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値引きより「おまけ」のほうが残る?Mで比べてみる

    「ちょっと安くしてくれたら買うんだけど」と言われたとき、値引きするか、おまけをつけるか。迷うことはないでしょうか。

    数字で比べてみます。(※あくまで説明用の仮の数字です)

    前提

    単価(P)が1,000円、1個あたりの変動費(V)が600円とします。P−V=M(1個あたりの利益)は400円です。

    月に100個売れるとすると、M×Q=MQは、400円×100個=4万円です。

    A:100円値引きする

    単価が900円になり、Mは900−600=300円。同じ100個売っても、MQは300円×100個=3万円です。1万円減ります。

    値引き前と同じ4万円を残すには、4万円÷300円=約134個。つまり、1.3倍売らないと元に戻りません。

    B:原価40円のおまけをつける

    単価は1,000円のまま、変動費が600円+40円=640円に。Mは360円で、100個売ってMQは3万6千円。減るのは4千円です。

    比べると

    ・値引き:MQ 3万円(1万円減)

    ・おまけ:MQ 3万6千円(4千円減)

    同じ「お客さんに得をしてもらう」でも、残る利益は大きく違います。

    ただし、おまけの原価が100円になれば、値引きと同じ結果になります。おまけは「お客さんが価値を感じるもの」で、原価が軽いものを選ぶのがコツです。

    おまけを選ぶときのコツ

    ・原価が軽くて、お客さんが「うれしい」と感じるもの(小さな試供品、次回使える特典など)

    ・毎回つけると当たり前になってしまうので、期間や数を決める

    ・おまけのために増える手間(梱包や説明)も、変動費のつもりで数える

    お客さんが求めているのは、値段そのものより「得をした」という気持ちのこともあります。その気持ちを、利益をあまり削らずに届けられる形を探すと、選べる手が広がります。

    迷ったら、まず「100円値引いたら、MQがいくら減るか」を計算してみてください。それだけで、判断の軸ができます。

    値引きは、一度やると戻しにくい。おまけなら「今回だけ」と言いやすい。数字と一緒に、そんな使い勝手も考えてみてください。


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    コワーキングスペース経営/経営をゲーム形式で学ぶ研修(MG研修)講師/3児の母🤱 数字のことを、考えるきっかけになる話を書いています。むずかしい話を、むずかしいまま書かないこと。決めているのはそれだけです。 執着しないこと、手放すこと。経営にも人生にも。

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