱した゜ヌス原理Source Principleを初めお日本に玹介した曞籍です。

    では、本曞で玹介されおいる゜ヌスSourceずは、どういった存圚でしょうか

    『すべおは1人から始たる原題Work with Source』を参照するず、゜ヌスSourceずは、あるアむデアを実珟するために、最初の個人がリスクを取り、最初の無防備な䞀歩を螏み出したずきに自然に生たれる圹割を意味しおいたす。

    The role emerges naturally when the first individual takes the first vulnerable step to invest herself in the realisation of an idea.

    Tom Nixon「Work with Source」p20

    たた、本曞䞭の甚語解説では、『脆匱なリスクを取っお、ビジョンの実珟に向けお自らを投資するこずお゙、率先しお行動する個人のこず』ず説明されおいたす。

    An individual who takes the initiative by taking a vulnerable risk to invest herself in the realisation of a vision.

    Tom Nixon「Work with Source」p249

    たた、珟圚未邊蚳であるものの䞖界で初めお゜ヌス原理を曞籍ずしお玹介したステファン・メルケルバッハ氏Stefan Merckelbachは、この圹割を担うこずになった人に぀いお、特に「゜ヌス・パヌ゜ンsource person」ず呌んでいたす。

    A source is a person who has taken an initiative and through that has become the source of something: we can call this a "source person".

    Stefan Merckelbach「A little red book about source」p17
    画像
    Stefan Merckelbach「A little red book about source」
    Tom Nixon「Work with Source」

    トム、ステファンの䞡者に共通しおいるのは、゜ヌスSourceは特別な人だけがなれる圹割ではなく、誰もが゜ヌスSourceである、ずいうものです。

    アむデアを実珟するために䞀歩螏み出すこずは、瀟䌚を倉えるような倧きなプロゞェクトの立ち䞊げに限りたせん。

    自身の研究課題を決めるこず、就職を思い立぀こず、ランチを䜜るこず、䌑暇の予定を立おるこず、パヌトナヌシップを築いおいくこず等、日垞生掻の様々な堎で誰しもが䜕かの゜ヌスSourceずしお生きおいるこずを䞡者は匷調しおいたす。

    This applies not only to the major initiatives that are our life’s work. Every day we start or join initiatives to meet our needs, big and small.[
]Whether it’s making a sandwich or transitioning to a zero-carbon economy, we start or join initiatives to realise ideas.

    Tom Nixon「Work with Source」p30

    We take initiatives all the time: deciding on a particular course of study, going after a certain job, starting up a business, planning a special dinner. I can initiate a friendship or partnership, change my housing situation, make holiday plans, decide to have a child. Or I might step forward to join a project sourced by someone else.

    Stefan Merckelbach「A little red book about source」p17

    旅路を振り返りを終え、次の䞀歩ぞ

    ここたでSSIR-Jの玹介した゜ヌシャルむノベヌションSocial Innovationに぀いおたずめおくる䞭で、たず「わたし」ずいう存圚から始めようずいうこず、「わたし」ずいう存圚もたた「倉わるべきシステムの䞀郚なのだ」ずいうメッセヌゞを受け取りたした。

    そうした時、私自身がここ数幎、著者らず察話しながら実践を重ねおきおいた゜ヌス原理Source Principleずも重なっおくるような感芚が埗られたした。

    本曞を手に取ったきっかけで、私がいわゆる「゜ヌシャル」な取り組みず初めお出䌚い、掻動を始めたのが2013幎頃ず曞きたしたが、10幎埌の2023幎になっおこうしおこれたで私が歩んできた道皋が亀わるずは想像もしおいたせんでした。

    この感芚や䞊述の゜ヌシャルむノベヌションに関するたずめも、私自身の芖点・レンズを通しお描写されたものです。

    このたずめを最埌たで読んでいただいた皆さんに、䜕か気づきや発芋などがあれば幞いです。

    次は『コレクティブ・むンパクトの新朮流ず瀟䌚実装』のたずめず探求に進む予定ですが、もし関心のある方がいらっしゃいたしたら、コメントいただいたり、ちょっずお話などもできるず嬉しいです。

    さらなる探求のための参考リンク

    「゜ヌシャル・むノベヌションずは䜕をするこずなのだろう」

    ゜ヌシャルむノベヌションは、個人の“もやもや”から始たる。内発性にもずづく協働を実珟するには

    「個人のりェルビヌむング」 ず「゜ヌシャルむノベヌション」の統合ぞ

    さらなる探求のための参考文献

    ゜ヌシャル・むノベヌション「瀟䌚を倉える」力を芋぀けるには

    PUBLIC DESIGN 新しい公共空間の぀くりかた

    NEXT GENERATION GOVERNMENT 次䞖代ガバメント 小さくお倧きい政府の぀くり方

    クリ゚むティブデモクラシヌ 「わたし」から瀟䌚を倉える、゜ヌシャルむノベヌションのはじめかた


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    ゞェネレヌション・ファシリテヌタヌティヌル組織ラボ研究パヌトナヌWorld in Youファシリテヌタヌ䞉重県䌊賀垂にお事業承継した米蟲家人材開発情報誌「䌁業ず人材」にお連茉🖋 ご連絡・お問合せの際は以䞋からお願いしたす↓ yuki.omori0520@gmail.com

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